KHẢO SÁT HỆ THỐNG KPI
Kính gửi các anh/chị đồng nghiệp,

Với mục tiêu thu thập thông tin về thực trạng triển khai hệ thống KPI trong doanh nghiệp để công bố tại HỘI THẢO THƯỜNG NIÊN của Hiệp hội Nhân sự - HRA ngày 24/9/2017, Ban tổ chức Hội thảo xin trân trọng kính nhờ quý anh/chị bớt chút thời gian quý báu của mình để hoàn thiện Phiếu khảo sát. Báo cáo kết quả khảo sát cũng sẽ được công bố tại http://www.hravn.net vào tháng 10/2017.

Khảo sát sẽ đóng link vào ngày 30/6/2017

Trân trọng cảm ơn!

1. Họ & tên
Your answer
2. Chức danh
Your answer
3. Tên tổ chức/đơn vị công tác
Your answer
4. Số điện thoại
Your answer
5. Doanh nghiệp anh/chị đã xây dựng và triển khai hệ thống KPI *
6. Quy mô doanh nghiệp *
7. Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp anh/chị: *
Your answer
8. Nếu doanh nghiệp CHƯA triển khai hệ thống KPI, anh / chị vui lòng cho biết: Doanh nghiệp anh/ chị áp dụng phương pháp/hệ thống nào để đánh giá kết quả công việc của nhân viên?
Your answer
9. Hệ thống đánh giá công việc hiện tại của anh chị có những ưu điểm và nhược điểm gì
Your answer
10. Vì sao anh/chị không áp dụng hệ thống KPI? (nêu khó khăn, thách thức, nếu có, liên quan đến việc áp dụng hệ thống này)
Your answer
11. Anh/chị có kế hoạch áp dụng hệ thống KPI trong tương lai gần không?
12. Nếu doanh nghiệp ĐÃ triển khai hệ thống KPI, anh / chị vui lòng cho biết: Doanh nghiệp anh/ chị thường đánh giá kết quả công việc theo khung KPI bao lâu một lần
13. Doanh nghiệp anh/ chị sử dụng hệ thống / phần mềm nào để quản lý đánh giá theo KPI?
14. Anh/ chị hãy cho biết quan điểm của anh, chị về những nhận định sau về KPI. KPI là công cụ để giám sát hoạt động ở các cấp trong doanh nghiệp *
15. KPI là công cụ gắn chiến lược kinh doanh với hành động của nhân viên *
16. KPI là việc của các sếp không phải của nhân viên *
17. Tầm quan trọng của KPI: KPI giúp nâng cao hiệu suất làm việc *
18. KPI hỗ trợ phát triển năng lực nhân viên *
19. KPI là căn cứ để đưa ra đãi ngộ công bằng hơn *
20. KPI cần thiết để thực hiện mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp *
21. Xây dựng KPI: KPI cần dựa trên mô tả công việc, hoàn toàn định tính *
22. KPI cần dựa trên mô tả công việc, hoàn toàn định lượng *
23. KPI cần dựa trên mô tả công việc, 20% định tính, 80% định lượng *
24. KPI cần dựa trên mô tả công việc, 80% định tính, 20% định lượng
25. KPI cần xây dựng dựa trên chức năng, nhiệm vụ phòng ban
26. KPI cần xây dựng dựa trên kế hoạch doanh nghiệp *
27. KPI cần xây dựng dựa trên mục tiêu phát triển cá nhân nhân viên *
28. KPI cần được xây dựng theo yêu cầu của lãnh đạo *
29. Nếu doanh nghiệp đã triển khai KPI, anh/ chị cho biết mức độ đồng ý với những nhận định về một số khó khăn sau. KPI chưa tạo ra sự thay đổi tích cực khi triển khai trong doanh nghiệp
30. KPI khó triển khai do người lao động không muốn áp dụng
31. KPI tạo áp lực lớn với nhân viên
32. KPI gặp khó khăn do chưa gắn với quyền lợi của người lao động
33. KPI chỉ gắn với trách nhiệm của người lao động
34. KPI chưa đủ rõ ràng và lượng hóa để đo lường chính xác
35. KPI gặp khó khăn khi người lao động chưa được phân quyền đầy đủ
36. KPI khó triển khai do các bộ phận không hiểu để triển khai
37. Anh/chị vui lòng chia sẻ 3 khó khăn lớn nhất khi triển khai KPI
Your answer
38. Anh/ chị đã từng tham gia xây dựng KPI chưa
39. Nếu anh/chị đã từng tham gia xây dựng KPI, hãy chia sẻ 2- 3 khó khăn, thuận lợi trong quá trình xấy dựng KPI
Your answer
40. Anh/ Chị tự triển khai xây dựng KPI hay thuê tư vấn
41. Vui lòng ghi tên đơn vị tư vấn cho Doanh nghiệp của anh chị (NẾU HỌ LÀM TỐT) để giúp thành viên HRA có thêm thông tin
Your answer
Trân trọng cảm ơn!
Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ
Ms. Ánh Nguyệt - Phó ban TTĐN
0934350600
anhnguyet.ql@gmail.com
Submit
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Additional Terms