Encuesta de participación para la elaboración de la Estrategia LEADER 2014 - 2020 en la isla de Lanzarote.
El Grupo de Desarrollo Rural y Pesquero (ADERLAN) es una entidad sin ánimo de lucro encargada de la aplicación y gestión de los programas de desarrollo rural de la Unión Europea. Tras la experiencia acumulada en la gestión de los Programas LEADER II ( 1994 -1999), Leader + (2000-2006), EJE 4 LEADER (2007-2013), y ante la apertura de un nuevo periodo de programación (2014-2020), se pone en marcha un proceso de Desarrollo Local Participativo en el que TU OPINION ES LO QUE CUENTA, tanto para el diagnóstico de las necesidades del territorio, como para la puesta en marcha de las líneas de actuación que permitan satisfacerlas.

Porque TU OPINION ES LO QUE CUENTA, abrimos la participación a la ciudadanía para la elaboración de la Estrategia LEADER 2014-2020 en Lanzarote con la presente encuesta. Conscientes, que un proceso de desarrollo sostenible y participativo necesita la implicación de los actores principales del territorio, sus vecin@s y sus agentes sociales, el presente formulario es una herramienta útil para que aportes tu granito de arena en la transformación positiva del territorio y la realidad socioeconómica que te toca vivir.

Te agradeceremos de antemano la dedicación y el tiempo prestado, que no superará más de 10 minutos, pero que tendrá implicaciones al menos en los próximos cinco años para la isla. Los datos recogidos son de uso exclusivo para la Gerencia de ADERLAN, en el marco de la elaboración de la estrategia de desarrollo local participativo, y en ningún caso serán cedidos a terceros.

ADELANTE, TU OPINION ES LO QUE CUENTA
1. PERFIL DEL ENCUESTADO
Sexo *
Required
Nivel de formación *
Required
Edad *
Required
¿Conoce la labor que desarrolla el GAL ADERLAN? *
Required
¿En calidad de qué responde el encuestado? *
Required
2. PERCEPCION SOCIOECONOMICA DE LA ISLA
El presente apartado tiene por objeto detectar las necesidades del territorio para la posterior aplicación de líneas de actuación que permitan un desarrollo socioeconómico sostenible de la isla.
En caso de empresario, en qué sector se incluye
2.1. Situación general de la isla.
Valoración del grado de aprovechamiento de los recursos de la isla *
Nulo
Bajo
Optimo
Excesivo
Recursos Agrícolas
Recursos Ganaderos
Recursos Artesanales
Recursos Turísticos
Paisaje y biodiversidad
Otros Recursos (Patrimoniales, ...)
Valoración del grado de conservación de los recursos de la isla *
Nulo
Bajo
Optimo
Excesivo
Recursos Agrícolas
Recursos Ganaderos
Recursos Artesanales
Recursos Turísticos
Paisaje y biodiversidad
Otros recursos (Patrimoniales, ...)
¿Cuáles crees que son las principales trabas para el desarrollo de la actividad empresarial en la isla? *
Escala del 1 al 5, siendo el 1 el grado de menor dificultad y 5 el grado de mayor dificultad
1
2
3
4
5
Falta de apoyo institucional y burocracia excesiva
Normativa Urbanística / Ambiental
Déficit en infraestructura básicas y de comunicación
Déficit de nuevas tecnologías de la información
Bajo nivel de cualificación de la población
Escasa cultura emprendedora
Dificultades de financiación
Envejecimiento de la población
Valoración del nivel de dotación de infraestructuras y servicios en la isla. *
Escala del 1 al 5, siendo el 1 un valor insuficiente y 5 óptimo
1
2
3
4
5
Infraestructura básica de abastecimiento de agua, electricidad y gestión de residuos
Red viaria y de comunicaciones
Servicios educativos, sanitarios y asistenciales
Suelo para promoción empresarial (polígonos industriales, ganaderos, ...)
Servicios de promoción y asesoramiento empresarial
Acceso a las nuevas tecnologías de la información
Implantación de las energías renovables
2.2 Necesidades del Medio Rural
2.2.1.¿Qué necesidades crees que tiene el medio rural en la isla?
Nivel de necesidad: 1 mínimo y 5 máximo
EMPRENDIMIENTO Y ASOCIACIONISMO *
1
2
3
4
5
Favorecer y fortalecer el emprendimiento en el sector.
Fortalecimiento del tejido asociativo
Estimular la innovación
Diversificación de la economia rural mediante creacion de nuevas empresas
ASOCIADO AL TURISMO *
1
2
3
4
5
Favorecer el diseño y desarrollo de productos turisticos basado en los recursos y potencialidades del territorio que diversifique y renueve la oferta
Favorecer el desarrollo de productos artesanales y su comercialización turística
Favorecer la comercialización de productos turísticos experienciales del territorio.Uso de herramientas TIC,s, y redes sociales.
FORMACION *
1
2
3
4
5
Aumentar el nivel formativo y de capacitación
MEDIO AMBIENTE *
1
2
3
4
5
Sensibilizacion de la población con los valores ambientales y recursos ecologicos
Mejorar la gestión de recursos y residuos
Sensibilizar sobre la reduccion de la huella de carbono y adaptación del cambio climático
COMERCIALIZACIÓN *
1
2
3
4
5
Favorecer la identificación, comercialización y promoción de los productos agroganaderos orientados a productos agroalimentarios de calidad.
Favorecer la implantación de nuevos cultivos para su transformación y comercialización
Favorecer la transformación, comercialización, difusión y promocion de los productos vinculados al desarrollo rural. Uso de herramientas TIC´s, redes sociales
Fomentar los puntos de comercialización de productos locales (mercadillos)
CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN *
1
2
3
4
5
Promover el conocimiento y uso de las TIC´s
Mejora de las infraestructuras de accesibilidad a las TIC´s
Sensibilizar e implicar a la población en el desarrollo del territorio.
Mejorar los servicios básicos a la población
OTRAS NECESIDADES: *
1
2
3
4
5
Impulsar la creación de proyectos de cooperación
Mayor aprovechamiento y puesta en valor de los recursos del territorio
Modernizacion y reestructuración de las explotaciones agrarias y de las industrias agroalimentarias.
Frenar el desequilibrio territorial
Favorecer la participación de la población en el ámbito social.
Consideras que hay otras necesidades que no están recogidas en el formulario
Your answer
2.2.2. Industria agroalimentaria
¿Considera que la industria agroalimentaria tiene posibilidades empresariales en la isla? *
Required
¿Cuáles crees que son las carencias que impiden su desarrollo? *
Nivel de carencia: 1 mínimo y 5 máximo
1
2
3
4
5
Escasez de suelo industrial
Falta de saber hacer local / formación
Falta de apoyo institucional y excesiva burocracia
Falta de marcas de calidad que protejan el producto local
Escasez de los canales de comercialización (canales cortos y comercio exterior)
Déficit de cooperación empresarial
Consideras que hay otras carencias que no están recogidas en el formulario
Your answer
2.2.3. Turismo
¿Qué necesidades tiene el sector turístico en el medio rural y en el entorno natural? *
Escala del 1 al 5, siendo el 1 el mínimo y el 5 el máximo
1
2
3
4
5
Promoción
Actividades turísticas complementarias (gastronómica, deportiva, museística,...)
Infraestructuras turísticas (señalización, conservación, red de senderos, ...)
Cooperación empresarial e institucional
Apuesta por el turismo activo y experiencial
Implantación de modalidades turismo deficitarias: agroturismo,ornitología
Aumento del nivel de formación / cualificación del empresario turístico
Consideras que hay otras necesidades que no etán recogidad en el formulario
Your answer
3. PROPUESTA DE ACCION
¿Qué sector y actividad empresarial consideras que ha de priorizar el nuevo Programa LEADER? *
Escala de prioridad del 1 al 5, siendo el 1 el mínimo y el 5 el máximo
1
2
3
4
5
Ganadería y Agricultura
Agroalimentación
Industria Local
Turismo
Medio Ambiente
Comercio Local
Servicios a la población y a las empresas
Artesanía
Indica algún tipo de actividad que consideres oportuna y no esté recogida
Your answer
3.1. Evaluar las posibles líneas de actuación que podrían incluirse en la Estrategia de Desarrollo Local Participativo 2014 - 2020, para mejorar la situación del medio rural en su municipio de la isla de Lanzarote
Escala del 1 al 5, siendo el valor 1 de interés nulo y el 5 muy interesante.
Formación, información y asesoramiento de los recursos humanos para la creación de empleo y el desarrollo económico innovador del territorio. *
Interés nulo
Muy interesante
Mejora de la competitividad de las PYMES e iniciativas agroalimentarias mediante el aumento del valor añadido en la transformación y comercialización de las producciones *
Interés nulo
Muy Interesante
Conservación del Medio Ambiente y fomento de la sostenibilidad ambiental. *
Interés nulo
Muy interesante
Diversificación económica y apoyo al desarrollo de actividades no agrícolas y ganaderas (Inversión empresarial en sector secundario y terciario). Apoya a la PYME, al emprendimiento y la innovación. *
Interés nulo
Muy interesante
Mejorar la caildad de vida y la dinamización del desarrollo social y económico del territorio. *
Interés nulo
Muy interesante
Impulsar el desarrollo del capital social, el asociacionismo, la cooperación y el voluntariado *
Interés nulo
Muy interesante
Mitigación del cambio climático y adaptación al mísmo *
Interés nulo
Muy interesante
Consideras que hay otras líneas de actuación que no están recogidas en el formulario
Your answer
GRACIAS POR SU COLABORACIÓN Y AYUDA
Nombre y apellidos *
Your answer
Entidad/empresa *
Your answer
Email *
Your answer
Teléfono *
Your answer
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