Устойчивое управление проектами на предприятии (анкета)

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Просим вас принять участие в научном исследовании, связанном с изучением уровня развития устойчивого управления проектами на предприятиях. Исследование преследует научные цели, результаты будут изложены в обобщенном виде, названия предприятий нигде фигурировать не будут. Опрос полностью анонимный. Просим вас дать искренние ответы.
Заранее благодарим вас за участие в исследовании!

Email *

Ваш регион (город) *

Вопрос 1. Принята ли в вашей организации стратегия/ план устойчивого развития (развития, при котором достигается баланс экономических, социальных и экологических целей)?

Да

Нет

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 2. Ставите ли вы в проектах одновременно экономические, экологические и социальные задачи?

Да, во всех проектах

Это зависит от вида проекта, в более 60% проектов ставим все три задачи

Это зависит от вида проекта, в 30-60 % проектов ставим все три задачи

Это зависит от вида проекта, в менее 30% проектов ставим все три задачи

Нет, не ставим

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 3. При планировании результатов и эффектов проектов, на какой период вы, как правило, ориентируетесь?

На период окончания проекта

На период 1-2 года после окончания проекта

На период 3-5 лет после окончания проекта

На период более 5-и лет после окончания проекта

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 4. Согласуете ли вы цели проектов с целями устойчивого развития ООН (SDGs)?

Да, все наши проекты включают одну и более целей устойчивого развития

Более 60% наших проектов включают цели устойчивого развития

30-60% наших проектов включают цели устойчивого развития

Менее 30% наших проектов включают цели устойчивого развития

Нет, не согласуем

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 5. Раскрываете ли вы информацию об устойчивости проектов вашей организации?

Да

Частично (например, раскрываем только экономические показатели)

Нет

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 6. В случае раскрытия информации об устойчивости, кто является ее пользователем? (выберите все верные утверждения)

Надзорные органы

Сотрудники организации, исполнители проектов

Партнеры, стейкхолдеры проектов

Другие организации и население

Не раскрываем информацию об устойчивости

Затрудняюсь ответить

Вопрос 7. Какие каналы вы используете для раскрытия и продвижения информации об устойчивости ваших проектов?

официальная отчетность в надзорные органы

внутренние документы, интрасеть

вебсайт

социальные сети

e-mail рассылка, дайджест и т.п.

другие каналы

не раскрываем информацию об устойчивости

затрудняюсь ответить

Вопрос 8. Проходят ли участники проектных команд обучение?

Да, регулярно

Да, изредка

Нет

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 9. Каково соотношение мужчин и женщин среди менеджеров проектов?

Мужчин около 90 %, женщин около 10 %

Мужчин около 70 %, женщин около 30 %

Примерно равное соотношение мужчин и женщин

Мужчин около 30 %, женщин около 70 %

Мужчин около 10 %, женщин около 90 %

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 10. Во сколько раз заработная плата 10% самых высокооплачиваемых работников выше заработной платы 10% самых низкооплачиваемых работников в проектах вашего предприятия?

в 2 и менее раз выше

в 3 раза выше

в 4 раза выше

в 5 и более раз выше

в 10 и более раз выше

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 11. Используете ли вы в проектном управлении такие задачи и соответствующие KPI как:

Да

Нет

Затрудняюсь ответить

соблюдение прав человека (соблюдение трудового законодательства, отсутствие дискриминации)

снижение уровня бедности (достойная оплата труда)

достойные трудовые практики (обеспечение безопасности труда, обучение и равные возможности для сотрудников)

поддержка объединений (профсоюзов)

этическое поведение (недопущение коррупции и взяток)

обеспечение здоровья и безопасности потребителей, невмешательство в частную жизнь потребителей

Да

Нет

Затрудняюсь ответить

соблюдение прав человека (соблюдение трудового законодательства, отсутствие дискриминации)

снижение уровня бедности (достойная оплата труда)

достойные трудовые практики (обеспечение безопасности труда, обучение и равные возможности для сотрудников)

поддержка объединений (профсоюзов)

этическое поведение (недопущение коррупции и взяток)

обеспечение здоровья и безопасности потребителей, невмешательство в частную жизнь потребителей

Clear selection

Вопрос 12. Можете ли вы охарактеризовать отношения между руководителями проектов и членами команд проектов как партнерские?

Да, в полной мере

Да, в значительной степени

50 на 50

В незначительной степени

Нет

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 13. Внедрена ли на вашем предприятии система оценки воздействия ваших проектов на окружающую среду ?

Да

Нет

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 14. Принимаете ли вы меры, чтобы сократить транспортные расходы и уменьшить влияние на окружающую среду, например, используя продукцию местных производителей?

Да

Нет

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 15. Используете ли вы возобновляемую энергию (например, энергию ветра, солнца, биотопливо), чтобы уменьшить влияние на окружающую среду?

Да

Нет

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 16. Используете ли вы в проектном управлении такие задачи и соответствующие KPI как:

Да

Нет

Затрудняюсь ответить

показатели по сортировке и переработке мусора (отходов) внутри организации

показатели по использованию воды,

показатели по углеродному следу (эмиссии углекислого газа – СО2)

показатели по другим вредным выбросам (в атмосферу, воду и почву)

показатели по использованию энергии

показатели по использованию материалов и других ресурсов

Да

Нет

Затрудняюсь ответить

показатели по сортировке и переработке мусора (отходов) внутри организации

показатели по использованию воды,

показатели по углеродному следу (эмиссии углекислого газа – СО2)

показатели по другим вредным выбросам (в атмосферу, воду и почву)

показатели по использованию энергии

показатели по использованию материалов и других ресурсов

Clear selection

Вопрос 17. Используете ли вы вторично переработанные материалы для производства ваших продуктов?

Да

Нет

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 18. Являются ли ваши проекты экономически устойчивыми в долгосрочной перспективе?

Да, практически все проекты

Да, значительная часть проектов

Да, незначительная часть проектов

Нет

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 19. Применяете ли вы методы гибкого (Agile) проектного управления в вашей организации?

Да, практически во всех проектах

Да, в значительной части проектов

Да, в незначительной части проектов

Нет

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 20. Охарактеризуйте уровень жизнестойкости ваших проектов (способность проекта восстанавливаться или легко адаптироваться) к неблагоприятным условиям, таким как резкие колебания рынка, политическая или экономическая нестабильность:

Высокий (проекты быстро адаптируются и сохраняют экономическую устойчивость в кризис)

Средний (проекты могут быть экономически неустойчивы в кризис, но постепенно адаптируются и выживают в кризис)

Низкий (проекты сложно адаптируются в кризисных ситуациях)

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 21. Меры корпоративной социальной ответственности в вашей организации являются

Экономически выгодными

Имеют нулевую рентабельность

Убыточными

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 22. Переработка и сортировка отходов производства и другого мусора являются для вашей организации

Экономически выгодными

Имеют нулевую рентабельность

Убыточными

Мы не занимаемся переработкой и сортировкой отходов

Clear selection

Вопрос 23. Используете ли вы в проектном управлении такие задачи и соответствующие KPI как:

Да

Нет

Затрудняюсь ответить

Денежный поток (cash flow)

Окупаемость инвестиций (ROI или PI)

Срок окупаемости инвестиций, вложенных в проект (DPP или PP)

Clear selection

Вопрос 24. При расчете показателей экономической эффективности проекта рассматриваете ли вы альтернативные варианты реализации проекта:

Да, практически по всех проектах

Да, в значительной части проектов

Да, в незначительной части проектов

Нет

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 25 При оценке экономической эффективности проекта оцениваете ли вы воздействие проекта на местную/региональную экономику (бюджет региона, поставщиков и т. д.)?

Да, практически по всех проектах

Да, в значительной части проектов

Да, в незначительной части проектов

Нет

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 26. Согласны ли вы с утверждением, что баланс экономического, социального, экологического принципов в проектном управлении оказывает положительное влияние на следующие показатели?

не согласен

согласен отчасти

полностью согласен

Снижение рисков проекта

Повышение шансов проекта и продукта на успех

Позитивный имидж организации

Привлечение инвесторов, заказчиков, партнеров, в том числе иностранных

Ценность результатов проекта

Качество процессов управления проектом

не согласен

согласен отчасти

полностью согласен

Снижение рисков проекта

Повышение шансов проекта и продукта на успех

Позитивный имидж организации

Привлечение инвесторов, заказчиков, партнеров, в том числе иностранных

Ценность результатов проекта

Качество процессов управления проектом

Clear selection

Вопрос 27. Преимущественно на каком уровне реализуются ваши проекты?

местный (муниципальный)

региональный

национальный

международный

другое

Clear selection

Вопрос 28. Согласны ли вы с утверждением, что перечисленные ниже причины приводят или могут привести к успешному внедрению устойчивого управления в вашей организации?

не согласен

согласен отчасти

полностью согласен

Необходимость создания и поддержки положительного образа компании (PR) как устойчивой, “зеленой” компании.

Рост цен на энергию, материалы, вывоз и утилизацию отходов.

Ужесточение законодательных норм в области экологической и социальной ответственности, в т.ч. увеличение налогов, штрафов и санкций.

Наше новое видение того, как должен быть устроен мир, стремление к новой культуре и новой социальной парадигме.

Необходимость работать с зарубежными партнерами и следовать зарубежной практике.

Цифровая трансформация экономики и социума, в том числе повышение открытости и доступности информации в среде интернет

Необходимость быстро адаптироваться к неблагоприятным условиям, таким как резкие колебания рынка, политическая или экономическая нестабильность и др.

не согласен

согласен отчасти

полностью согласен

Необходимость создания и поддержки положительного образа компании (PR) как устойчивой, “зеленой” компании.

Рост цен на энергию, материалы, вывоз и утилизацию отходов.

Необходимость работать с зарубежными партнерами и следовать зарубежной практике.

Clear selection

Вопрос 29. Согласны ли вы с утверждением, что перечисленные ниже функции государства могут влиять на развитие практик устойчивого управления проектами?

не согласен

согласен отчасти

полностью согласен

Финансирование фундаментальных научных исследований

Финансирование устойчивой инфраструктуры в регионе/ стране

Использование налоговой структуры (налоговых стимулов, льгот) для стимулирования прямых инвестиций частного капитала в области устойчивого развития

Использование законодательства и мер принуждения для предотвращения неустойчивых экономических практик

Разработка и поддержка общепринятой системы измерения устойчивости (показателей устойчивости) и отчетности

не согласен

согласен отчасти

полностью согласен

Финансирование фундаментальных научных исследований

Финансирование устойчивой инфраструктуры в регионе/ стране

Использование законодательства и мер принуждения для предотвращения неустойчивых экономических практик

Clear selection

Вопрос 30. Согласны ли вы с утверждением, что внедрение принципов устойчивого развития ведет к успеху организации?

Да

Нет

Затрудняюсь ответить

Clear selection

Вопрос 31. На какие стандарты вы ориентируетесь в управлении проектами?

Стандарт по обеспечению устойчивого развития в управлении проектами GPM P5 - GPM P5 Standard for Sustainability in Project Management

Стандарты IPMA (Международная ассоциация управления проектами): Individual Competence Baseline, Organisational Competence Baseline и др.

Стандарты PMI (Институт управления проектами, США): PMBOK и др

Стандарты PMAJ (Японская Ассоциация управления проектами): P2M

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) (Великобритания)

ISO 21500:2021 Project, programme and portfolio management - Управление проектами, программами и портфелями

ГОСТ Р 56715.5-2015 Проектный менеджмент

Другие стандарты

Не используем стандарты

Затрудняюсь ответить

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. - Terms of Service - Privacy Policy

Does this form look suspicious? Report

Forms