Ticket for Change s'ouvre aux professionnels
Ticket for Change a pour mission d’aider chaque jeune à révéler son potentiel et activer ses talents au service de la société.
Dans ce cadre, un voyage de 10 jours à travers la France réunira 50 jeunes sélectionnés pour les emmener à la rencontre des pionniers les plus inspirants de notre pays, du 26 aout au 6 septembre 2014.

Nous pensons que ce voyage, à travers les thèmes abordés, les mécaniques activées et les avancées mêmes des participants, pourrait aussi intéresser des professionnels et des entreprises.

Dans ce cadre, nous avons décidé de vous ouvrir notre Tour (en live, via les réseaux sociaux) et de partager une synthèse de nos apprentissages, dans les perspectives de retour d'expériences pro.

Olivier Maurel, responsable depuis 2008 des projets de social business et d'innovation ouverte chez Danone, sera pour les prochaines semaines "Reporter Corporate" auprès du projet. Sa mission : rendre compte des avancées de participants et des apprentissages méthodologiques du Tour, dans des perspectives de retour d'expériences pour des professionnels.

Chaque jour, il partagera un "fait marquant", source d'inspiration pour les entreprises. A la fin du Tour, nous rédigerons un document autour des thématiques clefs de ce voyage qui pourrait nourrir les entreprises à succès du XXIème siècle. Nous pensons notamment aux thèmes : la co-construction, l'intrapreneuriat, les expérimentations collectives comme foyer d'innovation, le design thinking/problem solving, l'introspection et la recherche de sens au travail, la génération Y, les observations terrains.

Si la démarche vous intéresse, merci de nous aider à la coconstruire en remplissant ce formulaire.
Vous recevrez ainsi des nouvelles spécifiques pendant le Tour.

Plus d'information sur : http://www.ticketforchange.org

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Qu'est-ce qui, en tant que professionnel, vous intéresse le plus dans le projet Ticket for Change ? En quoi cette initiative pourrait (par le fond / par la forme) nourrir les questions que vous vous posez au travail ?
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Selon vous, quels sont les grands challenges pour construire les entreprises (et les modes de management) à succès du XXIeme siècle ?
Exemple : la co-construction, l'intrapreneuriat, les expérimentations collectives comme foyer d'innovation, le design thinking/problem solving, l'introspection et la recherche de sens au travail, la génération Y, les expériences terrains
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Pour aller plus loin, vous aimeriez :
Plusieurs choix possibles.
Vos comptes Twitter et Facebook si vous souhaitez être tenus informés via ces réseaux et recevoir des photos en live.
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Coordonnées d'autres personnes que vous pensez intéressées par ce projet.
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