HR24h: "Đào Tạo & Phát Triển Nguồn Nhân Lực"
Đào tạo & phát triển là một trong những công việc rất cần thiết và quan trọng mà người làm Nhân Sự đều phải biết và đều phải làm. Tuy nhiên:

• Các anh/chị HR có nhìn thấy được hiệu quả thật sự của công tác này? Hay hiểu được giá trị công việc mình đang làm hay không?
• Liệu có phải phòng kinh doanh bán hàng chưa hiệu quả là cứ cho đi học “Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp 4.0 – 5.0 – 6.0”? Quản lý bộ phận điều hành kém là cho đi học “Kỹ năng quản lý”?
• Nhân sự vừa được đào tạo kỹ năng này nhưng sau đó lại cần thêm kỹ năng khác, vậy phải học bao nhiêu kỹ năng cho đủ?
• Tại sao phải đào tạo & phát triển nội bộ nhưng khi cần đến thì sếp lại cứ tìm một người ở bên ngoài để lấp vào?

Tất cả những hoài nghi trên dường như làm cho công tác Đào tạo & Phát triển chưa đóng góp gì nhiều cho Doanh nghiệp. Và đây cũng là những câu hỏi mà CEO sẽ đặt ra để chất vấn lại phòng Nhân sự.

Ai cũng biết, muốn phát triển thì cần phải có một quá trình rèn luyện và chuẩn bị. Nên công tác Đào tạo & Phát triển là cần thiết và không thể phủ nhận. Nhưng làm sao để CEO, người làm Nhân sự và quan trọng là bản thân nhân viên thấy được giá trị, sự cần thiết của công tác Đào tạo & Phát triển trong doanh nghiệp? Đó là điều mà Workshop HR 24h “Đào tạo và phát triển nhân lực” mong muốn chia sẻ đến


Chuyên gia:

Ông Bùi Đức Chính - Chuyên gia Nhân Sự Công ty BCC
Bà Lê Thị Kim Oanh - Chuyên gia Nhân Sự Công ty BCC
Ông Dương Bá Hải - Chuyên gia Nhân Sự Công ty BCC

Thời gian & địa điểm:

08g30 – 12g30 | Thứ Bảy – 15.06.2019
ORCHIDS SaiGon Hotel - 192 Pasteur, P.6 , Q.3, TPHCM

Nội dung chính:

1. GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
1.1 Khi nào đào tạo là giải pháp đúng?
o Các trường hợp cần dùng đến Đào tạo
1.2 Thế nào là kế hoạch đào tạo phù hợp?
o Phân tích nội bộ để tìm ra nhu cầu đào tạo chính xác
o Lựa chọn giải pháp phù hợp dựa trên kết quả phân tích cần đào tạo bù đấp kỹ năng hay phát triển nhân viên để đáp ứng kế hoạch của Công ty
o Kế hoạch đào tạo & phát triển có ứng với chiến lược Công ty?
1.3 Cách chứng minh cho ban giám đốc thấy giá trị của đào tạo & phát triển?
o Đo lường và đánh giá hiệu quả sau đào tạo
o Lập báo cáo để trình lên Ban Giám Đốc

Agenda:

08:30 - 08:45
 Đón khách
08:45 - 09:00
 Khai mạc
09:00 - 09:45
 Trình bày Giải pháp
09:45 - 10:00
 Teabreak & Networking
10:00 - 12:15
 Q&A
12:15 - 12:30
 Kết thúc

Phí tham dự:
500.000đ/khách (Bao gồm tài liệu, tea-break,…) - Hãy đăng ký sớm để giữ chỗ và nhận nhiều ưu đãi nhé!!!

Liên hệ:

Ms. Mỹ Trang - 0917 448 068 / mytrang@bcc.com.vn

www.bcc.com.vn

Đào Tạo & Phát Triển Nguồn Nhân Lực
Họ & Tên *
Your answer
Danh xưng *
Doanh nghiệp đang công tác: *
Your answer
Số năm Kinh nghiệm trong nhân sự *
Your answer
Chức danh *
Your answer
Email *
Your answer
Số điện thoại liên lạc *
Your answer
Quan tâm của Anh/Chị xoay quanh Workshop?
Your answer
Anh/Chị biết đến Workshop HR24h từ đâu? *
Submit
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. Report Abuse - Terms of Service