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Come definisci il tuo ruolo in azienda?
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Secondo te, come ti percepiscono i tuoi collaboratori?
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“il Capo”
un esempio da seguire
una persona alla quale ubbidire
un’autorità con la quale si può dialogare
Other:
Coinvolgi i tuoi collaboratori in merito ai valori e agli obiettivi della tua azienda?
*
no, ritengo che siano argomenti che stabilisco io, in quanto capo e responsabile dell’azienda
solo i collaboratori più stretti e fidati
solo quando ci sono da raggiungere risultati importanti ed urgenti
si, tutte le persone che lavorano in e per l’azienda sono informate e coinvolte
Other:
Riconosci e gratifichi il buon lavoro dei tuoi collaboratori? Come?
*
no, penso che loro sono pagati per fare bene il loro lavoro
individualmente e solo se si tratta di risultati particolarmente importanti per l’azienda
riconosco sempre in pubblico i meriti del gruppo evidenziando i contributi individuali
il merito dei buoni risultati è soprattutto mio, in quanto regista del lavoro svolto
Other:
Come correggi eventuali comportamenti disallineati dei singoli?
*
mi confronto vis a vis valorizzando i plus della persona e individuando le eventuali reciproche mancanze del rapporto di relazione
riprendo in pubblico gli errori dei singoli per insegnare a tutto il gruppo
sgrido la persona evidenziando le conseguenze negative del suo comportamento
mi confronto col gruppo parlando in generale e in seguito entro nello specifico individualmente
Other:
Organizzi occasioni di incontro fuori dal contesto e dal orario di lavoro? Perché?
*
no, mi preoccupo solo che vadano d’accordo in azienda perché fuori ognuno ha la propria vita
si perché voglio che ci sia una minima reciproca conoscenza delle rispettive esigenze e aspettative personali
per me l’importante è che lavorino bene in azienda e poco importa se si stanno simpatici o meno
periodicamente organizzo eventi ricreativi di gruppo per affiatare il gruppo
Other:
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