Исследование рынка услуг коучинга для внедрения гибких технологий, Nova Terra, январь-апрель 2018
Мы, компания Nova Terra Coach Training & Corporate Development, участвуем в формировании цивилизованного и профессионального рынка услуг коучинга в России и СНГ с 2012 года. С тех пор мы регулярно проводим опросы среди коучей и руководителей, которые применяют коучинг или задумываются о применении коучинговых технологий в своей управленческой практике.

Мы будем благодарны, если вы уделите 5-10 минут, чтобы ответить на вопросы этой анкеты и внести свой вклад в развитие культуры коучинга и гибких бизнес-технологий на постсоветском пространстве, и с удовольствием включим вас в число участников розыгрыша призов от проекта Nova Terra.

Среди участников опроса будут разыграны:
- 3 книги “Общение без масок” Сильвианы Каннио, Мастера Сертифицированного Коуча ICF, со-основателя проекта Nova Terra.
- 3 цикла из 3 коуч-сессий для решения профессиональных и личных вопросов с executive- и бизнес-коучами - выпускниками программы Nova Terra Coach Training “Мастерство и Искусство Коучинга”.
- Супер-приз - обучение на дистанционном ACSTH курсе подготовки коуч-компетентных руководителей “Agility коучинг для лидеров изменений” стоимостью 94 тысячи рублей, который стартует в сентябре 2018 г.

Представление результатов исследования и розыгрыш призов пройдут во время Международной Недели Коучинга ICF 7-13 мая 2018 года.

Результаты опроса анонимны и будут использованы в исследовательских целях.
Конфиденциальность ответов гарантируется.

Ваш пол
Год рождения
Your answer
Регион, где вы живете
Your answer
Регион(ы), в которых вы работаете
Your answer
К какой категории вы скорее относите себя? Можно выбрать несколько вариантов ответов
К какому масштабу бизнеса относится основная организация в которой вы работаете?
Вопрос только для бизнес-тренеров, бизнес-консультантов и коучей: с какими типами клиентов вы чаще всего работаете?
С какими вызовами Вам в первую очередь приходиться сталкиваться в Вашей работе? Перечислите, пожалуйста, три основных вызова / трудности / препятствия для эффективной работы вашей компании / организации / проекта.
Your answer
Что помогает вам справляться с этими вызовами? Перечислите, пожалуйста, те практики, действия, инструменты, которые вы используете для преодоления трудностей в бизнесе.
Your answer
Сколько времени в год вы инвестируете в повышение своей квалификации как профессионала?
Сколько денег в год вы и ваша компания инвестируете в повышение вашей квалификации?
Какие способы повышения квалификации вы обычно используете в своей практике?
Знакомы ли вы с такой практикой развития людей как коучинг?
Если вы знакомы с коучингом, для вас коучинг - это…
Your answer
По определению, которое даёт Международная Федерация Коучинга (ICF), крупнейшее в мире профессиональное объединение коучей, коучингом называется процесс, построенный на принципах партнерства, который стимулирует рефлексию и творчество клиентов, чтобы вдохновлять их на максимальное раскрытие своего потенциала, как личного, так и профессионального. Для решения каких задач, на ваш взгляд, можно применять коучинг в вашей работе?
Знаете ли вы компании, где коучинг повлиял или влияет на корпоративную культуру? Если знаете, перечислите их, пожалуйста, и оцените, как на ваш взгляд, коучинг повлиял на неё.
Your answer
С начала 2000 гг. в мире и чуть позже в России и на территории бывшего СССР активно началось активное развитие бизнес-практик, объединенных философией Agile - гибкой разработкой IT-продуктов, которую в дальнейшем стали применять и в других областях. Сталкивались ли вы с этой методологией в своей работе?
В манифесте Agile декларируется 4 основных постулата гибкой разработки продуктов. Оцените по 5-бальной шкале, насколько вы согласны, что для эффективной работы компании / организации и для вас лично в современных условиях быстрых изменений в бизнес-среде полезен и применим такой подход? (1 - такой подход не полезен и не применим, 5 - такой подход очень полезен и применим)
1
2
3
4
5
Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
Знакомы ли вы с понятием бизнес-аджилити (business аgility) - практикой применения гибких технологий и подходов в различных сферах бизнеса?
Насколько естественно для вас использовать следующие умения, характерные для руководителей, работающих в Agility подходе? (1 - совсем не естественно, 5 - очень естественно)
1
2
3
4
5
Ставить ясные и четкие цели себе и другим, и корректировать их в процессе работы
Расставлять приоритеты и удерживать фокус внимания на главном
Строить конструктивные уважительные рабочие отношения
Организовывать эффективную командную работу
Входить и удерживать ресурсное состояние в напряженных ситуациях, справляться со стрессом
Давать конструктивную, основанную на фактах и эмоционально нейтральную обратную связь
Развивать самостоятельность, ответственность и повышать вовлеченность сотрудников / коллег
Учиться на опыте, опираясь на сильные стороны, и ценить достижения свои и коллег
Сколько времени в год вы готовы инвестировать в развитие компетенций, умений и навыков, связанных с внедрением Agility подходов в свою управленческую / бизнес-практику?
Если Вы хотите участвовать в розыгрыше призов Nova Terra, включая супер-приз - бесплатное участие в 14-недельном международном сертификационном курсе “Agility коучинг для лидеров изменений” стоимостью 94 тысячи рублей, и получить результаты исследования, то укажите здесь свои ФИО и адрес электронной почты.
Your answer
Благодарим Вас за участие в нашем опросе! Представление результатов исследования и розыгрыш призов состоятся на вебинаре Nova Terra во время Международной Недели Коучинга 7-13 мая 2018 г.
Submit
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google.