Los programas que mejor funcionan en la actualidad, cuentan con elementos híbridos (Presencial, en vivo online, actividades independientes y evaluaciones virtuales y en tiempo real).

Si tendrías que resumir en un solo tema al nombre del programa, ¿cuál sería? (Trata de hacerlo lo más personalizado a tu objetivo, necesidad o reto)

Liste los temas o contenidos requeridos para que sean dictados en el programa, considerando la duración del mismo. (A mayor cantidad de temas, se requerirán más sesiones independientes para evitar tratar con menor profundidad de los mismos).

Qué quieres lograr en los participantes al finalizar el programa. ¿Qué deseamos informar, entregar o cambiar en participantes? ¿Qué resultados desearíamos?

(Detallar cantidad de horas disponibles para el programa a fin de definir su versión: 2 horas - conferencia / 4 horas seminario - 8 a 16 horas: Workshop / 16 - 40 horas especialización o taller avanzado)

Según la cantidad de horas por sesión (de 2 a 4 horas por sesión), ¿en cuántas sesiones desearías que se desarrolle el programa?

(Detallar cantidad de asistentes por ciudad o edición en caso de ser varias presentaciones)

Perfil y nivel de conocimiento de los asistentes en el tema. Si es relevante, incluír años de experiencia en la organización.

Al culminar el programa, ¿existirán actividades o programas para reforzar conocimientos adquiridos en este programa? (Cursos, workshops, convenciones, talleres, otros).

Los programas de capacitación suelen complementar iniciativas relacionadas con diagnóstico previo de competencias y perfil de cargos, asesoría, planificación interna, acompañamiento de implementación, soporte para consultas u otros que ayudan a implementar, en paralelo, un seguimiento de efectividad, aprendizaje y lo más importante, mejoras generadas en participantes, proyectos u organización.