專利技術迴避再生與強化-2018台北
根據經濟部統計,台灣廠商每年大約付出1,740億台幣的專利權利金,逆差約為1,500億!
您的公司貢獻多少?
講師:許教授(清華大學教授、中華系統性創新學會 名譽理事長)

時間:2018/4/14,4/21,4/28(六),09:30-17:30(共計21小時)

地點:台北市中正區館前路8號4樓(崇右影藝科技大學 推廣教育中心)

【培訓目的】
根據經濟部的統計,台灣廠商每年付出約約 52億美金的技術權利金,但收入約只有其20%。如何有效規避專利、強化現有專利,甚至系統化地產生新專利。實為現代產業競爭重要課題。
目前專利分析,絕大多數是從文字、法律或管理策略面來討論,以分析專利文字或強化訴訟能力。注重的是專利(及其撰寫的)「品質」和專利的「管理和策略」。本課程著重在專利的技術面分析,以提升專利的創新性和「價值」。 兩者相輔相乘具有綜效。
本課程分享如何系統化地,檢索及分析他人及自己的專利,以產生創新點子,達到1) 規避他人專利,以合法使用原專利概念卻避免支付大筆權利金 並/或 規避自己專利,以避免被對手規避;2) 強化對手專利,系統化地包圍對手專利,以取得互相授權之籌碼 或 強化自己專利,以免于被對手專利包圍;3) 由專利達成的主要功能,重新解決更高層次的價值或功能問題而產生新專利概念,同時達成規避專利的目的。本課程期能藉由分享此系統化方法,協助產業,不只「消極」規避專利以避免龐大權利金和訴訟費支出,更能「積極」地提升專利價值及衍生新專利,轉化專利支出點為專利收入點。
【課程介紹】
TRIZ(「萃智」又稱 「萃思」)是俄文的縮寫,其意義為「發明性問題解決理論」(Theory of Inventive Problem Solving)。是源自于前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所理出來的系統性創新理論及實務的解題手法。主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。它可以很有系統地帶領我們跳出思考窠臼、拓展革新思維。其通盤、有效且具系統化之特性可推廣於各種產業。也成為當今研發及創新,最有效、最重要的系統手法。三星(Samsung)、LG、現代、P&G、英特爾、西門子、通用電器(GE)等均大力推展萃智,並獲得大量創新、專利及財務效益。三星因自1998年起,系統化且大量引入 TRIZ, 現已擺脫昔日低價低品質產品形象轉為高品質高創新產品公司,年專利數耀世界第二,每年因應用萃智所產生財務效益,數以千萬美金計。萃智創新工具是大幅超越對手,個人及企業創新卓越最有機會的利器。

專利是高新產業不可迴避的一個重要議題。企業應如何避免踩到專利地雷? 如何以專利保護自我的研發成果? 更進一步,企業除了致力於開發新產品與技術之外,如何早期佈局,產出領導型的專利,或者在利基市場,有效地建構專利群組,以建立收取龐大的權利金的能力等。諸多議題,都是技術、法務或管理階層必須關切的焦點。

目前專利議題的課程,大多數是從法律面、文字面或管理策略面來討論,以迴避/強化專利或強化訴訟能力。本課程則是利用萃智系統化創新思維與手法從技術面,探討如何以萃智系統化的創新手法: 1)由專利達成的主要功能,從新解決更高層次的問題而產生新專利概念解,達成專利再生且迴避專利的目的; 2)藉由分析獨立要求,有系統地從功能/元件/屬性迴避專利; 3)利用工程趨勢及反迴避原理強化現有專利,阻絕競爭對手之迴避,並建立專利保護網。希望不只是消極地規避權利金和訴訟費的支出,而能更進一步積極地利用現有的專利,產生新專利的點子。把原來是我們權利金支出點的專利,轉變為我們權利金收入點的專利。

課程效益
 瞭解專利分析、再生、規避與強化的關係與方法
 提升自身專利分析規避與強化的能力
 有系統地從功能/元件/屬性規避專利、產生新專利
 利用工程趨勢及反規避原理強化現有專利,阻絕競爭對手之規避
 與競爭對手的專利技術分析: 規避、強化、與再生手法培訓及輔導。發展出來的新產品和新技術需要專利保護。公司亦可 利用專利規避、強化、與再生手法,不只可以合法規避競爭對手的專利,不必擔心被告。還可以由對手或自己的現有專 利,系統化的產生新專利,有機會把原來是權利金的支出點,轉化為權利金的收入點。
適合對象
 工程人員用以習得不侵權可自由使用他人專利技術的能力
 發明人員用以培養『系統化產生有效專利』及『專利反規避』之能力
 專利工程師用以規避或強化專利
 對創新思考有濃厚興趣者, 歡迎教育工作者與學生參與
 對專利有基本知識與濃厚興趣者, 希望能加強創新能力者
課程大綱
授課講師 許棟樑 教授
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