參與式策略規劃的五大歷程- 體驗與實務分享
決定的品質在VUCA世代越來越重要。

在後疫情時代，大環境變化快，競爭的複雜度高，面對眾多的不確定性，領導者在做策略規劃時，很難再靠自己的經驗做決定，需要能有效地邀請團隊夥伴參與，激發團隊的創意與智慧，承接多元的觀點並處理衝突，做出有品質的決策產出，且透過參與式的討論流程有效的達成共識，鼓勵團隊當責，能認同並承諾全力執行計畫。

這一次我們很榮幸邀請了有許多帶領公司進行策略規劃經驗的引導師 ERIC 來帶我們體驗這歷程．體驗參與式策略規劃的五大歷程, 並分享在不同企業進行策略規劃的實務經驗.

策略會議引導師 : Eric Tseng 曾士民 
詳細介紹請連結 --> https://www.whitespace-leadership.com/eric-tesng/
參與式策略規劃影片介紹: 


慧培國際管理顧問公司主辦 :    https://www.whitespace-leadership.com
活動聯絡人: 王怡文 Yvonne    
Email : yvonne.wang@whitespace-leadership.com
Line ID : wangyiwen28
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活動說明

體驗工作坊進行的重點與環節為
  • Strategic Planning Framework 策略規劃框架
  • Planning Process 規劃流程
  • Case Study 案例分享
過程中，你將用自身關心的議題，進行策略規劃的體驗。然後，引導者會進行後設說明剛才策略規劃的操作方式與步驟。另會搭配實際企業的案例分享，你會與其他HR夥伴討論，未來如何在公司內進行策略規劃會議。
報名資格

適合的參加者：

任何想要協助組織與企業以有效及更能凝聚團隊的方式規劃策略的夥伴，包括：
1. 中小企業主
2..HR夥伴
3. 組織與企業高階主管

PS: 僅提供24的員額 (每家公司報名上限2位)。本活動保留審核參與者資格的權利。
活動場次

台北 場次:
活動時間 : 2024年8月29日(四)下午2:00~5:00
地        點 :  
報名與繳費
報名期限 : 即日起至8/20為止.  

< 繳費 >
1.體驗費用 :  酌收場地費$600     
2.匯款帳號 ：246-03-500615-9 國泰世華銀行竹北分行(013)    戶  名：慧培國際管理顧問有限公司
3.填妥報名表後要完成轉帳繳費並 Mail 姓名、轉帳日期、轉帳金額、帳號後五碼至 yvonne.wang@whitespace-leadership.com 通知承辦人 王怡文 Yvonne 才算報名完成。
報名表
請填寫以下報名資料，與完成繳費後，Mail 通知承辦人 王怡文 Yvonne 已完成報名, 承辦人兩天內會確認回覆郵件，如有特殊情況將以電話聯繫。謝謝!
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報名此工作坊的目的與期待
備註說明
<預告> 10~12月 HR體驗工作坊
預計9月初公告
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