- ¿Cuántas personas te reportan directamente?
- ¿Quiénes lideran áreas críticas?
- ¿Con quiénes rebotas las decisiones más importantes?
- ¿A cuáles consideras tu mano derecha?
- ¿A quién dejas a cargo?
Los llamamos Key Executives
Los CEOs delegarían más responsabilidad a sus Keys, pero:
- Criterios de decisión limitados fuera de su área
- Exposición limitada fuera de la compañía
- Habilidades de liderazgo limitadas
Estamos lanzando un grupo de Key Executives para:
- Exponerlos a casos empresariales fuera de sus áreas
- Exponerlos a casos empresariales fuera de sus industrias
- Mejorar sus habilidades de liderazgo
Reunión de 15 min con el CEO del Key Executive