EMPRESA Y FAMILIA: PLANES PARA EL 2018
Creemos en los planes, porque son los mapas que marcan nuestro camino.

Planificar es el primer paso para lograr el futuro que queremos, que no depende tanto de la suerte como de las metas que nos fijemos, los pasos que diseñemos para lograrlas, y nuestro compromiso para recorrer esos pasos.

A las puertas del 2018, Temas de Planificación ofrece a sus lectores una checklist para identificar cuán avanzados están los planes de cada uno en relación a la empresa y la familia.

Estas son nuestras preguntas:

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1. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
¿Qué se propone lograr la empresa en 2018?
Your answer
2. COMUNICACIÓN DE OBJETIVOS
a. ¿Se han comunicado los objetivos 2018 a todos los que integran la empresa?
b. ¿Todos los miembros de la familia empresaria tienen claros los objetivos 2018?
3. OBJETIVOS POR ÁREA
Califique de 1 a 5 (donde 1 es el mínimo y 5 es el máximo) los cambios e innovaciones previstos para las siguientes áreas:
1
2
3
4
5
Modelo de dirección de la empresa
Modelo de gerenciamiento de la empresa
Liderazgo
Uso del tiempo
Organigrama
Relación con miembros de otra generación
Relación con miembros de la misma generación
Patrimonio
Finanzas
Recursos humanos
Estrategia impositiva
Estrategia laboral
Calidad
Logística
Participación de integrantes de la familia
Manejo de los conflictos
4. Elija todos aquellos ítems donde la calificación fue 5, y escriba los cambios que considera necesario realizar.
Your answer
5. ¿Qué otros ítems, no calificados con 5, deberían modificarse, para que los cambios descriptos en el punto anterior puedan ser exitosos?
Your answer
6. Agrupe los ítems en los que la calificación fue 1, es decir, que no planea realizar ningún cambio.
¿Están realmente aislados estos ítems de aquellos en los que se ha propuesto cambiar?
¿Considera que los ítems del no-cambio han sido adecuadamente seleccionados?
RESULTADO FINAL
El resultado final de este ejercicio le permitirá visualizar, con la mayor claridad, dónde resulta conveniente invertir energía y recursos de la empresa para generar un cambio; qué otras áreas están interrelacionadas, y, por lo tanto, necesariamente van a tener que cambiar, y cuáles pueden permanecer en el estado actual sin que ello afecte los cambios ideales propuestos para el 2018.
Finalmente, liste todos los ítems que fueron calificados con 5, con 4, con 3, y los que usted identificó como interrelacionados con la posibilidad efectiva de un cambio, manteniendo la interrelación lógica entre ellos. Establezca las acciones que debe desarrollar para que esos cambios sean efectivos. Consigne fecha de iniciación y fecha de finalización de cada uno de los cambios propuestos.


ITEM | CALIFICACIÓN INICIAL | ACCIONES A DESARROLLAR | INICIO | FIN

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