Questionnaire - Evolution des Relations Achats-Fournisseurs
Bonjour,

Afin de valider le Master II "Management des  Achats Internationaux" au sein de l'ESAP de Douai, je réalise un Mémoire de Recherche Appliquée ayant pour thème l'évolution des relations entre les Achats et les Fournisseurs.

Au travers de vos réponses à ce questionnaire, j'aimerais en tirer quelles sont vos pratiques ainsi que la vision de la fonction que vous avez pour anticiper les situations de demain et les risques que cela implique.

Merci de répondre aux 24 questions ci-dessous afin de me permettre de mener à bien cette étude.

Pour toute question ou une éventuelle remarque, me contacter à cette adresse: romain.pukica@outlook.com

Romain PUKICA
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1) Quelle fonction occupez-vous? *
2) Quel est votre secteur d’activité ? *
3) Votre Direction Achats accorde-t-elle de l’importance aux relations avec les fournisseurs ?
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4) Quelle relation entretenez-vous avec vos fournisseurs ?  Plusieurs réponses possibles
5) Sur quelle base repose votre relation avec vos fournisseurs ? Plusieurs réponses possibles *
Required
6) Quelles sont les informations de votre organisation  que vous transmettez à vos fournisseurs? *
Oui
Non
Santé financière
Fonctionnement
Stratégie d’entreprise
Politique achat
Stratégie commerciale
7) Faites vous des points réguliers avec les acheteurs de vos fournisseurs pour connaître l’état de leur marché et ainsi améliorer votre performance? *
8) De quel type de fournisseur avez-vous plutôt besoin?
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9) Faites-vous appel au maximum à la standardisation afin de pouvoir répondre au mieux aux différents besoins qui vous sont adressés?
Clear selection
10 ) Impliquez-vous les fournisseurs dans les domaines suivants ? *
Oui
Non
Sécurité
Qualité
Délais
Coûts
Environnement
11 ) Quels sont les leviers de négociation que vous utilisez face aux fournisseurs ? Plusieurs réponses possibles *
Required
12) Quelles sont les raisons des implications des fournisseurs dans votre activité ? *
Oui
Non
Développer l’innovation
Amener de la différenciation
Contribuer à améliorer la Supply Chain
Répondre au mieux aux besoins des clients
Avoir une meilleure image de marque
Maîtriser les coûts
Connaitre le marché
Gérer les risques
Apporter des outils et des méthodes
13) Faites-vous signer ou demandez-vous les documents suivants à vos fournisseurs ? *
Oui
Non
Charte éthique
Accord de confidentialité
Attestation de vigilance
KBis
Certification de paiement des cotisations
Attestation d'emploi de travailleurs non étrangers
14) Le contexte actuel de pandémie vous incite-t-il à relocaliser en grande partie votre panel ?
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15) Pour quelle(s) raison(s) faites-vous appel à la sous-traitance et à l’externalisation ? Plusieurs réponses possibles *
Required
16) Acceptez-vous des repas avec vos fournisseurs? *
17) Comment réagissez-vous à la réception de cadeaux de vos fournisseurs? Plusieurs réponses possibles *
Required
18) Tutoyez-vous vos fournisseurs ou les appelez-vous par leur prénom? *
19) Quelle est la fréquence des rencontres avec vos fournisseurs? *
20 ) Pratiquez-vous des visites et/ou des audits chez vos fournisseurs? *
21) Après avoir rompu la relation avec un fournisseur pour une raison fondée, pourriez-vous travailler de nouveau avec lui par la suite? *
22) Pour vous, quels sont les freins à une bonne relation avec les fournisseurs ? *
Oui
Non
Augmentation des prix
Qualité fournie
Rallongement des délais
Risques inerrants au fournisseur
Inadéquation des cultures d’entreprises
Absence de stratégie
Changement de situation financière
Manque d’investissement/innovation
Taux de dépendance élevé
Perte de savoir-faire
Résistance au changement
Question de la propriété intellectuelle
Retour sur investissement pas intéressant
23) Selon vous, dans cette liste, quels sont les 3 risques les plus importants dans la relation avec vos fournisseurs? *
Required
24) Pour vous, quels seront les risques qui auront le plus d’importance pour l’avenir des Achats ? Notez de 1 à 4 ces risques. 4 s’il s’agit du risque le plus important et 1 si c’est le moins important *
1
2
3
4
Intelligence artificielle
Risques sanitaires et environnementaux
Changements géo-politiques
Raréfaction des ressources
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