世界級品質管理工具 - 謝恩DOE

國際專家一致推薦,謝恩DOE 改良了原六標準差方法推動困難、效果不彰的問題,通過簡單的實驗設計與統計方法,找出影響品質的關鍵因素,在最不影響生產線的作業下,快速釐清問題所在,有效改善品質問題。

品質改善的過程,從檢驗問題、改善製程、設計正確參數、通過品質管理手段,最後內化成習慣,過程中充滿變數。尤其在尋求產生問題的原因中,因各項因子常常相互影響,而不易判別關鍵因素。實驗設計就成為解決問題的方法,但傳統的實驗設計方案,不是過於繁複而不易執行,要不就偷工減料的推定假設,無法找出正確的影響因素。

世界級的實驗設計方法論-Shainin DOE,解決了傳統的問題,不需複雜而且多次的實驗,藉由簡單的統計方式,即可找出問題及其關鍵因子所在,最重要的是,在最不影響生產線的情況下,達成改善的目標!

在本課程中,你將學到;

1、什麼是「謝恩DOE」
2、傳統與進階的差異
3、Shainin DOE的優勢
4、謝恩十大工具應用方法
5、如何降低不良率80%以上
6、如何提高首次設計成功率
7、成功經驗分享
適合參加對象

1、經營者
2、高階決策主管
3、研發設計部門主管
4、工程部門主管
5、製造、品保部門主管
課程講師- 陳建雄顧問師

經歷:東元電機 經營企劃經理
華泰公司 廠長
華宇企管顧問公司 總經理
資歷:英國EARA合格講師
6Sigma GB/BB資格
榮獲第一屆「企業經營管理顧問師」資格
國際管理諮詢協會(ICMCI) 管理諮詢師 資格
著作:◈經營策略的規劃     ◈競爭力領先工程展開
◈願景與策略系統規劃   ◈不確定性因素的展開
◈環境管理系統要點解析  ◈導入6 sigma 觀念與實務
專長:經營策略規劃展開、生產現場管理實務、工廠合理化改善、流程管理、供應鏈分析與診斷、
作業標準流程建立落實與持續改善、創新管理與變革管理、產業競爭分析、問題分析與解決、
工作改善與提高生產力、基本統計與應用、產品開發程序控制、6 sigma全面推展活動、
DOE實驗計劃、TPM全面設備保養實務、VA/VE 、關鏈績效指標與執行力、PERT計畫評核術…
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主辦單位:創恩管理顧問有限公司
地址:台北市內湖區康寧路三段189號21弄12號
聯繫方式:
0935327718 陳萍
0932837971 張政弘
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