2023 OCP Lift Вопросы для заявки
Ответ на каждый вопрос не должен превышать 250 слов.
Sign in to Google to save your progress. Learn more
Email *
Постановка проблемы
Выберите ключевую тему, которой касается ваша заявка:

Как вы планируете использовать открытое контрактирование для...

Clear selection
Информация о кандидате
Страна
 *
Ведущая организация *
Сектор, в котором работает организация *
Учреждения, представленные в основной команде (если ваша организация работает в государственном секторе):
Организация-соруководитель (если такие есть):
Сектор, в котором работает организация-соруководитель:
Clear selection
Контактная информация
Руководитель проекта 1
Имя *
Должность / организация *
Эл. адрес
Можете ли вы официально взять на себя обязательство, в меру своих возможностей, выполнять свою текущую роль и руководить этим проектом в течение всего срока действия программы Lift (август 2023 г. — февраль 2025 г.)? *
Required
Руководитель проекта 2 (из того же или другого учреждения, или организации, в зависимости от обстоятельств):
Имя *
Должность / организация *
Эл. адрес
Можете ли вы официально взять на себя обязательство, в меру своих возможностей, выполнять свою текущую роль и руководить этим проектом в течение всего срока действия программы Lift (август 2023 г. — февраль 2025 г.)?
 *
Required
Вопросы для заявки
Ответ на каждый вопрос не должен превышать 250 слов.
Ожидаемые результаты и план проекта
1. Какую проблему вы хотите решить с помощью Lift?
 *

В ответе опишите проблему одним предложением. Затем укажите, как эта проблема связана с закупками.

2. Укажите цель вашего проекта. *

В своем ответе объясните, какой измеримый результат вы ожидаете к концу 18-месячной программы Lift.

3. Как ваша команда планирует достичь цели проекта? *
В ответе кратко опишите предлагаемое решение и объясните конкретные результаты мероприятий в рамках проекта, которых вы ожидаете достичь в течение программы Lift.
4. Как вы планируете определять и измерять свой прогресс с использованием данных? *
В своем ответе опишите, какие ключевые показатели вы планируете использовать, чтобы узнать, меняют ли ваши усилия ситуацию, и какие наборы данных вы будете использовать. Укажите, может ли ваша команда в настоящее время рассчитать исходные значения для этих показателей или необходимо проделать дополнительную работу для сбора и анализа данных. Примечание: Для подачи заявки вам необязательно иметь данные в формате OCDS.
5. Как Lift поможет вам достичь целей проекта? *
Пожалуйста, опишите, как Lift повлияет на успех вашего проекта.
6. Почему сейчас самое подходящее время для вашего проекта Lift? 
 *
Пожалуйста, опишите, почему сейчас подходящий момент поддержать вас с помощью программы Lift. Если уместно, укажите любые другие уже реализованные инициативы или предстоящие возможности, которые могут способствовать вашему прогрессу.
Ваша способность достигать изменений 
7. Кто из руководителей вашего или других учреждений / организаций наиболее активно поддерживает ваш проект? *

Пожалуйста, опишите, как вы будете удерживать и наращивать их поддержку, чтобы иметь возможность реализовать проект, а также как вы будете привлекать к поддержке больше агентов перемен.

8. Кто из других учреждений / организаций может выступить против вашего проекта или еще не вполне его поддерживает? *
В ответе, пожалуйста, объясните, почему участие этого человека важно.
9. Какие текущие политики, процессы или другие моменты могут помешать продвижению проекта, если таковые имеются? *

Пожалуйста, опишите эти политики, законы или процессы, и находится ли их изменение в пределах полномочий вашей основной команды.

Ваши возможности

10. Есть ли у вас какие-либо финансовые ресурсы для поддержки этого конкретного проекта, такие как донорская поддержка или программный бюджет? *
11. Кто входит в вашу основную команду и какую роль они будут выполнять в вашем проекте реформ?  *

Мы требуем, чтобы в команду входили как минимум 4 члена из ключевых учреждений или организаций. Мы настоятельно рекомендуем командам представлять как минимум два учреждения/организации из разных секторов, таких как правительство, некоммерческие организации, научные круги, СМИ или бизнес. Мы стремимся привлечь разные команды, которые объединяют разные наборы навыков, опыт и идентичности, чтобы реализовать лучшие проекты. Кроме того, мы знаем, что команды реформаторов наиболее сильны, когда у них есть: 

  • Два руководителя команды, у которых есть полномочия и возможность координировать работу команды и которые будут являться основными контактными лицами, отвечая за операционную реализацию проекта в течение программы Lift. Если команда представляет несколько учреждений или организаций, мы ожидаем, что от каждого такого субъекта будет назначен свой руководитель команды. 

  • Менеджер по связям, который ориентируется в бюрократии и знает, как заручиться политической поддержкой

  • Эксперт по закупкам, обладающий глубокими знаниями в области системы закупок.

  • Эксперт по данным, который разбирается в анализе данных, может рассчитать исходные показатели и при необходимости будет контролировать техническую реализацию работы.

Пожалуйста, укажите от 4 до 8 членов основной команды, которые будут выполнять эти роли. Примечание: один человек может выполнять несколько ролей. Например, эксперт по данным также может быть руководителем команды.

Имя: 

Учреждение/организация, должность: 

Роль (если применимо):

Почему этот человек в команде:

12. Как ваша команда и проект поддерживают справедливый и инклюзивный замысел проекта и его результаты? 
 *
Нас особенно интересует, как вы думаете о разделении полномочий по планированию проекта и принятию решений с потенциальными бенефициарами, а также о том, как вы будете привлекать этих бенефициаров к участию на протяжении всего проекта. Пожалуйста, опишите, кто является вашими бенефициарами и ключевыми заинтересованными сторонами, как они могут быть частью вашей проектной команды или как вы будете включать их в процесс разработки и реализации проекта?
Спасибо за ваш интерес к Lift. Мы хотели бы держать вас в курсе последних событий в области открытого контрактирования. Дайте нам знать, если вы хотите оставаться на связи с OCP и получать нашу рассылку.
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This form was created inside of Open Contracting Partnership.

Does this form look suspicious? Report

Google Forms