Лекція №8

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Лекція №8

Управління ризиками в проєкті

Що таке ризики в проєкті? *

Це результат недостатньо ретельного планування проєкту або ж недостатнього досвіду команди, яка не змогла передбачити всі варіанти розвитку подій.

Це невизначеність, яка може стати перепоною на шляху реалізації проєкту.

Це природна частина будь-якого культурного проєкту, адже творчий процес передбачає сміливі рішення та балансування в невідомості.

Всі варіанти відповідей є вірними.

Що таке управління ризиками? *

Це математичний метод підрахунку вірогідності виникнення того чи іншого ризику.

Це кризовий режим менеджменту, націлений на усунення загрози цілісності проєкту.

Це система реагування на ті ризики, які стали реальністю.

Всі варіанти відповідей є вірними.

Про що свідчить значна кількість ризиків, описаних в проєктній заявці? *

Реалістичні та нереалістичні.

Внутрішні та зовнішні.

Людські, політичні та економічні.

Всі варіанти відповідей є вірними.

Наведіть приклад технічних ризиків. *

Ризики, пов'язані зі складним виробництвом. Наприклад, зі зйомками фільму в декількох малодоступних локаціях.

Ризики, пов'язані з надійним Інтернет-зв'язком, якщо проект передбачає прямі ефіри онлайн.

Ризики, пов'язані з надійністю технічних систем. До прикладу, ризики ненадійного постачання електроенергії в сільській місцевості або ризики застарілого сценічного обладнання в театрі, який давно не ремонтувався.

Всі варіанти відповідей є вірними.

Наведіть приклад людських ризиків. *

Вигорання та вихід з проекту ключових фахівців та/чи митців.

Недостатній творчий хист або відсутність таланту у окремих членів команди.

Корумпованість всередині команди та відбір ключових фахівців та/або митців не за компетенціями та талантом, а за зв'язками.

Як класифікуються зовнішні ризики? *

Вони поділяються на передбачувані та непередбачувані.

Вони бувають економічними, політичними, а також ризиками природного характеру.

Вони поділяються на прогнозовані ризики та форс-мажорні.

Всі варіанти відповідей є вірними.

Що таке криза? *

Це ситуація, яка виникає раптово, вимагає для свого вирішення значної кількості ресурсів та загрожує невиправними наслідками для проєкту.

Це ситуація, коли ризик стає реальністю, і виникає загроза для реалізації проєкту.

Обидві варіанти відповідей є правильними.

Що таке кризовий менеджмент? *

Це режим менеджменту, який вимагає від координатора чи координаторки проєкту значної витривалості та швидких креативних рішень.

Це форма управління, яка передбачає оперативне застосування усіх необхідних заходів для виходу з поточної кризи.

Це форма проєктного управління, особливо притаманна культурним проектам. Адже навіть в “мирний” час культурні менеджер(к)и стикаються з великою кількістю викликів.

Які заходи є можливими для виходу з кризи? *

Переформатування каналів та форм комунікації назовні. Наприклад, створення каналів для швидкого лаконічного інформування про зміни.

Перерозподіл обов'язків всередині команди та створення групи “кризового реагування”.

Створення кризового фонду для додаткових витрат в рамках кризового менеджменту.

Всі варіанти відповідей є правильними.

Що таке матриця ризиків? *

Це інструмент з кризового менеджменту, який дозволяє створити адекватний план реагування на кризу в проєкті.

Це інструмент, який дозволяє наочно оцінити ризикованість того чи іншого заходу, базуючись на ймовірності виникнення відповідного ризику та серйозності його наслідків для проєкту.

Це (ментальна) карта всіх можливих ризиків, які можуть виникнути в проєкті. Ця карта створюється в рамках спільного мозкового штурму проєктної команди.

Що є головним завданням кризового менеджменту? *

Вивести проєкт з кризи та “переключити” стиль управління на звичайний проектний менеджмент.

“Прокачати” команду та вивести її на новий рівень роботи.

Ефективно прокомунікувати з усіма долученими та захистити репутацію проєкту та організації.

Всі варіанти відповідей є правильними.

Яке питання з проєктної заявки Українського культурного фонду стосується управління ризиками та/або кризового менеджменту? *

Такого питання в заявці немає. Але питання про ризики та кризовий менеджмент обговорюються впродовж переговорних процедур.

В проєктній заявці є питання про ризики та шляхи їх мінімізації.

В проєктній заявці є питання про ризики та шляхи їх мінімізації, а також питання про те, яким чином ви збираєтесь управляти проєктом в стані кризи.

Submit

Clear form

This form was created inside of Український культурний фонд.

Does this form look suspicious? Report

Forms