Pivot stratégique
Merci de répondre honnêtement à ces questions. L'anonymat des réponses est la règle.
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"Se plaindre n'est pas une stratégie." Jeff Bezos
Quelle est votre fonction ?  *
Quel est le type de votre entreprise ?  *
Êtes-vous lucide sur les enjeux du moment ?  *
Quels sont les impacts géopolitiques sur votre marché ?  *
Avez-vous des relais de croissance ?  *
Avez-vous une stratégie ?  *
Votre board est-il aligné ?  *
Avez-vous une solide compétence en négociation dans l'équipe dirigeante ?  *
Avez-vous une solide compétence en prospective dans l'équipe dirigeante ?  *
Connaissez-vous le potentiel collectif de l'entreprise ?  *
Savez-vous bien capitaliser sur les synergies de l'entreprise, et plus spécialement de l'équipe dirigeante ? *
Quelles sont les opportunités en transformation provoquées par le contexte actuel ?  *
Quelles sont vos urgences ? *
Votre équipe est-elle armée ou désarmée pour faire face à la situation actuelle ?  *
Êtes-vous familiarisé avec les leviers stratégiques de la gouvernance ?  *
Souhaitez-vous être contacté ? *
Si oui, merci de laisser vos coordonnées (téléphone, fonction, mail) : 
Merci de votre participation ! 
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