3. プロジェクトマネジメントのアセスメント
プロジェクトマネジメントの現状分析(レベルチェック&課題抽出)を行います。
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各位:
最初に、貴メールアドレスをご記入下さい。
各質問項目に対して、相当と思われるレベル(1~5)にチェック下さい。
意味不明(理解不能)な質問については、回答せず、スキップしても構いません。 
回答が出そろった後に、集計し分析結果を皆様にフィードバック致します。
ご協力に感謝します。  (Syncreate Co. Ltd.代表:岩下 幸功)

 プロジェクトマネジメントは、「共有の行動(Shared Action)」のための実行計画を「プロジェクト計画書」として明確にし、実行するフレームワークです。プロジェクト(Project)とは、特定使命(Specific Mission)を受けて、始まりと終わりのある特定期間に、資源、状況など特定の制約条件のもとで使命達成を目指す、将来に向けた価値創造事業です。プロジェクトマネジメントとは、使命を達成するために有機的なチームを編成して、プロジェクトを公正な専門的手段で効率的、効果的に遂行して、確実な成果を獲得する実践的能力の総称です。

その体系は下記のようになります。

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3.1.プロジェクトデザイン(立ち上げ)(3.1.01~3.1.03)
3.1.01. プロジェクトは上位のプログラムマネジメントで決定し立ち上げられているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.1.02. プロジェクト立ち上げの承認文書である「プロジェクト憲章」が存在するか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.1.03.プロジェクトの概要を記述した「プロジェクト要求書」は存在するか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.プロジェクト計画(3.2.01~3.2.34)
3.2.01.計画は適切な手順に従って作成され改訂されレビューされているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.02.計画は実施すべき作業を記述しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.03.計画はその作業を実行するために理解しやすく表現されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.04.開発する案件は手順に従って適切に見積られているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.05. 規模、工数、コスト、スケジュールの見積根拠は記載されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.06.タスクは管理可能なサブタスク(例えばWBS)にブレークダウンされているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.07.適切かつ測定可能なマイルストーンが設定されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.08. 計画はプロジェクトが責任を負うライフサイクルのすべての工程を示しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.09.タスクを実施するために必要な全てのスキルが考慮されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.10.タスクを実施するために必要な全てのスキルは利用可能か
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.11.割り当てられた要員のスキルはタスクにマッチしているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.12.計画は全工程をカバーした要員計画を含んでいるか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.13.計画はプロジェクトの構成と責任体制を記述しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.14.要求事項(技術的、非技術的)は、明確に定義されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.15.計画は技術上管理上契約上のリスクを見極めているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.16.計画は識別されているリスクのそれぞれに対し対策を用意しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.17.計画は難しい技術上の問題を全て見極めているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.18.予想される問題や課題に対し解決のアプローチが示されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.19.計画は各フェーズで実施される具体的なアクティビティを示しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.20.適切な自動化ツールの適用が計画されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.21.計画は必要な具体的な手順を含むか、あるいは少なくとも参照しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.22.計画で示されている手順は実行可能かつ反復可能なように記述されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.23.構成管理計画は適切な手順に従って計画されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.24.外注する作業は適切な手順に従って計画されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.25.適切なテストレベル(種類)が計画されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.26.定期的なレビューがスケジュールされているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.27.独立したSQA (Software Quality Assurance)を規定しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.28. 計画はプロジェクトの進捗状況について定期的なレビューを規定しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.29.計画は上級管理者との報告会を規定しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.30.目標設定を含む品質計画が作成されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.31.計画は収集すべき適切なプロジェクト管理尺度を規定しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.32.計画はプロジェクト管理尺度の予測(指標と目標値)を含んでいるか。
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.33.計画はSQAがどのようにプロジェクトに関与するかについて考慮しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.34.計画は顧客側の受入れ基準を考慮しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.2.34.計画は顧客側の受入れ基準を考慮しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.プロジェクト実行(3.3.01~3.3.20)
3.3.01.開発報告書には記述した項目に対応する実績が全て記述されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.02.開発報告書には要件管理に関する状況が正確にレポートされているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.03.開発報告書には構成管理に関する状況が正確にレポートされているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.04.開発報告書には未解決の問題について正確にレポートされているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.05.開発報告書にはテスト・試験の状況及び結果が正確にレポートされているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.06.開発報告書には品質状況を客観的に判定できるような情報が含まれているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.07.開発報告書には品質に対する責任者の見解が記述されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.08.開発報告書には責任者等の提案と反省が記述されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.09.プロジェクト内外のすべての約束事は適切な手順に従ってレビューされているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.10.開発計画書が改訂される場合適切な手順に従って改訂され、レビューしているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.11.開発するソフトウエアを計画に照らして適切にモニタしコントロールしているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.12.外注管理は、計画と手順に従って適切に管理されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.13.構成管理は、計画と手順に従って適切に管理されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.14.ベースライン管理対象物は適切な手順に従って管理されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.15.品質は目標に対してその達成状況をモニタしているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.16.プロジェクトのリスクを追跡しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.17.規模、工数、費用などの実績値と再見積値を記録しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.18.公式レビューを実施しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.19.上級管理者はプロジェクト状況を定期的にモニタしているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.3.20.開発計画で明示した必要な計測値が集められているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.プロジェクト監視とコントロール(3.4.01~3.4.32)
3.4.01.要件及びその変更は適切に識別されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.02.要件及びその変更は計画に組み込む前に適切にレビューしているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.03.レビューはすべての課題とリスクを検証し、解決の見通しを得ているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.04.要件及びその変更と生産物とのトレーサビリティの反映状況をモニタしているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.05.変更された要件に基づいて開発計画書や関連する文書は適切に改訂されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.06.要件及びその変更を記録として維持管理しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.07.要件変更により改訂された開発計画書や関連する文書は文書管理されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
2.4.08.構成管理担当は構成管理計画を熟知しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.09.構成品目は明確にされ初期ベースライン化の時期が決められているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.10.構成品目の変更を行う時文書化(変更要求票/問題票)がされているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.11.文書(変更要求票や問題票)の中に必要な項目が十分に網羅されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.12.文書(変更要求票/問題票)は変更すべき構成品目を記述しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.13.変更要求票には解決方法/実現方法が十分詳細に記述されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.14.問題票には、特定の解決方法/実現方法が十分詳細に記述されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.15.問題票に記述されている内容は問題を再現解析するのに十分詳細か
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.16.提案された解決方法の影響は評価され影響についての記述が明記されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.17.文書(変更要求票/問題票)は構成管理簿に記録されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.18.構成管理簿は、文書(変更要求票/問題票)の現在の状態を反映しているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.19.変更要求票/問題票は実施要領に従ってレビューされ承認されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.20.変更に対してレビュー内容は十分か(審議事項、最終結果)
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.21.変更内容は正確かつ完全な実現方法が検証されたか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.22.変更要求が影響のあるソフトウエアに内容が正しく反映されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.23.変更要求は、影響のあるドキュメントに内容が正しく反映されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.24.変更要求票/問題票が影響のあるモジュールは十分に再テストされたか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.25.完成した変更要求票/問題票は適切にファイルされているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.26.構成状況を記録しその報告を定期的に行っているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.27.ベースライン化は手続通りされているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.28.要求分析工程終了時に構成品目は構成制御下にあるか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.29.基本設計工程終了時に構成品目は構成制御下にある
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.30.詳細設計工程終了時に構成品目は構成制御下にあるか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.31.製造工程終了時に構成品目は構成制御下にあるか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.4.32.構成品目の正しい版は構成管理ライブラリに保管されているか
No(全くそう思わない)
Yes(充分そう思う)
3.5.プロジェクト終結(成果)
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