Participe do Planejamento Estratégico UCS 2026–2030
A UCS convida estudantes, egressos, professores, funcionários, empresas, setor público e comunidade em geral a contribuírem com ideias, percepções e sugestões para a construção do Planejamento Estratégico 2026–2030!

Este formulário tem como objetivo identificar contribuições da comunidade relacionadas às diretrizes estratégicas da Universidade, fortalecendo sua identidade comunitária, a excelência acadêmica e o desenvolvimento da comunidade regional. 

As respostas serão sistematizadas, avaliadas e organizadas no tempo considerando critérios de prioridade (urgência, importância), capacidade de execução (recursos e equipes), e retorno para a comunidade (alinhamento, impacto), para contribuir com o processo institucional de construção do PE, em conjunto com os workshops presenciais, que contam com a participação de representantes da comunidade.

Fase 1: 09/04/2026 - Reitoria, Direções de Área e Campi, e Equipes da Fundação (Compliance, Planejamento, Avaliação Institucional) (G1) - Universidade de Caxias do Sul inicia revisão do Planejamento Estratégico 

Fase 2: 16/04/2025 - G1 + Coordenações Acadêmicas e Representantes da Comunidade Externa, do setor público e privado - Empresas, entidades de classe e poder público sugerem diretrizes e ações para a UCS

Fase 3: Comunidade, por meio de consulta digital, durante o período de 17/04 a 12/05.

Orientações gerais:

1) Este formulário tem como função coletar ideias, sugestões e propostas para o Planejamento Estratégico UCS 2026–2030. Buscamos contribuições que possam fortalecer as diretrizes institucionais e, preferencialmente, identificar pessoas que também tenham interesse em participar da liderança ou da equipe envolvida no desenvolvimento de iniciativas relacionadas às propostas apresentadas. Uma Universidade é construída pela sua Comunidade, e projetos, principalmente inovadores, dependem de boas equipes e capacidade de execução. 

2) Este espaço é destinado ao envio de contribuições e propostas de melhoria para a Universidade, inclusive sobre temas acadêmicos, administrativos e operacionais, desde que apresentadas em perspectiva institucional, propositiva e voltada ao aperfeiçoamento de processos, práticas, serviços ou diretrizes.

Com esse objetivo, solicita-se que as manifestações aqui registradas estejam alinhadas a essa finalidade, evitando o envio de conteúdos relacionados a reclamações, denúncias, conflitos, relatos de irregularidades, questões individuais ou solicitações de providências administrativas. Para esses casos, orientamos que devem ser utilizados os canais institucionais da Ouvidoria da UCS e Canal de Denúncias , que constituem o meio adequado para acolhimento, registro e encaminhamento dessas demandas, inclusive no que se refere a sugestões de rápida resolução.

3) Caso você tenha interesse em receber feedback do resultado deste Processo de Planejamento Estratégico, por gentileza, informe dados de contato ao final.

Em conformidade com a Lei Geral de Dados, os dados de contato não serão compartilhados com terceiros, sendo utilizados apenas para esta finalidade institucional. 

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Quais são as Diretrizes Estratégicas da UCS?

As diretrizes estratégicas do Planejamento Estratégico UCS 2026–2030 expressam dimensões articuladas da atuação institucional da Universidade, orientadas pelos pilares da excelência acadêmica e do desenvolvimento da comunidade regional. Elas representam compromissos que se conectam entre si e ajudam a direcionar objetivos, iniciativas e resultados para o futuro da UCS.

Pessoas: Cuidar e Valorizar refere-se ao compromisso da Universidade com a promoção de um ambiente humano, acolhedor, ético e inclusivo, voltado ao bem-estar, ao pertencimento e ao desenvolvimento integral da comunidade universitária. Que ações a UCS deveria desenvolver para fortalecer acolhimento, pertencimento, inclusão e bem-estar na comunidade universitária?

Formação Qualificada Estudantes e Alumni destaca a importância de acompanhar a trajetória dos estudantes para além da conclusão de seus cursos, compreendendo seus objetivos de vida, fortalecendo vínculos com os egressos e ampliando o impacto formativo, profissional e social da UCS. Que ações a UCS deveria desenvolver para fortalecer a trajetória dos estudantes e o vínculo com egressos?

Pesquisa e Inovação como Ecossistema reafirma a vocação da Universidade para a produção e difusão do conhecimento, o desenvolvimento científico e a construção de soluções inovadoras em diálogo e colaboração com os desafios contemporâneos e com diferentes atores da sociedade. Que ações a UCS deveria desenvolver para ampliar pesquisa, inovação, colaboração e produção de conhecimento para o ecossistema regional?

Sustentabilidade Econômica, Social e Ambiental expressa o compromisso da UCS com a responsabilidade institucional, o equilíbrio entre suas diferentes dimensões de atuação e a contribuição para um desenvolvimento sustentável, inclusivo e socialmente responsável.  Que ações a UCS deveria desenvolver para fortalecer sustentabilidade econômica, social e ambiental?

Desenvolvimento Regional e Internacionalização evidencia a capacidade da Universidade de atuar de forma conectada ao cenário global, sem perder seu compromisso com as necessidades, potencialidades e transformações da região em que está inserida. Que ações a UCS deveria desenvolver para para ampliar as conexões com o contexto global e seu impacto no desenvolvimento regional?

Governança e Compliance reforça a importância da ética, da transparência, da integridade e da qualificação da gestão universitária, promovendo relações institucionais responsáveis, diálogo e confiança. Que ações a UCS deveria desenvolver para fortalecer transparência, ética, diálogo e qualidade da gestão institucional?

Transformação Digital Inteligente orienta para a modernização institucional e para o uso qualificado de tecnologias digitais, incluindo IA, IoT, Virtual Twins, que possam aprimorar processos acadêmicos, administrativos e de gestão, fortalecendo a inovação e a experiência da comunidade universitária. Quais soluções ou melhorias digitais a UCS poderia desenvolver para qualificar a experiência acadêmica e administrativa?

A partir dessas diretrizes estratégicas, que ideia ou proposta você gostaria de apresentar para o PE da UCS, para sua área ou para seu curso ou setor?

As contribuições podem contemplar sugestões de políticas, financiamento, programas, serviços, projetos, parcerias, melhorias de processos e ambientes, inovações, ações de ensino, pesquisa, extensão, inovação, sustentabilidade, transformação digital, relacionamento com egressos, internacionalização, desenvolvimento regional ou outras iniciativas.
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