INSCRIPCIÓ AL CURS: "Millorar la gestió per reduir despeses".
DIES DE LA FORMACIÓ PRESENCIAL

19 d'octubre - De 09:30H a 13:30H
26 d'octubre - De 09:30H a 13:30H

LOCALITZACIÓ: Carrer de la Torre d'en Gorgs, 40 - 08210 Barberà del Vallès - Fundació Barberà Promoció (Sala la Molla)

FORMACIÓ A CÀRREC DE: Lourdes Pérez Retamero (Educaemotions)

OBJECTIUS:

Fer que els directius i gestors de les empreses aprenguin a analitzar aspectes econòmics i financers essencials de la seva empresa, per poder refer l’estructura de costos i aconseguir la viabilitat de la companyia.
El taller pretén:
- Ensenyar a analitzar els comptes de resultats propis i de la competència.
- Fer comprendre la pròpia estructura de costos i pensar com hauria de ser.
- Respecte a la gestió de les compres, analitzar com es negocia amb els proveïdors; des del punt de vista de preus, volum de compra, terminis de lliurament, costos de transports i terminis de pagament.
- A nivell financer, saber negociar amb les entitats financeres i poder escollir quin instrument financer s’adapta a les nostres necessitats.
El personal directiu ha d’aprendre a reinventar, reconduir o reformar la seva empresa per aconseguir la viabilitat econòmica i financera.

CONTINGUTS:

Sessió 1
• Objectius:
- Analitzar el compte de resultats per poder valorar l'evolució de les vendes i les despeses variables, el marge
ponderat i el comportament de les despeses d'estructura.
- Ensenyar a pensar altres formes de realitzar els processos per reduir despeses.
- Millorar la gestió de les compres per poder incrementar la competitivitat de l’empresa. Els participants
aprendran a fer un pla de compres per comprar allò que és necessari i en el moment idoni.
- Aprendre a negociar amb els proveïdors per reduir costos com les despeses financeres, assegurances, transports, etc.
• Continguts:
- Anàlisi de l’empresa per millorar la gestió.
- Com imputar el total de costos als meus productes o serveis:
* Volum de facturació necessària en funció dels costos.
* Anàlisi del compte de resultats per millorar la gestió.
* Reinventar el negoci per reduir costos.
- Com reduir costos en la gestió de les compres:
* Realitzar un pla de compres per controlar els costos.
* Formes de col·laboració amb els nostres proveïdors per reduir costos.
* Aspectes imprescindibles a pactar amb els proveïdors.

Sessió 2
• Objectius:
- Conèixer el cicle de maduració i els terminis de cobrament i pagament per analitzar el cicle de caixa.
- Analitzar instruments financers actuals i conèixer quina utilitat té cada instrument financer.
- Aprendre a fer pressupostos de tresoreria per analitzar la nostra necessitat financera.
• Continguts:
- Com reduir la despesa financera.
- Negociació de terminis per aconseguir el cicle de caixa suficient per tresoreria.
- Instruments financers en funció de les meves necessitats.
- Com evitar les errades habituals de finançament.
- El pressupost de tresoreria com a eina de control.

REQUISITS:

- Els participants poden ser particulars, empreses, emprenedors o autònoms.

- Per empreses o associacions que necessitin millorar i innovar la resolució dels problemes de negoci.
- Per autònoms que estiguin reorientant els seus serveis.
- Per a particulars que estan iniciant els ajudarem a remoure els obstacles de forma creativa i a repensar-se millor el seu projecte.
Sign in to Google to save your progress. Learn more
Nom i cognoms *
Edat *
DNI *
Telèfon de contacte *
Adreça electrònica *
PERSONA USUÀRIA *
Required
Activitat a la que et dediques /Responsabilitat / Nom de l'empresa. *
Informació i Observacions
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service - Privacy Policy