預算編製實務班
一、簡介
預算管理將經營計畫內容與目標展現,企業經營者可藉由預算管理工具,規劃與控制其營運及獲利、提高經營管理水準,並作為績效評估的獎勵之依據。目的在於能有效地運用資源,並提供管理績效評核的標準及管理溝通的功能,進而做為決策的基礎。年度預算是一份詳細的計畫,包含營業預算及財務預算。整體預算包括銷售預算、生產預算、製造成本預算、銷售管理研發費用預算、資本支出預算與現金預算等。預算是要預先有好的規劃並做好預算,配合天時地利人和按照計劃實施,必能收事半功倍之效。
二、上課時間
11/14(三) 9:00~16:00 (六小時)
三、上課地點
高雄市三民區博愛一路391號6F-1。(緯城財經大樓 - 捷運後驛站4號出口直走三分鐘)
四、講師:林世昌老師
現任宏源行銷科技有限公司執行長
大專院校講師15年/企業講師23年/企業輔導22年
五、課程大綱
1. 經營計畫與預算管理的重要性
2. 預算概論
3. 預算整體的規劃
4. 年度預算編製
5. 預算的執行與控制
六、適合對象
高階主管/財會主管/管理幹部/預算編制與控管人員
七、課程費用(未稅)
原價(未稅):$3,800元/每人,早鳥價或兩人同行(11/10前報名) $1800元/每人
八、繳費方式
請匯款至下列帳戶 匯款後請立即回覆 【已匯款回覆】https://goo.gl/N2y6QF
【電匯/ATM】:
台灣土地銀行博愛分行(代號:005)
銀 行 帳 號:105-001-016-055
戶 名:成盛企業有限公司
連絡窗口:曹小姐 電話:(07)322-9964 傳真:07-2134434
※開課前三個工作天內取消者,酌收10%手續費;開課當天取消上課者,恕不退費。
九、舉辦單位
主辦:社團法人高雄市企業管理交流協會
協辦:成盛企業有限公司
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