1 of 54

Индивидуальная стратегическая сессия: новый инструмент в работе коуча

lsk-course.ru

Вебинар 11.07.2026

2 of 54

Что будет сегодня?

1. Индивидуальные стратегические сессии - почему растет спрос

2. Отличие формата от других

3. Клиенты индивидуальных сессий и их запросы

4. Этапы проведения сессий

lsk-course.ru

3 of 54

Давайте знакомиться

lsk-course.ru

Как вас зовут?

Откуда вы?

Чем занимаетесь?

4 of 54

lsk-course.ru

Нина Тарасова

Основатель Центра стратегических

и командных сессий

Автор методологии ЛСК-сессии

Алёна Пацик

Партнер Центра стратегических

и командных сессий

Соавтор методологии ЛСК-сессии

5 of 54

lsk-course.ru

Что сейчас происходит

Клиенту нужна ясность, но он осторожнее тратит деньги

Люди готовы платить за то, что помогает принять решения

  • Растет неопределенность: экономика, политика, технологии, рынок труда.
  • Привычные планы быстрее устаревают.
  • Решения нужно принимать быстрее.
  • Выросла цена неверных и непринятых решений.
  • Деньги проходят более жесткий внутренний фильтр: «а зачем мне это сейчас?»
  • Клиент тщательнее смотрит на целесообразность каждой траты.

6 of 54

В 2024–2026 годах мы видим резкий рост спроса на индивидуальные стратегические сессии со стороны владельцев бизнеса и топ-менеджеров.

  • Длинные форматы откладываются - нужны решения “здесь и сейчас”.�
  • Часть решений слишком личные, чтобы сразу выносить их в команду.

  • Абстрактные услуги продаются хуже. Конкретные решения - лучше.

lsk-course.ru

Такие выводы мы делаем на основании:

- Количества запросов в Центр

- Практики наших выпускников , которые работают с собственниками и руководителями в разных странах, городах и нишах.

7 of 54

Наблюдается очевидная потребность рынка в формате, где есть:

  • быстрый конкретный результат
  • ограниченный срок
  • закрытый формат 1:1
  • четкая структура процесса с понятным алгоритмом и фиксацией результатов
  • результат можно “пощупать” физически

lsk-course.ru

Отсюда возникает проблема “чистого” коучинга.

Клиенту зачастую непонятно:

  • Что именно будет происходить?
  • Какой результат я получу?
  • Сколько это займёт времени?
  • Как понять, что деньги потрачены не зря?

8 of 54

И, действительно, индивидуальные стратегические сессии полностью отвечают этой потребности.

Но есть одно но...

lsk-course.ru

9 of 54

Что мы наблюдаем в последние 3 года:

Рынок индивидуальных стратегических сессий слишком фрагментирован.

Нет единых стандартов и общего инфополя: названия и длительность «гуляют», клиенту сложно понять и сравнить, что он получит.��

Что ждет рынок:

Единый язык, стандарт и понятный результат.

lsk-course.ru

10 of 54

lsk-course.ru

Как появилась ЛСК-сессия

Мы искали продукт, который:

  • Понятен конечному клиенту
  • Решает реальную задачу предпринимателя или топ-менеджера
  • Дает выпускникам возможность зарабатывать
  • Не конкурирует напрямую с MBA, бизнес-клубами, тренингами, коучингом
  • Создает новую стандартизированную нишу: индивидуальная стратегическая сессия
  • Клиент может “пощупать” результат (ЛСК-карта)

Нам было важно, чтобы:

  • у выпускников появился продукт, который будет понятен и интересен конечному клиенту
  • клиенты ЛСК-сессий получали понятный и ожидаемый результат

11 of 54

lsk-course.ru

ЛСК-сессия - сессия по созданию ЛСК-карты (Личной Стратегической Карты) — это структурированный формат стратегической работы с клиентом, направленный на осознание текущего положения, формирование видения и целей, выбор маршрута и сбор личной стратегической карты — пошагового плана изменений в жизни и бизнесе.

Главная задача ЛСК-сессии: помочь клиенту

  • увидеть целостную картину «где я сейчас» и «куда я иду»,
  • определить ключевые приоритеты
  • разобрать возможные пути достижения цели
  • собрать реалистичный, вдохновляющий план реализации.

!

12 of 54

ЛСК-сессия — индивидуальная

стратегическая сессия 1:1

Неопределенность

Решения

Маршрут

План-90

За 1–2 дня клиент проходит путь от хаоса к фиксированному маршруту

Это не коучинг и не фасилитация.

Это индивидуальная стратегическая сессия.

lsk-course.ru

13 of 54

Отличие ЛСК от других форматов

lsk-course.ru

14 of 54

lsk-course.ru

Чем ЛСК отличается от коучинга

Коучинг — путь

  • Серия встреч
  • Движение шаг за шагом
  • Регулярность
  • Созревание решений

ЛСК — развилка

  • 1–2 дня интенсивной работы
  • Стратегический выбор
  • Проверка решений на риски
  • Фиксация маршрута в ЛСК-карте

Коучинг - метод, где решение может родиться.�

ЛСК - продукт, основанный на методе, где решение должно родиться, быть проверено и зафиксировано.

15 of 54

lsk-course.ru

Чем ЛСК отличается от фасилитации

Фасилитация - мышление группы.

ЛСК - мышление одного человека в стратегическом алгоритме.

В ЛСК ведущий одновременно:

Фасилитатор — держит структуру процесса

Коуч — работает с внутренними смыслами и состояниями

Стратегический собеседник — участвует в размышлении вместе с клиентом

В фасилитации содержание рождается между участниками.

В ЛСК ведущий становится частью мыслительного поля клиента.

16 of 54

lsk-course.ru

Почему коучам близок формат ЛСК

Коучинговые компетенции становятся частью сильного продукта

В ЛСК нужны:

  • Умение задавать вопросы
  • Умение слышать клиента
  • Работа с целями и смыслами
  • Контакт с противоречиями

К этому добавляются:

  • Структура и четкий алгоритм
  • Карта результата
  • Логика выбора
  • Продуктовая упаковка

17 of 54

Клиенты ЛСК,

запросы и типы сессий

lsk-course.ru

18 of 54

КЛЮЧЕВЫЕ КАТЕГОРИИ КЛИЕНТОВ ЛСК-СЕССИЙ

lsk-course.ru

предприниматель

фрилансер/эксперт

топ-менеджер

частные лица

19 of 54

lsk-course.ru

Типы запросов. Предприниматели

Дело / Деньги / Реализация (ядро):

  • Стратегия развития дела/проекта на 6–18 месяцев
  • Финансовая стратегия
  • Маркетинг / PR / личный бренд (если предприниматель — публичный/нужна видимость)
  • Продажи и упаковка предложения
  • Запуск продукта / услуги / нового направления
  • Систематизация и процессы
  • Команда / подрядчики / управление людьми
  • Делегирование и выход из операционки
  • Стратегический выбор на развилке

Личная жизнь / Ресурс (часто “в довесок” к бизнесу):

  • Баланс работа–жизнь / режим / границы
  • Личные финансы (как стратегия семьи/капитала)
  • Устойчивость, стресс, перегруз
  • Самореализация / “что я хочу дальше”
  • Большой переход (переезд/развод и т.д. влияет на бизнес)
  • Здоровье / спорт (если ведущий берёт)

20 of 54

lsk-course.ru

Типы запросов. Предприниматели

Предприниматель часто не приходит “просто подумать”.

Он приходит, когда игнорировать уже невозможно, например:

1. Бизнес уперся

«Я много делаю, команда работает, но нужна новая модель, так как ситуация изменилась.

Где может быть точка роста?»

2. Слишком много вариантов

«Есть несколько направлений —

и я не понимаю, куда делать ставку, чтобы не распылиться»

3. Перегруз собственника

«Всё держится на мне.

Я уже не понимаю, где управление, а где бесконечное тушение пожаров»

4. Сложная развилка

«Новый рынок / продукт / партнёр / масштаб решение дорогое, и ошибаться нельзя»

5. Старая версия себя не тянет

«Бизнес вырос. А моя роль внутри него еще нет»

И за этим один вопрос:

ЧТО ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ?

21 of 54

lsk-course.ru

Типы запросов. Руководители / топ-менеджеры

Карьерная стратегия и позиция

  • Карьерная стратегия / рост до следующего уровня
  • Смена роли/функции / новый трек (внутри компании или в другой системе)
  • Смена компании / выход на другой рынок
  • Стратегия укрепления позиции (как удержать/усилить роль, не выгорая)
  • Параллельный проект / личное дело
  • Переход: из найма в предпринимательство / в партнёрство / в совет директоров

Стратегия решений

  • Стратегический выбор на развилке (какой путь выбрать, на чём сфокусироваться)
  • Стратегия на 6–18 месяцев (приоритеты, план, критерии успеха)
  • Систематизация и процессы (как устроить свою управленческую систему: фокус, время, роли)

Люди и управление

  • Команда / управление людьми (структура, роли, ответственность)
  • Делегирование и разгрузка операционки
  • Стратегия поведения в сложной среде (конфликты, политика, токсичная среда)

Деньги и ресурс топа

  • Финансовая стратегия (личная/семейная: цели, структура, капитал)
  • Пересборка после перегруза / выгорания
  • Баланс работа–жизнь / границы / режим
  • Самореализация / “что дальше”
  • Большой переход (переезд/развод/смена страны/этапа) — как стратегия адаптации

22 of 54

lsk-course.ru

Типы запросов. Эксперты / фрилансеры

Дело / Деньги / Реализация:

  • Стратегия развития дела/практики на 6–18 месяцев
  • Финансовая стратегия (доход, модель, цели)
  • Маркетинг / PR / личный бренд (часто ключевое)
  • Продажи и упаковка предложения (оффер, линейки, цены)
  • Запуск продукта / услуги / нового направления
  • Систематизация и процессы (самоменеджмент, упаковка сервиса)
  • Делегирование и выход из операционки (реже, но бывает: ассистент/подрядчики)
  • Стратегический выбор на развилке

Личная жизнь / Ресурс (часто):

  • Баланс работа–жизнь / границы (у фрилансеров это боль)
  • Личные финансы
  • Долги/кредиты
  • Устойчивость, стресс, перегруз
  • Самореализация / “что я хочу дальше”
  • Большой переход
  • Здоровье / спорт (если берут)�

Карьера в найме: часто как “прошлая жизнь/альтернатива”

  • Выход из найма в самостоятельность
  • Параллельный проект/дело рядом с наймом

23 of 54

lsk-course.ru

Типы запросов. Частные лица

(запросы не про бизнес / карьеру / реализацию)

Деньги и безопасность

  • Личные финансы: цели, структура, стратегия дохода/расходов
  • Долги/кредиты: стратегия выхода из нагрузки

Качество жизни и режим

  • Баланс жизни / режим / границы
  • Устойчивость, стресс, перегруз: пересборка системы жизни
  • Здоровье / спорт (если ведущий берёт)

Смысл и направление

  • Самореализация / “что я хочу дальше”
  • Большой переход (развод, декрет, переезд, смена города/страны) — как стратегия адаптации
  • Стратегический выбор на развилке (в личной жизни): что выбирать и как решать

24 of 54

lsk-course.ru

  • Бизнес ЛСК (предприниматель/фрилансер):�усиление действующего бизнеса; запуск нового направления (известного); поиск идеи/вектора.�
  • Карьерная ЛСК (топ/руководитель):

поворот или рост внутри компании, выход на новый рынок/роль, запуск ключевого проекта, переформат роли и команды.�

  • Лайф ЛСК (личный фокус):

баланс «работа/жизнь», смена образа жизни, личные стратегические цели.�

  • Смешанные ЛСК (жизнь × карьера × бизнес):

акцент согласуется на старте, далее держим единую линию результата.�

В зависимости от запросов мы выделяем следующие типы ЛСК-сессии

Типы ЛСК-сессий разные - алгоритм один.

25 of 54

Предприниматель / фрилансер

lsk-course.ru

«Хочу улучшить то, что есть»

«Хочу новое - и знаю что»

«Хочу новое - не знаю что»

1

2

3

1

Рывок по показателям

(без повышения должности)

ТОП-менеджер

2

5

4

3

Запуск стратегической инициативы / продукта внутри компании

Перезапуск команды и изменение распределения ролей

Карьерный рост внутри компании или вовне

Выход из найма

*Наша классификация на основе наиболее распространенных запросов

26 of 54

Алгоритм проведения ЛСК-сессии

lsk-course.ru

27 of 54

Алгоритм ЛСК-сессии

Введение

Погружение в работу, актуализация целей на сессию

Ретроспектива

Системный анализ прошлого

Карта реальности

Системный анализ текущей реальности

Видение

и фокус

Образ будущего и определение главного направления изменений

lsk-course.ru

Критические развилки

Выявление маршрутов достижения, выбор оптимального

Дорожная

карта

Составление плана на 90 дней и стратегии на 1–3 года

Цели

и новая позиция

Фиксация целей и новая позиция, необходимая для их достижения

Завершение

сессии

Подведение итогов, шаги на ближайшие 7–14 дней

ЛСК-карта

артефакт

Диагностика

28 of 54

Этап

Время

Комментарий

0. Запрос и Диагностика

1-1,5 ч

Подготовка к сессии, снятие запроса + диагностика по шаблону

1. Введение

20–30 мин

Дольше, если включает обсуждение диагностики / смену запроса

2. Ретроспектива

1,5–3 ч

Зависит от глубины и состояния клиента.

3. Карта реальности

1,5–2 ч

При сложных бизнес-системах — дольше.

4. Видение и фокус

1,5–2,5 ч

Видение 40–60 мин, фокус и линия изменений 40-60 мин

5. Критические развилки

2–3 ч

Самый аналитический этап.

6. Цели и новая позиция

1–2,5 ч

В зависимости от формата сессии.

7. Дорожная карта

1–1,5 ч

Завершение и интеграция.

8. Завершение сессии

5–10 мин

Подведение итогов, отзыв, мягкое закрытие процесса.

Продолжительность этапов ЛСК-сессии

lsk-course.ru

29 of 54

Краткий обзор каждого

этапа ЛСК-сессии

lsk-course.ru

30 of 54

Снятие запроса

Алгоритм снятия запроса

lsk-course.ru

Проблема, боль

Что сейчас не так? Что не работает?

(конкретная неудовлетворенность, тупик, ограничение)

Потребность

Что человеку на самом деле нужно?

(внутренний дефицит, желание, направление)

Готовность

Готов ли он принимать решения и действовать?

(уровень взрослости и ответственности)

Ожидания от результата

Какой итог он хочет получить?

(решение, план, ясность, изменения)

Ожидания от процесса

Как он видит саму работу?

(формат, роль ведущего, степень включенности)

31 of 54

Подготовка к ЛСК-сессии

lsk-course.ru

Диагностика

  • Сбор информации о ситуации клиента
  • Формулирование конкретного вызова (а не просто общего запроса «хочу роста»)
  • Появляется конкретное поле (гипотезы) для исследования в ЛСК-сессии вместо «вроде всё нормально / вроде есть проблемы»
  • Появляется база для точечных изменений, а не «развития в целом»

32 of 54

! Универсальна и не зависит от ЦА и типа запроса

lsk-course.ru

1. ФАКТЫ

сбор данных о клиенте, бизнесе и личном контексте.

2. ТЕСТ / ОТКРЫТЫЕ ВОПРОСЫ

оценка текущего состояния по сферам «Бизнес» и «Личное».

3. ОПРОС

“Внешний взгляд” 

дополнительный инструмент (по согласованию с клиентом, если есть время и готовность получить внешний взгляд).

Структура диагностики

БИЗНЕС/

РАБОТА

ЛИЧНОЕ

33 of 54

Пример на Холсте

lsk-course.ru

34 of 54

lsk-course.ru

Этап

Введение

1

Цель: ввести в сессию, договориться о рамке дня и актуализировать цели на сессию.

Задачи:

  • Создать безопасное пространство и доверие. Спокойный темп, конфиденциальность,, прямой и бережный тон — чтобы клиент мог думать широко и честно�
  • Погрузить в процесс. Коротко дать понятный маршрут сессии и формат работы, чтобы снять неопределенность и включить клиента�
  • Актуализировать и зафиксировать цели / запрос на ЛСК-сессию Уточнить 1 ключевую цель и 1–3 подзадачи на эти 1–2 дня, договориться о критериях результата�
  • Договориться о способе взаимодействия. Как работаем (роли, «советы — только по согласию»), как фиксируем (ЛСК-карта), как паркуем темы и когда делаем сверки

Ключевые пункты: конфиденциальность, роли и правила взаимодействия, ожидания, цель и подцели, тайминг и маршрут сессии, обсуждение результатов диагностики, критерий «что считаем итогом», границы и ответственность.

35 of 54

Системный анализ прошлого

lsk-course.ru

Ретроспектива

  • Видит причинно-следственные связи: какие его решения и действия привели к текущей ситуации
  • Обнаруживает повторяющиеся циклы (решения и стратегии): «делаю → получаю результат → снова делаю так же»
  • Перестает объяснять результаты внешними факторами → начинает видеть свою роль в них
  • Признает свой опыт как капитал

Что происходит с клиентом:

Применяемые виды ретроспективы:

  • Ретроспектива триггера

(при наличии триггера)

  • Адаптированная ретроспектива

(клиент приходит на ЛСК-сессию первый раз)

  • Классическая ретроспектива

(клиент приходит на ЛСК-сессию повторно)

2

36 of 54

Панорамная картина “где я сейчас”

lsk-course.ru

Карта реальности

  • Видит систему целиком:�не только «где проблема», а как элементы системы влияют друг на друга
  • Обнаруживает реальные точки потерь:�деньги, время, клиенты, энергия команды...
  • Разделяет:�факты / интерпретации / гипотезы
  • Понимает узкие места и причины их возникновения

Что происходит с клиентом:

Оценка текущей системы

Определение ключевых опор и узких мест

Дополнительные инструменты этапа

Ключевые выводы этапа

Из каких блоков состоит этап:

3

37 of 54

Алгоритм ЛСК-сессии

Введение

Погружение в работу, актуализация целей на сессию

Ретроспектива

Системный анализ прошлого

Карта реальности

Системный анализ текущей реальности

Видение

и фокус

Образ будущего и определение главного направления изменений

lsk-course.ru

Критические развилки

Выявление маршрутов достижения, выбор оптимального

Дорожная

карта

Составление плана на 90 дней и стратегии на 1–3 года

Цели

и новая позиция

Фиксация целей и новая позиция, необходимая для их достижения

Завершение

сессии

Подведение итогов, шаги на ближайшие 7–14 дней

ЛСК-карта

артефакт

Диагностика

38 of 54

Образ желаемого будущего и выделение главного

lsk-course.ru

Видение и фокус

  • Формирует не абстрактное «хочу больше», а конкретную конфигурацию будущего
  • Определяет - “что здесь главное”, отказывается от второстепенного
  • Уходит расфокус и снижается уровень неопределенности
  • Определяет - какая ключевая линия изменений может привести его к образу будущего

Что происходит с клиентом:

4

39 of 54

lsk-course.ru

Рациональный�

Собран, в ресурсе, знает что хочет

Подходит, если клиент легче думает через конструкции, критерии и формулировки.

Примеры вопросов:

  • Какую картину жизни и работы вы хотели бы собрать в горизонте ближайших лет?�
  • Что должно стать по-другому в вашей роли, в бизнесе, в ритме жизни?�
  • Какой вариант будущего вы бы назвали для себя сильным?�

Типы формирования видения

Эмоционально-образный

Кризис, усталость, потеря мотивации

Творческий, интуитивный

Подходит, если клиент мыслит через ощущения, картины, образы, состояния.

Примеры вопросов:

  • Представьте, что прошло два года и многое у вас получилось. Как выглядит ваша жизнь?�
  • Как вы живёте? Как работаете? Что стало по-другому?�
  • Что в этой картине для вас особенно ценно?�

Комбинированный

Колеблется между логикой и чувствами

40 of 54

«Что сейчас главное?»

lsk-course.ru

Фокус

«Где именно происходит это изменение?»

Центральная линия изменений

Это приоритет.

Например:

  • выйти из операционки;
  • пересобрать бизнес;
  • изменить способ участия в компании.

Это пространство, в котором этот приоритет будет реализовываться.

Например:

  • делегирование и система управления;
  • смена роли в бизнесе;
  • продуктовая модель;
  • границы и приоритеты;
  • способ масштабирования.

41 of 54

Алгоритм ЛСК-сессии

Введение

Погружение в работу, актуализация целей на сессию

Ретроспектива

Системный анализ прошлого

Карта реальности

Системный анализ текущей реальности

Видение

и фокус

Образ будущего и определение главного направления изменений

lsk-course.ru

Критические развилки

Выявление маршрутов достижения, выбор оптимального

Дорожная

карта

Составление плана на 90 дней и стратегии на 1–3 года

Цели

и новая позиция

Фиксация целей и новая позиция, необходимая для их достижения

Завершение

сессии

Подведение итогов, шаги на ближайшие 7–14 дней

ЛСК-карта

артефакт

Диагностика

42 of 54

Формирование альтернативных линий и выбор оптимальной

lsk-course.ru

Критические развилки

  • Видит альтернативные сценарии развития (а не «как идёт»)
  • Оценивает последствия каждого выбора (ресурсы, риски, эффекты)
  • Делает ключевое управленческое действие: выбирает оптимальную линию изменений и отказывается от остальных вариантов

Что происходит с клиентом:

  1. Линии: Сформировать 3 линии изменений
  2. Сценарии: Развернуть каждую линию в сценарий
  3. Сравнение: Сравнить сценарии
  4. Выбор: Выбрать или собрать свой вариант сценария
  5. Рычаг: Найти переключающий рычаг
  6. Резюме: Сделать резюме этапа

Алгоритм этапа:

5

43 of 54

Конкретные измеримые цели и личные изменения руководителя, необходимые для реализации плана

lsk-course.ru

Цели и новая позиция

  • Переводит выбранный путь в конкретные измеримые цели
  • Осознаёт разрыв:�текущая позиция ≠ требуемая для достижения целей
  • Формулирует:�какие личные действия, роли, стиль управления и уровень ответственности нужно изменить

Что происходит с клиентом:

6

44 of 54

  • Текущая позиция
  • Новая позиция
  • Разрыв между ними
  • 3 принципа новой позиции
  • Старт-лист / Стоп-лист
  • Переключающий рычаг

lsk-course.ru

Цель и новая позиция

  • 1 центральная цель
  • 3–5 параметров реализованности цели
  • Оценка цели
  • KPI по каждому параметру

Алгоритм блока “Цель”:

Алгоритм блока “Новая позиция”:

45 of 54

Реалистичный и вдохновляющий план реализации стратегии

lsk-course.ru

Дорожная карта

  • Переводит стратегию в последовательность конкретных шагов
  • Видит приоритеты: что делать в первую очередь, а что — позже
  • Понимает: какие ресурсы, люди и действия нужны на каждом этапе

Что происходит с клиентом:

Алгоритм этапа:

  • Напоминание выбранной цели, параметров и KPI
  • Формирование ключевых подцелей
  • План-90
  • Стоп-лист
  • Старт-лист
  • Рефлексия по сформированному плану

7

46 of 54

lsk-course.ru

В конце ЛСК-сессии важно подвести итоги, сделать ключевые выводы, определить запускающие шаги, свериться по результатам и дать обратную связь.

Алгоритм работы:

  1. Послание себе на год
  2. Запускающие шаги на ближайшую неделю
  3. Обратная связь:

До ЛСК-сессии - с чем пришел на сессию (состояние дел, личное состояние, ключевой вопрос)

Во время ЛСК-сессии - что хочется особенно отметить в процессе сессии (этапы, инсайты, процесс, роль ведущего и т.д.)

После ЛСК-сессии - какой ключевой результат/ результаты я получил по итогам ЛСК-сессии

Этап

Завершение

8

47 of 54

ЛСК-карта

48 of 54

О курсе “ЛСК-сессия”

lsk-course.ru

49 of 54

Результаты

студентов

lsk-course.ru

50 of 54

Результаты группы ЛСК-02

lsk-course.ru

Количество проведенных ЛСК-сессий студентами

12 сессий

Средний чек 105 000 руб, 1 184 €

Сумма 1 062 000 руб, 11 980 €

Результаты группы ЛСК-01

Количество проведенных ЛСК-сессий студентами

73 сессии

Средний чек 45 386 руб, 512 €

Сумма 3 780 900 руб, 42 651 €

51 of 54

lsk-course.ru

Что изменилось у студентов

БЫЛО

«Я провожу

коучинговые сессии.»

СТАЛО

«Я провожу ЛСК-сессию, где мы за 1–2 дня собираем личную стратегическую карту, выбираем маршрут и фиксируем План-90.»

Это звучит иначе. И покупается иначе.

Если клиент не может пересказать / показать, что вы продаёте, он не сможет вас рекомендовать

52 of 54

Отзывы студентов

lsk-course.ru

53 of 54

Курс «ЛСК-сессия»

Для коучей, фасилитаторов, бизнес-тренеров и экспертов,

которые хотят превратить свои компетенции в сильный продукт

Методология ЛСК

Алгоритм 8 этапов

Структура ЛСК-карты

Практика проведения

Упаковка продукта

Продажи ЛСК-сессий

lsk-course.ru

Старт: 14 июля� Финиш: 6 октября� Формат онлайн: вторник / четверг, 11:00–13:00 CEST Объем: 25 занятий, 48 часов, 2,5 месяца

54 of 54

Курс «ЛСК-сессия»

старт группы ЛСК-03 - 14 июля

Оставьте заявку —

мы свяжемся с вами

139 000

Цена для участников вебинара (действует до 12.07)

Обсудить рассрочку �и условия участия

Оплатить на сайте