1 of 11

2 of 11

3 of 11

SISTEMATIKA SEBELUM DAN SESUDAH AMANDEMEN

  • SEBELUM AMANDEMEN

​

  1. Pembukaan
  2. Batang tubuh (Pasal-Pasal)
  3. Penjelasan

  • SESUDAH AMANDEMEN

​

  1. Pembukaan(terdiri ats 4 alinea)
  2. Pasal Pasal

​

.

4 of 11

5 of 11

6 of 11

Dr. dr. Hadi , M.Si.Med. Sp. B

​

CODE OF CONDUCT

​

( PEDOMAN PERILAKU PEGAWAI )

​

7 of 11

ada. Jumlah perantara semacam itu ccenderung terbatas, seperti beberapa agen penjualan produsen, pedagang grosir, pengecer, yang sudah mapan, perusahaan truk dan gudang.

​

​

​

Memutuskan saluran terbaik bisa tidak menjadi masalah, tetapi masalah yang sering terjadi adalah meyakinkan perantara yang ada untuk menangani lini perusahaan. System saluran berevolusi sesuai fungsi peluang dan kondisi local, ancaman dan peluang yang muncul, sumber daya dan kapabilitas perusahaan, dan fctor-faktor lain

Saluran hybrida

Perusahaan yang berhasil di saat ini juga melipatgandakan jumlah “kunjungan ke pasar”

atau salauran

hybrid

di banyak di wilayah pasar. Perusahaan yang mengelola saluran hybrid harus memastikan bahwa sluaran-saluran ini bekerja sama dengan baik dan menyesuaikan diri dengan cara pelaksanaan bisnis yang disukai setiap pelanggan sasaran. Pelanggan mengharapkan integarsi saluran, yang ditentukan karakternya oleh fitur-fitur seperiti:

Kemampuan untuk memesan produk secara online dan memilihnya di lokasi ecera yang nyaman

Kemampuan untuk mengembalikan produk yang dipesan secara online ke toko pengecer terdekat

Hak untuk menerima tawaran diskon dan promosi berdasarkan total pembelian online dan offline.

2.5

Memahami kebutuhan pelanggan

Konsumen dapat memilih saluran yan gmeraka sukai berdasarkan sejulamlah factor: harga,Pilihan prodkuk, dan kenyamanan pilihan saluran, dan juga tujuan belanja mereka. Seperti kelayakan produk, adanya segmentasi, dan pemasar yang menerapkan berbagai jenis saluran, harus disadari juga bhwa konsumen yang berbeda memiliki kebutuhan yang berbeda selama proses pembelian.

8 of 11

​

Tujuan lain anggaran tenaga kerja langsung adalah untuk membentuk dasar bagi pengendalian tenaga kerja langsung.sebelum menyusun anggaran tenaga kerja perlu ditentukan terlebih dahulu dasar satuan utama yang digunakan untuk menghitungnya.

TUJUAN

9 of 11

FAKTOR - FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ANGGARAN TENAGA KERJA

  • gaji dan upah
  • penarikan tenaga kerja
  • pelatihan tenaga kerja
  • evaluasi dan spesifikasi bagi tenaga kerja
  • gaji dan upah
  • pengawasan tenaga kerja

10 of 11

  • penggunaan tenaga kerja secara efesien
  • penggeluaran / biaya tenaga kerja dapat diatur lebih efesien
  • harga pokok barang dapat dihitung dengan tepat
  • alas pengawasan tenaga kerja

MANFAAT TENAGA KERJA

11 of 11