La tua impresa in Rete: Quali valori, strategie e modalità di collaborazione?
Camera di Commercio di Venezia, in collaborazione con Università Ca' Foscari ed ASSORETIPMI, sta lavorando alla predisposizione di una guida a supporto delle Reti di Impresa, uno strumento di collaborazione sempre più diffuso tra le PMI del nostro territorio.

Obiettivo è analizzare i motivi che spingono le nostre imprese ad entrare in rete, quali sono le strategie competitive adottate ed i vantaggi ottenuti, ma anche quali sono i limiti riscontrati, i problemi, le difficoltà.

Chiediamo a voi imprenditori la compilazione del questionario che segue: alcuni minuti del vostro tempo che ci permetteranno di conoscere meglio e più concretamente il fenomeno delle "Imprese in Rete".
Vi ringraziamo fin da subito per il vostro supporto, e rimaniamo a disposizione per ogni possibile chiarimento ai seguenti riferimenti:

Camera di commercio di Venezia
Ufficio Incentivi alle Imprese
Via Banchina Molini, 8 - 30175 Marghera - Venezia
tel. +39.041.786409
e-mail: bandi.imprese@ve.camcom.it
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Nome e cognome: *
E-mail di contatto: *
Telefono *
Denominazione azienda *
P. I. Azienda *
Settore di riferimento dell'azienda *
Prevalenza territoriale delle imprese aderenti alla Rete: *
Da quanto tempo la sua azienda ha aderito alla rete di imprese? *
Età della rete di imprese
Clear selection
Che tipo di rete avete costituito? *
Esiste un accordo tra imprese formalizzato mediante un contratto?
Se avete costituito una rete "formale", si prega di indicare la DENOMINAZIONE DEL CONTRATTO e gli estremi di registazione dello stesso
Settore di riferimento della rete di imprese *
Numero delle imprese totali aderenti alla rete *
Che tipo di rete avete costituito? *
Sulla base degli obiettivi prevalenti della Rete, la vostra rete è classificabile come:
Qual è stato lo spunto (prevalente) che ha determinato la prima idea di aggregazione? *
Quali difficoltà si sono maggiormente palesate nel processo di progettazione e costituzione della rete? *
Nell'aderire alla rete, hanno prevalso le motivazioni "difensive" (es. rimanere sul mercato/contenere i costi...) o le motivazioni "offensive" (es. aumentare il fatturato, penetrare su nuovi mercati...)? *
Quali di questi "fattori trainanti" sono per lei presenti nella Rete di cui fa parte? *
Inserisca per ogni fattore anche un "indice di presenza" da 0 (non presente) a 3 (molto presente)
Non presente
Poco presente
Abbastanza presente
Molto presente
Fiducia e trasparenza - Volontà di stabilire un rapporto di fiducia con i partner e capacità di assicurare trasparenza nella gestione del programma di Rete
Impegno - Implicita o esplicita promessa di continuità con i partner
Interdipendenza - bisogno dei partner di mantenere attiva la relazione attraverso un riconoscimento continuo
Compatibilità organizzativa - della filosofia, della cultura aziendale e delle tecniche di management
Leadership - presenza di un'azienda leader dell'interno network
Supporto alla Direzione - Top management capace di impegnarsi e di modellare i valori, l'orientamento e la direzione delle organizzazioni
Visione strategica e processi chiave - definizione, comunicazione e condivisione di una strategia comune orientata al mercato, a livello integrato e non di singola organizzazione
Equa ripartizione e vantaggio economico - Effettivo scambio di benefici e ritorno in termini di profitto
Come valuta i rapporti con le altre aziende aderenti alla rete? *
Nella sua percezione, ad oggi l'adesione alla rete ha generato per la sua azienda: *
In caso di RISULTATI AD OGGI POSITIVI, a quale fattore attribuisce il successo della sua adesione alla rete?
Clear selection
In caso di RISULTATI AD OGGI NEGATIVI, a quale fattore attribuisce il mancato successo della sua adesione alla rete?
Clear selection
Nel modello organizzativo scelto, esiste un "manager di rete"? *
Come ha reagito il personale della sua azienda all'inserimento in un'ottica di rete? *
Dalla adesione alla rete ritiene che la sua azienda, grazie al confronto con le altre aziende aderenti, sotto il profilo della organizzazione interna e della gestione manageriale: *
Dalla adesione alla rete ritiene che la sua azienda, grazie ai rapporti sviluppati tramite  la rete, in termini di nuovi sbocchi di mercato: *
Dalla adesione alla rete e dai risultati finora conseguiti, ritiene che la sua azienda ai fini dell'accesso al credito e quindi nei rapporti con il sistema bancario si presenti: *
Quale supporto potrebbe dare Camera di Commercio di Venezia alla creazione/sviluppo della tua Rete di Imprese? *
Per ciascun possibile supporto indicare l'apprezzamento (da 1 a 5)
1
2
3
4
Supporto normativo/amministrativo;
Assistenza alla stesura/definizione del contratto di rete;
Supporto finanziario per Manager di Rete/supporto specialistico esterno
Altro
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