グローバル人材診断
観点、判断基準、認識の活用度合いを測るアンケート調査
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1. 時代が求める人材像
社員数5万~30万人規模の上場企業・多国籍企業の役員や人事部長にヒアリングを重ねたところ、どんな環境でも結果を出せるグローバル人材と、仕事ができない自己中心的な従業員(自己チュー人材)の違いは、次の3軸で整理できることが判明しました。

本アセスメント(サーベイ)は、その3軸における能力(知識、スキル、活用度合い)を測る為に設計されています。

「自己チュー人材」の解説として不適切な文を選びなさい。
2. 心の健康を示す4つのステージ
ステージ0 「考えグルグル」 思い込みを前提に思考が堂々巡りを続けている状態
ステージ1 「観点固定」 自分の経験・体験に基づいた考え方や価値観だけをベースにコミュニケーションを取っている状態
ステージ2 「立場チェンジ」 相手の背景にある考えや状況、立場を理解した対話ができる状態
ステージ3 「マインドフルネス」 目の前の事象に対して判断を加えず”いまここ”を認識できている状態
ステージの説明として正しい文を選びなさい。
3. 立場チェンジに必要な4つの能力
わたしたちは他人の協力なしで成功・幸せの人生を送ることはできません。あなたが望む人と深く信頼し合える関係を築く為に必要な4つの力(質問力、傾聴力、賞賛力、伝達力)について次の問いに答えなさい。
4つの力の解説として間違っている文を選びなさい。
4. コミュニケーションの定義
「コミュニケーション」の定義として適切な文を選びなさい。
5. 考え・感情はどこから生まれるのか?
ノ・ジェスの潜在意識5階層
図の空欄に当てはまるキーワードを書きなさい。
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6. 人間力とは
人間力の定義として適切な文を選び、その理由を答えなさい。
選択した理由
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7. 人間関係を深める7つの階段
上図の①に当てはまる文を選びなさい。
8. これからの時代に必要な4C能力
4C能力の解説として間違っている文を選びなさい。
9. 情報と知識の違い
3つ以上の情報が集まることで自分にとっての価値を判断できるだけの情報・データの集まりを_____といいます。
空欄に当てはまる単語を選びなさい。
10. メカニズムで整理する
多くの情報・データや個別事例を学ぶよりは、パターンや法則を理解する方が効率的で、考えもシンプルになります。
なぜ上記のように言えるのか?その理由について答えなさい。
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