Програма курсу:
Заняття №1 Генеральний директор – місце і роль в компанії:
- Архітектор екосистеми організації
- 20 показників, які контролює генеральний директор
- Карта відповідальності за процеси в компанії
Заняття № 2 Управлінські процеси компанії:
- Стратегія
- Бізнес-планування
Заняття № 3 Управлінські процеси компанії:
- Фінансове планування
- Розвиток бізнесу
Заняття №4 Виробничі процеси компанії:
- Управління ресурсами
- Виробничі цикли.
- Виробництво продукції / послуг.
Заняття № 5 Допоміжні процеси компанії:
- Управління персоналом
- Бюджетування та управлінський облік
- Забезпечення безпеки компанії
- Юридичне забезпечення
Заняття № 6 Перший заступник генерального директора:
- Процеси, які виконує та контролює
- Пріоритетні завдання, показники діяльності ( KPI, OKR)
- Психотип по посадовій інструкції та функціоналу
Заняття № 7 Управляюча компанія:
- Управляюча структура групи компаній
- Ключові функції департаментів
- Функціональне підпорядкування та співвідношення із процесами Групи Компаній
- Місце проектів у функціонуванні Групи компаній
Викладач: Руслан Бельтюков
Вартість програми - 15 800 грн., 800 грн перераховується в накопичувальний фонд слухача. Ці кошти слухач може витрати на будь-які інші програми та проекти.
Після завершення програми та успішної здачі екзамену учасник отримує сертифікат.
