Masterclass Rethink VendaMais - Pesquisa pré-seleção
Repensando conceitos e estratégias para vender mais e melhor em 2018

O Masterclass Rethink VendaMais é um programa VIP, exclusivo, 100% focado em gestores comerciais de grandes empresas (ou, melhor ainda, de empresas que pensam grande).

Reunindo 20 anos de vivência em Gestão e Vendas, em uma abordagem imperdível no Planejamento Estratégico Comercial da sua empresa.

Em dois dias vamos repensar conceitos e estratégias para ajudar você a vender mais e
melhor em 2018.

Nesse evento, os participantes entrarão em contato com um seleto grupo de Gestores Comerciais com GRANDES DESAFIOS para 2018.
Com um formato diferenciado de trabalho, teremos apresentações lideradas por Raul
Candeloro e Marcelo Caetano, sócios e diretores da VendaMais, num formato de workshop dinâmico, interativo e prático.

O grupo é fechado, só aceitaremos 30 convidados, para termos um ambiente realmente de troca, participativo, onde um líder como você possa questionar, tirar dúvidas, descobrir novas ferramentas, conceitos, estratégias e conhecimentos que, junto com toda sua bagagem e experiência profissional, vão ajudar a desenvolver um Planejamento
Estratégico Comercial brilhante e completo para sua empresa em 2018.

Abraço e parabéns pelo seu interesse em participar.

Raul Candeloro e Marcelo Caetano
VendaMais

Qual seu cargo?
Quais são as 3 principais tendências ou desafios que você vê no seu mercado, setor ou segmento para 2018? Podem ser desafios estratégicos, táticos ou operacionais. Por exemplo: maior concorrência, menor demanda por parte dos clientes, pressão por menores preços, rentabilidade, montagem de equipe de vendas, motivação, necessidade de diferenciar-se, necessidade de comunicar melhor diferenciais, etc.
Your answer
Que conseqüências práticas esses desafios têm trazido para você, a equipe comercial e a empresa? Quais os impactos? Como vocês sentem isso na pele, no dia a dia?
Your answer
Levando em conta esses 3 desafios ou tendências que você comentou acima, o que exatamente sua empresa está fazendo (ou pensando fazer) para lidar com isso de maneira pró-ativa em 2018?
Your answer
Qual é sua maior 'trava' ou resistência dentro da própria equipe comercial, ou da empresa como um todo, para colocar essas questões acima em prática?
Your answer
Quantos vendedores você tem hoje na sua equipe?
Em termos de estrutura comercial, sua empresa tem hoje (marque todas as opções que estiverem de acordo com sua realidade):
De 0 a 10, que notas você daria hoje em relação à forma como a gestão da equipe comercial vem sendo realizada?
Planejamento estratégico
Recrutamento e seleção de novos vendedores
Treinamento e desenvolvimento da equipe de vendas
Planos de remuneração e incentivo
Relatórios e indicadores de performance
Feedback objetivo e organizado para a equipe
Motivação e engajamento da equipe
Alcance de metas
Algum comentário adicional sobre isto?
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Algum consultor ou consultora da VendaMais já atende você? Caso positivo, qual o nome dele/dela?
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