استبيان التحليل البيئي لكلية الإقتصاد المنزلي - جامعة المنوفية (القوة - الضعف - الفرص - التهديدات )

قامت وحدة الجودة بكلية الإقتصاد المنزلي جامعة المنوفيه بعمل دراسة للبيئة الداخلية والخارجية للكلية من خلالها تم عمل هذا الاستبيان الالكترونى للتحليل البيئي لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
نرجو من قارئ هذا الإستبيان وضع علامة صح أمام الإختيار المناسب لة من الإختيارات التالية. *رجاء مراعاة الدقة والموضوعية عند ملء هذا الاستبيان حتى تساعدنا في تحسين الجودة والوصول لمستوى أفضل لكلية الأقتصاد المنزلى - جامعة المنوفية
اسم الطالب
Your answer
رقم المحمول
Your answer
البريد الالكترونى
Your answer
الفرقة الدراسية
Your answer
التخصص
Your answer
أولا : نقاط القوة
تشغل الكلية موقعاً جغرافيا مميزا في مدينة شبين الكوم مما يسمح للطالب بسهولة الانتقال ما بين المراكز الثقافية والسياحية المختلفة وكذلك المناطق الصناعية المختلفة
يوجد للكلية رؤية ورسالة موثقة ومعلنة مرتبطة برسالة ورؤية الجامعة ؟
استخدمت الكلية وسائل متعددة لنشر رسالة الكلية؟
تمتاز إدارة الكلية بدرجة عالية من الديمقراطية والحوار في التعامل مع جميع العاملين بالكلية.
يوجد لوحدة الجودة مجلس إدارة معتمد ومعلن.
وضع مصلحة (الطالب) في مقدمة اهتمامات إدارة الكلية وأعضاء هيئة التدريس والعاملين
يوجد ربط بين البرامج التعليمية والإحتياجات الفعلية لسوق العمل
تمتلك الكلية عينة من أعضاء هيئة التدريس يتميزون بدرجة عالية من المهارة العلمية والتدريسية
يستخدم أعضاء هيئة التدريس بالكلية وسائل التكنولوجيا الحديثة في العملية التدريسية بالكلية.
التخصص العلمي لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة ملائم للمقررات الدراسية التى يشاركون فى تدريسها
ينشر أعضاء هيئة التدريس أبحاث بلغات أجنبية في دوريات علمية دولية
توجد آلية للتعامل مع العجز والفائض في تخصصات أعضاء هيئة التدريس بالأقسام العلمية.
تشجع الكلية أعضاء هيئة التدريس علي المشاركة في مشروعات التطوير بالكلية أو الجامعة.
توافر المهارة وحسن التعامل لدي العاملين بإدارات الكلية والمكتبة.
تتوافر بالكلية تكنولوجيا المعلومات ( الانترنت) والمكتبة الرقمية.
البرامج الدراسية للكلية تضمن التأهيل الجيد للخريجين وملائمة لسوق العمل
آليات تقويم الطلاب تضمن عدالة التصحيح ودقة وضع ورصد الدرجات والاحتفاظ بالنتائج مؤمنة وقابلة للاستعادة
قواعد التعامل مع تظلمات الطلاب نتائج التقويم موثقة ومعلنة
قواعد قبول وتحويل الطلاب على التخصصات واضحة وعادلة ومعلنة
وجود مركز لبيع الكتاب الجامعى يقنن بيع الكتب للطلاب
تتيح الكلية العديد من الأنشطة الطلابية (ثقافية-اجتماعية-رياضية ....) لطلابها.
تمتلك الكلية خطة للبحث العلمي موثقة ومعتمدة.
للكلية أنشطة متنوعة لخدمة المجتمع و تنمية البيئة المحيطة
يوجد بمجلس الكلية تمثيل جيد للأطراف المجتمعية تساهم فى اتخاذ القرار
ثانيا : نقاط الضعف
لا يوجد مدرجات كافية تتسع أعداد طلاب كلية الإقتصاد المنزلى
لا يوجد بالكلية هيكل تنظيمي معتمد وموثق.
قلة عدد التخصصات بالكلية
عدم وجود مجلس قسم علمى ببعض أقسام الكلية لقلة عدد الأساتذة والأساتذة المساعدين
القيادات الأكاديمية بالكلية والأقسام العلمية قيادات مؤقتة
عدم وجود توصيف وظيفي لكل منسوبى الكلية
وحدة الجودة لا يتوافر فيها الكوادر المؤهلة والتجهيزات الملائمة
لا يوجد لوحدة الجودة بالكلية هيكل تنظيمي موثق ومعلن
ليس لوحدة الجودة خطط أو تقارير سنوية عن نشاطها وقواعد بيانات لأنشطتها
اهمال إدارة الكلية وأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم عن العمل بالجودة
ارتفاع مستوى الأسعار قياسًا بالدخل الذي يحصل عليه أعضاء هيئة التدريس والعاملون بالكلية
أعباء العمل لا تتيح لأعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة القيام بالمهام التدريسية والبحثية و الإدارية وغيرها بكفاءة
لا يشارك أعضاء هيئة التدريس بالكلية في تنفيذ الأنشطة الطلابية
عدم وضع معايير موضوعية لتقييم أداء أعضاء هيئة التدريس
لا يمتلك أعضاء الجهاز الإداري مهارات التعامل مع الأجهزة والتقنيات الحديثة في أداء وتنفيذ المهام المطلوبة منهم
عدم حرص الكلية على قياس الرضا الوظيفي لأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم ولا رضا الجهاز الادارى والعاملين
لا يوجد بالكلية عدد كاف من الإداريين للعمل في الإدارات المختلفة بالكلية
نقص العمالة الفنية المدربة بالورش في الكلية
قلة عدد المعينين من أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة بالكلية بالنسبة لأعداد الطلاب
زيادة أعداد الطلاب بالنسبة لمساحة الكلية والقاعات والبنية الأساسية للكلية
عدم توافر الأماكن بالكلية لممارسة الأنشطة الطلابية
عدم توافر مصادر تهوية مناسبة وكافية بالمدرجات والقاعات والورش
عدم وجود ورش و معامل كافية بالكلية وعدم تجهيزها بالشكل اللائق
لا تشتمل المعامل الموجودة بالكلية على جميع وسائل الأمن والسلامة، ولا يتم صيانتها بشكل دوري
لا توجد أماكن ومكاتب مناسبة ومجهزة لأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم
لا تمتلك الكلية مكتبة حديثة ومتطورة تشتمل على أحدث المصادر العلمية
عدم دعم الكلية البحث العلمي ماديًا بالصورة المناسبة
عدم توفير الكلية للأجهزة والمعامل والأدوات اللازمة لإجراء مشاريع الطلاب والبحوث العلمية
مصادر التمويل المحدودة للكلية
عدم توافر الميزانيات اللازمة للبحث العلمي والأنشطة الطلابية
عدم وجود برامج حديثة للتصميم وبرامج حماية الفيروسات لأجهزة الحاسب الآلي بالكلية
صعوبة الحصول على البيانات والمعلومات الخاصة بالكلية
عدم استكمال توصيف البرامج والمقررات واعتمادها
عدم وجود تقارير سنوية للمقررات الدراسية والبرامج التعليمية
عدم وجود استراتيجية للتدريس والتعلم والتقويم تتسق مع المعايير الأكاديمية المرجعية وتلائم نواتج التعلم المستهدفة
عدم وجود برامج موصفة لتدريب الطلاب وعدم وجود الآليات والموارد اللازمة للتدريب
لا تحرص الكلية على قياس رضا الطلاب
عدم وجود وحدة لمتابعة الخرجين
عدم حرص الكلية على تقدير الباحثين المتميزين ماديًا ومعنويًا
برامج الدراسات العليا غير موصفة ومعتمدة وليس لديها معايير أكاديمية متبناة من خلال المجالس الرسمي
آليات التسجيل والأشراف غير محددة ومعلنة
عدم وجد خطة للكلية واضحة ومعلنة لتحقيق مشاركة فعالة مع الأطراف والهيئات الخارجية والمجتمع الخارجي
ليس للكلية قياس لرأى المجتمع الخارجي والبيئة المحيطة
توافر فرص عمل مناسبة للخريجين داخل وخارج مصر في ظل ظروف سياسية واقتصادية متباينة
ثالثا :- الفرص الخارجية المتاحة للكلية
إقبال المجتمع الصناعي للحصول على استشارات ودورات تدريبية بالكلية
الكلية لها دور في تجميل المؤسسات الاجتماعية والميادين العامة
إمكانية التعاون مع كليات أخرى لاستحداث برامج دراسية جديدة
توافر المنح الدراسية في مجال التخصص بالعديد من الدول المتقدمة
موقع مميز للكلية وقربها من المناطق الصناعية ، مما يعد فرصة كبيرة للكلية لفتح قنوات للتعاون مع أصحاب المصانع لتطوير العملية البحثية والتعليمية
زيادة اهتمام ودعم الدولة الحالي لمنظومة الجودة وانشاء الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد
ربط زيادة دخل أعضاء هيئة التدريس بالجودة مما أدى الى انتشار ثقافة الجودة بالمجتمع الأكاديمي
توافر فرص لتطوير العملية التعليمية من خلال التعاون بين وزارة التعليم العالي والجهات المانحة
يتميز مجتمع محافظة المنوفية والبيئة المحيطة بالكلية بوجود تباين في مستوياته الاجتماعية مما يسمح للكلية بإنشاء برامج جديدة بمصروفات جنبا الى جنب مع ما تقدمه حاليا من تعليم مجانى
تغير ثقافة المجتمع المحيط حيث زاد الاقبال على الالتحاق بالبرامج الخاصة اذا توافرت بها جودة تعليمية عالية مما يشكل فرصة امام الكلية للاتجاه لانشاء برامج جديدة بمصروفات
فرص خارجية أخرى للكلية أذكرها
Your answer
رابعا :- تهديدات خارجية للكلية
ضعف الانفاق الحكومي ومخصصات التعليم والبحث العلمى للكلية
تقدم الكثير من كليات الإقتصاد المنزلي الحكومية للإعتماد
عدم مشاركة الأطراف المجتمعية ذات الصلة في توفير التمويل اللازم للأبحاث العلمية والتعليم بالكلية
الكساد وعدم استقرار الأسواق والأزمة الاقتصادية التي تشهدها مصر والعالم في كافة القطاعات
التطور الهائل في المعرفة والتكنولوجيا في مجال التصميم والصناعة
زيادة قدرات المؤسسات التعليمية المناظرة علي التوسع في التمويل الذاتي
التدهور المستمر في مستوى الطلاب القادمين من التعليم الثانوي
زيادة أعداد طلاب التعليم الفني الملتحقين بالكلية
تهديدات خارجية أخرى أذكرها
Your answer
Submit
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy