RH certificate Black Belt (HRBB)
WBS TRAINING TUNISIA
RH certificate Black Belt (HRBB) : Techniques, outils et Démarche
* Pourquoi le certificat en HR?


• Réussir votre entretien d’embauche et Décrocher un emploi
• Compléter votre formation initiale
• Renforcer l’employabilité
• Élargir l’éventail de poly-compétence et de polyvalence
• Changement du métier
• Sécuriser son parcours professionnel
• Réussir les mutations et les promotions
• Se former et correspondre au nouveau poste

- Durée de la formation : (4 weekends)
- Samedi: du 13H00 au 17H00
- Dimanche: du 09H00 au 14H00
- Salarié: 790 dt ht
- Entreprise : 1950 dt ht/participant
- Prix spécial pour les étudiants et chercheurs d'emploi
- LIEU: WBS TRAINING CENTER , LE BARDO, 51 AV HABIB BOURGUIBA CITY CENTER, LE BARDO

Pour plus d’informations, veuillez nous contacter :
- GSM : 00216 53 55 55 59
- Fixe: 00216 31 55 52 58
- E-mail : commercialwbs@gmail.com / wbscommercial2@gmail.com


PROGRAMME ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
Présentation et Explication PP - Workshop et Exemples sur des Fichier MS Excel et MS Word - une Batterie des Exercices pratiques - Lecture complémentaire et débats
BLOC 1: Analyse des postes et Acquisition des talents:
1.1 Analyse des postes : techniques et boite à outils
1.2 Analyse et focus sur le processus de recrutement
• Analyse et définition des besoins
• Recherche des candidatures
• Les axes d’évaluation: analyse des besoins - la prospection - la sélection ( les axe d'évaluation - les types des test - vérification et validation des résultats
• la gestion stratégique du recrutement
BLOC 2: Ingénierie de la formation:
2.1 Analyse approfondi du processus de formation

2.1.1 Analyse des besoins en formation: les Canaux d’alimentation
2.1.2 Planification de la formation : : technique et outils
Gestion budgétaire de la formation
2.1.2.1 crédits d’impôt
2.1.2.2 droits de tirage
2.1.2.3 Les actions prioritaires
2.1.2.4 Élaboration du cahier de charge
2.1.3 La mise en œuvre du plan de formation ( suivie et réalisation )
2.1.4 L’évaluation : techniques et outils

2.2 Étude de cas
BLOC 3: Ingénierie des compétences et plan de carrière
3.1 Analyse des compétences : techniques et outils (Application MS Excel)
3.2 Plan de développement : (Application MS Excel)
3.3 Entretien individuel de développement/ avoir construire un questionnaire d'interview de poste et conduite des entretiens annuels. (Application MS Excel)
3.4 évaluation des postes et le mapping des postes critiques (Application MS Excel)
3.5 la GPEC & scénarios , le plan de succession
BLOC 4: Les stratégies de communication interne et digitalisation
4.1 Identifier le périmètre évolutif de la communication interne
4.2 Concevoir un plan de communication interne cohérent avec la stratégie de l'entreprise
4.3 Maîtriser les différents types de communication interne
4.4 Mesurer l'efficacité des actions
4.5 Communiquer en période de changement ou de crise
4.6 Construire votre ligne éditoriale sur le digital
Nom *
Your answer
Prénom *
Your answer
Numéro du GSM *
Your answer
Poste occupé *
Your answer
e-mail *
Your answer
La formation et le niveau académique *
Your answer
Vous avez connu WBS TRAINING à travers:
Quels sont vos autres besoins et attentes de cette formation ?
Your answer
Submit
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy