Горизонтальные связи: сотрудничество

2

Не надо ждать, пока золотой век каким-то чудом спустится на Землю, это не произойдет само по себе, это результат наших сознательных усилий.

​

Мы сможем строить этот золотой век, а не быть просто пассивными наблюдателями!

3

4

5

Настройка

Вспомните отношения сотрудничества, которые у вас были в процессе совместного служения с преданными или в других сферах жизни: школа, ВУЗ, работа, хобби.

​

Что вы чувствовали в этих отношениях?

​

Был ли этот опыт сотрудничества успешным или, скорее, нет?

Быть вместе, �думать вместе, делать вместе

Введение

7

Формула Бхакти Тиртхи Свами

​

Прежде чем делать что-то вместе, нужно научиться

​

​

БЫТЬ вместе,

ДУМАТЬ вместе и

потом ДЕЛАТЬ что-то вместе.

​

Когда происходит синхронизация на уровне мысли, представлений, то тогда делать что-то вместе не составит труда. Иначе результатом совместной деятельности будет ссора.

8

Что значит “Быть вместе”

Шрила Прабхупада создал ИСККОН, чтобы дать нам возможность строить свое общение на перечисленных принципах, �так проявляя любовь.

​

Самый лучший способ обрести привязанность к человеку – рассказать ему про себя. Мы раскрываем свое сердце, делимся сокровенным и выслушиваем об их сокровенном, связанным с Кришной.

Главный принцип любви:� дадати

дадати пратигрихнати

гухйам акхйати приччхати

бхункте бходжайате чаива

шад-видхам прити-лакшанам

Шрила Рупа Госвами

При этом возникает взаимная привязанность.

9

Приведите известные вам примеры успешных санг, где из общения выросла совместная деятельность.

​

Что вас вдохновляет в этих примерах?

​

Задание

10

Что значит “Думать вместе”

Когда мы научились быть вместе, то есть уважать, ценить друг друга, мы начинаем думать вместе над тем, что и как мы можем делать вместе.

​

Думать вместе, значит рассуждать вместе: говорить на конкретную тему, приходить к общим выводам.

​

Когда происходит синхронизация на уровне мысли, ума, представлений, то тогда делать что-то вместе не составит труда.

11

Что значит “Делать вместе”

Два подхода к совместной деятельности:

• мне важно, ЧТО ДЕЛАТЬ

(быть занятым по природе);

• мне важно, ДЛЯ КОГО делать и С КЕМ

(могу проявить отрешенность �по отношению к своей природе).

12

Разыграйте ситуацию: старший вашей санги приходит с наставлением организовать проповедническое мероприятие.

​

1. Как вы определите свое служение в этом проекте?
2. Какие вопросы будете задавать?
3. Что для вас является важным для принятия решения о вашем участии в этом мероприятии?

Задание

Что такое сотрудничество:�общие характеристики

Часть 1

14

1.1 Сотрудничество как проявление любви

Главной частью формулы является выражение “кришнану-шиланам” - деятельность, направленная на удовлетворение Кришны.

Это бхакти в высшем смысле этого слова.

Формула любви Шрила Рупа Госвами

анйабхилашита-шунйам

джнана-кармадй-анавритам

анукулйена кришнану – шиланам бхактир уттама

Бхакти-расамрита-синдху,

1.1.11

15

Любовь на практике

Любовь всегда означает подчинение чужой воле и отбрасывание своей.

Джива Госвами говорит, что бхакти начинается с предания себя, то есть, с подчинения воле Кришны.

Тестом нашего предания является наша способность сотрудничать ради того, кого мы любим.

Любовь - это не абстрактное понятие. Она всегда конкретна. Конкретность любви проявляется в деятельности.

16

​

1. Разделяете (понимаете) ли вы такое определение любви, как “подчинение чужой воле”? Есть ли что-то, что вас смущает в этом определении? Почему бывает, что не хочется подчиняться объекту любви?

​

1. Что вас привело в общество преданных, какой мотив был тогда и как меняется ваше отношение, ваше служение, ваше осознание сейчас?

​

Задание

17

1.2 Сотрудничество как фундаментальная ценность

Способность к сотрудничеству показывает, насколько глубоко мы поняли, что такое любить, служить, быть слугой при любых обстоятельствах:

• ценить служение друг друга;
• уважать то, что делают другие;
• помогать им в их служении.

Неспособность сотрудничать выдает в нас желание господствовать.

18

1. Проанализируйте, насколько у вас получается ценить служение другого, помогать в служении другим? Что может мешать действовать согласно этому принципу?

​

1. Получалось ли у вас сохранить настроение служения в нижеперечисленных случаях (поделитесь своим опытом):
1. вынужденное сотрудничество, когда “с кем, и каким образом служить” спускалось сверху;
2. когда вы были готовы "служить" строго ограниченное время, но вас просили задержаться на служении ещё;
3. когда вам предлагали сделать какую-то конкретную задачу, а потом просили сделать что-то ещё.

​

​

Задание

19

Сотрудничество - создание условий для служения других

Настоящее сотрудничество заключается в том, что каждый человек пытается создать другим условия для их служения.

​

В этом цель лидеров. Лидеры не сами что-то делают, а создают условия, чтобы другие могли служить и проявлять себя самым лучшим образом, задействуя свои способности и таланты.

20

​

Поделитесь практическим опытом того, как у вас получилось

не самому служить, а создать условия для служения другим �или когда вам кто-то создавал условия для служения .

​

​

​

Задание

21

1.3 Сотрудничество - инструмент реализации духовных принципов

Общество, созданное вокруг духовных принципов (Кришна-катхи, миссии, киртана), позволяет в нем каждому найти себя.

​

Такое многообразное общество может делать гигантские вещи.

Главная задача наших встреч - создание защищенной социальной среды (здорового общества), основанной на духовных принципах.

22

Видение Шрилы Прабхупады - объединить самых разных людей на духовных принципах

Воплотить это видение смогут только те, кто умеет уважать других и ценить различия, сохраняя единство.

​

Для достижения этой цели нужны люди со всеми их талантами, способностями.

Поэтому сотрудничество так важно в реализации этой миссии.

Цели ИСККОН

и

сотрудничество

Часть 2

24

Цель сотрудничества

Мы сотрудничаем не ради своих целей, а ради исполнения целей Шрилы Прабхупады, которые он закладывал в ИСККОН.

​

Своих целей у нас отныне нет.�

Любовь означает послушание и отказ от своих желаний, от своих целей.

25

1. Прочитайте программу Шрилы Прабхупады по одухотворению общества и ответьте на вопросы:
1. с каким направлением программы вы связываете ваше настоящее служение? Помните ли вы о ней, участвуя в служении?
2. в какой части миссии вы бы хотели задействовать свой потенциал?
2. Обратите внимание, что каждый выбирает направление деятельности в соответствии со своей природой и эти природы могут различаться.
3. Найдите общие пункты из программы как возможность для сотрудничества.

​

​

​

​

Делаем ли мы то, что �Шрила Прабхупада хотел?

Практика

сотрудничества

Часть 3

27

3.1 Типы отношений

• я выигрываю - ты проигрываешь;
• я проигрываю - ты выигрываешь;
• я проигрываю, но и ты проиграешь;
• я побеждаю, а на других мне наплевать.

​

Корень таких отношений: корысть, неуверенность в себе, мстительность, зависть.

28

Высшая форма отношений: �“Я выигрываю и ты выигрываешь”

Отношения сотрудничества и дружбы могут возникнуть, только когда они взаимовыгодны.

​

Основа таких отношений - удовлетворение Кришны.

Если выиграет Кришна, то выиграют все.

29

К какому типу отношений вы имеете предрасположенность и почему?

​

Если вы склонны не к взаимовыгодному типу отношений, то подумайте, �что мешает вступать в высший тип отношений �“Я выигрываю и ты выигрываешь”.

​

​

Задание

30

Характер человека, настроенного на высший тип отношений

Три основные элемента характера человека, настроенного на отношения “я выигрываю и ты выигрываешь”:

• внутренняя честность или �чувство собственного достоинства;
• зрелость;
• представление о том, что всем всего хватит.

Чтобы действительно вступать в высший тип отношений, человек должен знать, что значит выигрывать, понимать,�что хорошо для него самого.

31

Первый элемент характера - внутренняя честность

Человек живет в соответствии со своими принципами, выполняет обещания перед самим собой.

​

Такая честность формирует доверие - основу взаимовыгодных отношений.

​

Доверие между людьми снимает отрицательную энергию, которая возникает из-за различий между ними, превращая ее в энергию истинного сотрудничества.

32

Второй элемент характера - зрелость

Зрелость человека - равновесие между убежденностью в собственной правоте, и открытостью к мнению других.

Стивен Кови

Задание

Опишите, в какие отношения вступает человек, если:

• он полностью убежден в собственной правоте и не желает прислушиваться к мнению другого;
• у него нет своего мнения и он стремится соответствовать чужому мнению.

33

Формула равновесия – аманина манадена

Человек твердо стоит на своих собственных позициях (аманина)и при этом открыт к мнению другого человека (манадена).

тринад апи суничена �тарор апи сахишнуна аманина манадена киртанийах сада харих

3-й стих Шикшаштаки

Нам как преданным не нужно вырабатывать свои собственные ценности, а нужно утвердиться в ценностях, которые ценятся в обществе преданных.

34

Третий элемент характера - �“всем всего хватит”

Этот мир устроен таким образом, что:

• всем всегда всего хватит;
• каждому выделена его доля.

​

Человек, обладающий этим пониманием, лишен зависти, полностью избавляется от беспокойств и может радоваться успеху другого человека.

Именно зависть больше всего мешает сотрудничеству.

ӣш́а̄ва̄сйам идам̐ сарвам

йат кин̃ча джагатйа̄м̇ джагат

тена тйактена бхун̃джӣтха̄

ма̄ гр̣дхах̣ касйа свид дханам

Шри Ишопанишад, мантра 1

35

Как развить такой характер

Общаться с теми, кто не завистлив.

​

ИСККОН – это общество для не завистливых людей, поэтому оно изначально основано �на сотрудничестве.

Все, кто хотят оставаться в ИСККОН, должны избавиться от зависти.

36

Как быть, если другой человек не хочет взаимовыгодных отношений?

​

​

Вспомните, что Гуру Махарадж посоветовал в этой ситуации делать?

Задание

37

Истинный менеджмент �в сознании Кришны

Главный элемент правильного руководства – отношения “ты выигрываешь, и я выигрываю”.

В этом случае начальник становится слугой своих подчиненных, его влияние на них увеличивается во много крат, по сравнению с тем, когда он пытается контролировать каждый их шаг и каждую мелочь.

38

3.2 Сотрудничество в коллективе или творческое сотрудничество

Самый главный принцип сотрудничества в коллективе - принцип варнашрама-дхармы (ценить наши различия).

​

Тогда коллектив будет качественно новым, большим, чем сумма частей.

​

ИСККОН – единство, которое учитывает индивидуальность, различия людей.

39

Этапы формирования коллектива.

1 этап�

Недоверие, отстраненность, напряженные, формально вежливые отношения.

​

Задачи лидера: быть сильным, проявлять инициативу, четко определить цель коллектива и обязанности каждого, создать условия отождествления каждого члена команды с миссией, задачами.

Стиль руководства авторитарный.

40

Этапы формирования коллектива.

2 этап�

Скрытое раздражение, неудовлетворенность, конфликты, интриги, люди формируют группки внутри коллектива, борются за лидерство, обвиняют лидера.

​

Задача лидера: наладить доверительные отношения через раскрытие и понимание друг друга; оставаться невозмутимым, вежливым, корректным и справедливым.

41

Этапы формирования коллектива.

3 этап�

Вежливое и прямое открытие своих мыслей, увеличение доверия к друг другу, формулировка правил взаимного поведения.

​

Задача лидера: создать условия для прохождения третьего этапа, разрешения конфликтов.

42

Этапы формирования коллектива.

4 этап�

Сотрудничество, люди действуют как единое целое, зная свои задачи, понимают, поддерживают и прославляют друг друга, радуются за успехи, борьба за власть отсутствует.

​

Команда готова рисковать. Лидер как таковой не нужен, на определенном участке задачи каждый может быть лидером.

43

Попробуйте определить, на каком этапе отношений находятся те команды, в которых у вас есть служение?

​

Какие из описанных выше шагов помогли бы вашей команде перейти на следующий уровень?

​

​

Задание

44

Творческий результат возможен в команде, где ценится мнение другого.

​

Для взаимовыгодного решения необходимы 3 условия:

1. высокий уровень доверия между людьми;
2. отношения по типу “Я выигрываю и ты выигрываешь”;
3. люди стремятся реально понять друг друга (самое важное!).

​

Нашу обычную реакцию на другое мнение с “Ты дурак!” необходимо заменить на “Джай! Харибол! Ты по-другому думаешь, чем я!”.

Тогда мы сможем объединить наши взгляды и прийти к творческому решению.

3 условия синергетического решения

45

Сотрудничество - настроение духовного мира

Сотрудничество заключается в том, что мы помогаем друг другу любить Кришну и служить Ему.

​

Настроение Вайкунтхи - желать того, чтобы мои друзья раньше меня дошли до Кришны.

​

Духовная жизнь – это настоящая бхава радоваться успехам других больше, чем своим собственным. Так мы сможем по-настоящему быть вместе и делать большие дела.

46

Вернитесь к тому опыту сотрудничества и оценке его успешности, о котором вы рассказали на настройке.

Опираясь на пройденный материал, скажите, в чем была причина успеха/неуспеха этих отношений?��См. таблицу на следующем слайде.

Рефлексия

47

48

Есть ли преданные из тех, с кем вы вместе служите, кто вызывает чувство раздражения, неприятия? Подумайте над возможными причинами этих эмоций.

​

В своем размышлении опирайтесь на понимание, что источником раздражения является наша неуверенность в себе. Попробуйте откинуть эту слабость и увидеть, как вы могли бы сотрудничать с этим человеком, оперевшись на сильные стороны друг друга.

Домашнее задание от Гуру Махараджа

49