El equipo debe incluir al menos 4 miembros de departamentos u organizaciones clave. Recomendamos enfáticamente que los equipos representen al menos a dos organismos/organizaciones y que provengan de varios sectores, como el gobierno, organizaciones sin fines de lucro, instituciones académicas, medios de comunicación o empresas. Buscamos equipos diversos que conjuguen distintas habilidades, antecedentes y géneros, para que desarrollen los mejores proyectos. Además, sabemos que los equipos de reforma son más fuertes cuando cuentan con las siguientes funciones:
- Dos líderes de equipo que tengan autoridad y capacidad para coordinar al equipo y que se desempeñarán como puntos de contacto principales y gestionarán la implementación cotidiana del proyecto mientras dure el programa Lift; si el equipo está formado por integrantes de distintos departamentos o de distintas organizaciones, esperamos que cada departamento u organización haya designado a un líder.
Gestor de relaciones, que tenga habilidad para los trámites burocráticos y para generar aceptación política.
Experto en contrataciones, que tenga conocimientos profundos del sistema de contratación.
Experto de datos, que entienda el análisis de datos y que pueda calcular los indicadores de base y, si fuera necesario, que supervise el trabajo de implementación técnica.
Elabore una lista de entre 4 y 8 miembros del equipo central que se ocuparán de estas funciones. Nota: Una persona puede ocupar varias funciones. Por ejemplo, el experto en datos también puede ser líder de equipo.
Nombre:
Departamento/organización, cargo:
Función (si corresponde):
Motivo por el que está en el equipo:
