Aptauja par būvprojektu vadību Latvijā
Aptauja tiek veikta zinātiskā raksta "BIM ieviešanas izaicinājumi Latvijas būvniecības nozarei" ietvaros. Aptaujas anketu sagatavoja Arturs Neiburgs.
1. Kas vislabāk raksturotu Jūsu ikdienas darbības sfēru?
2. Kāda ir Jūsu pieredze būvniecības nozarē (gadi)?
Your answer
3. Cik lielā mērā piekrītat apgalvojumam: Projekta vadītājs/-a spēj nodrošināt projekta atbilstību pasūtītāja prasībām?
4. Cik lielā mērā piekrītat apgalvojumam: Projekta vadītājs/-a spēj nodrošināt projekta iekļaušanos noteiktajos termiņos?
5. Cik lielā mērā piekrītat apgalvojumam: Projekta vadītājs/-a spēj nodrošināt projekta iekļaušanos noteiktajās izmaksās.
6. Vai Jūsu pieredzē projekta vadītājs/-a ir bijušas pietiekamas pilnvaras projekta procesu ietekmēšanai?
7. Cik lielā mērā piekrītat apgalvojumam: Darbu grafiku sastādīšana veicina projekta iekļaušanos plānotajos termiņos, izmaksās un kvalitātē.
8. Vai Jūsu pieredzē atsevišķo projekta sadaļu grafiki tiek savietoti vienā un nepieciešamības gadījumā laboti korektas darba plūsmas nodrošināšanai?
9. Vai Jūsu pieredzē, projektos, tiek sastādīts informācijas piegādes grafiks starp projekta sadaļām?
10. Kādi darbi parasti tiek veikti periodā 1-3 ned. pirms projekta nodošanas saskaņošanai būvvaldē?
Var atzīmēt vairākus variantus
11. Kādi vēl profesionālās kvalifikācijas elementi, bez pieredzes, būtu nepieciešami projekta vadītājam?
Var atzīmēt vairākus variantus
12. Vai projektu sapulces palīdz veiksmīgāk realizēt projektu?
13. Kurš apgalvojums, Jūsuprāt, vislabāk raksturotu BIM ieviešanas ietekmi uz būvprojektu vadības ierasto realizācijas kartību?
14. Vai Jūsu pieredzē kāda no projekta sadaļām neiekļaujas sākotnēji plānotajos termiņos?
15. Kāds projektu vadības modelis Jūsuprāt būtu labākais mazos un vidēja lieluma projektos?
16. Kāds projektu vadības modelis Jūsuprāt būtu labākais lielos projektos?
17. Vai Jūsu pieredzē bieži tiek veiktas projekta izmaiņas pēc tā saskaņošanas būvvaldē?
18. Kāds ir svarīgums pieminētajiem faktoriem, lai uzlabotu tipiska Latvijas būvprojekta efektivitāti? Sarindojiet kārtībā 1-svarīgākais, 5-vismazāk svarīgais.
1
2
3
4
5
Projektēšanas noslēguma fāzē pasūtītājs nedrīkst veikt izmaiņas;
Plānošana, grafiku izstrāde un regulāra atjaunošana;
Projekta vadības modeļa nomaiņa;
Projekta vadītāja nomaiņa;
Stingrāka projekta vadības standartu un metodoloģijas ievērošana
19. Cik ilgā laikā parasti pēc vienošanās (līguma parakstīšanas) par projektēšanas darbu veikšanu tie faktiski tiek arī uzsākti?
20. Vai Jūs esat lietojis/-usi kādu no vienotās datu vides risinājumiem (failu apmaiņas risinājums)?
21. Vai projekta sapulču ietvaros esat jautājumus risinājuši izmantojot 3D modeli?
22. Ar kāda lieluma failu Jums nav problēmu apmainīties projekta ietvaros?
Submit
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy