Metodologías:
OKR y Ninebox para la gestión de los equipos
Información Pública
NINEBOX
Información Pública
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Se ubican los colaboradores en función de su nivel de desarrollo respecto de su desempeño y potencial
Una forma de medir la situación actual de los colaboradores + las brechas para su desarrollo futuro
Eje de Potencial
Conjunto de capacidades, rasgos y motivadores internos que permiten:
Eje de Desempeño
Rendimiento actual respecto de:
Beneficios de implementar Ninebox
OKR
(Objetivos y Resultados Clave)
Información Pública
Una forma de gestionar el potencial y mejorar el desempeño de tu equipo
Información Pública
Sistema de construcción de objetivos medibles y realizables alineados con la visión de la empresa
¿Y cómo construirlos sin morir en el intento?
Hazte estas preguntas para empezar
¿El objetivo está ligado a tus funciones?
¿Puedes medir los logros a través del tiempo de manera objetiva?
¿Puede ser realizable por ti/por tu equipo?
¿Se puede hacer con los recursos disponibles?
¿Puedo asignar un tiempo para su ejecución?
¡Revisa tus respuestas y ponte en acción!
Beneficios de implementar OKR
(Objetivos y Resultados Claves)
¿Cómo hacemos match entre ambas metodologías para mejorar la gestión de equipo?
Información Pública
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Diagnóstico
Plan de Acción
Seguimiento
Resultados
Un círculo virtuoso de diagnóstico e impacto para tu equipo
El rol de los líderes en la implementación de metodologías para la gestión
Información Pública
“La capacidad de reconocer que los vientos han cambiado y de tomar las medidas adecuadas antes que destruyan tu barco, es crucial para el futuro de una empresa”
Andrew Grove
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¡Necesitamos Líderes Ágiles!
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Para potenciar Colaboradores Ágiles
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Muchas gracias