Powiedz nam co Cię gryzie!
Badanie składa się z 27 pytań (16 obowiązkowych). Wypełnienie go zajmie Ci ok 10 minut.

Jeśli trafiasz tu bezpośrednio, a nie ze strony domowej badania, możesz najpierw chcieć zajrzeć tam, aby dowiedzieć się więcej na jego temat: https://zerobs.pl/cogryziepma/
Najważniejsza część. Prosimy o wypełnienie wszystkich odpowiedzi.
1. Jakie jest Twoje główne wyzwanie we współpracy z klientem*? *
* W przypadku projektów wewnętrznych przez "'klienta" rozumiemy dział (lub osoby), na którego zlecenie realizowany jest dany projekt i / lub który będzie korzystał z jego wyników.
2. Jakie jest Twoje główne wyzwanie w zarządzaniu zespołem*? *
* pojęcie "zespół" obejmuje także ew. podwykonawców, z pomocą których realizujesz projekt
3. Jakie jest Twoje główne wyzwanie w zakresie współpracy wewnątrz firmy (szef, zarząd, inne działy)*? *
* czyli wszyscy poza zespołem i ew. klientem / odbiorcami
4. W którym z tych obszarów jest najgorzej? *
Wyobraź sobie, że dobra wróżka może rozwiązać Twoje problemy w jednym (ale tylko jednym) z powyższych obszarów - który wybierasz?
5. Jak oceniasz swój wpływ na możliwość rozwiązania tych problemów? *
Chodzi o wszystkie wymienione problemy, czyli jaki masz realny wpływ na sytuację w projekcie i zespole?
Praktycznie żaden - nawet jak stanę na głowie, to i tak nic to nie zmieni
Bardzo duży - ogarnę wszystko, potrzeba mi tylko trochę czasu, cierpliwości (i ew. wiedzy)
6. A teraz optymistycznie: przypomnij sobie jakiś projekt albo projektową sytuację, w której coś poszło bardzo dobrze. Dzięki czemu tak się stało? *
Nie chcemy tylko narzekać, chcemy też zidentyfikować najlepsze praktyki!
7. Jakie jest Twoje ulubione narzędzie, które pomaga Ci w pracy? Coś, bez czego nie wyobrażasz sobie sprawnego ogarniania projektów? *
Arkusz kalkulacyjny? Jakiś konkretny program pocztowy? System do zarządzania zadaniami zespołu? Fizyczna tablica (co na niej jest)? Osobista lista spraw do zrobienia? Komunikator? Coś jeszcze innego?
Wpływ kryzysu i pandemii na Twoją sytuację (zostaw puste, jeśli wg. Ciebie nie było większego)
8. Jaka największa zmiana zaszła w wyniku pandemii w Twojej pracy jako PMa?
Dotyczy wszystkich możliwych aspektów twojej pracy - od zachowania zespołu, przez zniknięcie klienta, po problemy z kotem zalewającym klawiaturę kawą podczas pracy zdalnej.
Czy kiedykolwiek robiłeś / robiłaś sobie test osobowości oparty na modelu MBTI? Jeśli tak - odgrzeb wynik i zaznacz poniżej. Jeśli nie - możesz za darmo zrobić go tutaj: https://www.16personalities.com/pl Zajmuje to maksymalnie kwadrans, a możesz dowiedzieć się o sobie czegoś ciekawego.

To część opcjonalna, ale BARDZO zachęcamy do wypełnienia - wyniki mogą być przeciekawe. Chcemy zobaczyć czy i jak osobowość wpływa na rodzaje problemów, z jakimi borykamy się w projektach.
9. Główny typ (cztery litery)
10. Podtyp (A lub T)
Autorskie rozszerzenie twórców 16 personalities, w klasycznym MBTI nie występuje
Chcemy zobaczyć jak zgłaszane problemy różnią się u różnych grup wiekowych i w różnych firmach. Prosimy o zaznaczenie wszystkich odpowiedzi.
11. Twoja płeć *
12. Twój wiek *
13. Lata doświadczenia w pracy PMa *
14. Szacunkowa wielkość Twojej firmy *
Jeśli to firma międzynarodowa - dotyczy całości, a nie tylko Polski.
15. Jak oceniasz kulturę swojego pracodawcy w poniższej skali? *
Totalna patologia - brak zaufania, strach, kontrola, walka, folwark
Świat idealny - autonomia, wszyscy odpowiedzialni, współpracują, ufają sobie, wspólnie śpiewają piosenki
16. Jakimi projektami zarządzasz? *
Jeśli oboma rodzajami, to jakimi przede wszystkim?
17. Czy w realizacji Twoich projektów korzystasz z usług zewnętrznych firm? *
Nie bierz tu proszę pod uwagę tzw. "body leasingu"/"kontraktorów" jeśli (jak w wielu firmach) praca z nimi nie różni się de facto od pracy z pracownikami Waszej firmy.
18. Oceń stopień Twojej "władzy" nad zespołem projektowym *
Znikoma - ludzie mają silnych “właściwych” szefów, a ty musisz prosić i kombinować aby zrobili cokolwiek. W razie problemów “skargi” do przełożonych dają niewiele
Bardzo duża - masz duża władzę i autonomię, włącznie z wpływem na wielkość i kształt zespołu projektowego, czy nawet pomniejsze decyzje budżetowe
19. Oceń stopień Twojch relacji z zespołem projektowym *
Kiepskie, nie poznajemy na korytarzu, bywa wręcz wrogo
Świetne, ja znam imiona ich dzieci, oni znają moje hasła
Część opcjonalna. Wypełniając ją pomożesz nam skuteczniej dostarczać wsparcie w rozwiązywaniu tego, co gryzie PMów.
20. W ilu (mniej więcej) godzinach płatnych szkoleń, warsztatów i innych form edukacji wziąłeś / wzięłaś udział w ostatnim roku?
21. Jak wyglądało finansowanie tych płatnych form edukacji?
22. Jaki był Twój wpływ na to, z czego się szkolisz?
Dotyczy oczywiście sytuacji, gdy pracodawca partycypował w kosztach
23. Ile czasu poświęcasz rocznie na tanie/darmowe formy rozwoju takie jak książki, blogi i artykuły, YouTube, webinary itp.?
24. Jeśli jest jakiś temat szkolenia lub warsztatu, o jakim marzysz po nocach. Coś, na co zapiszesz się z marszu - opisz proszę to marzenie (temat + forma zajęć).
25. Jaką formę szkolenia w dziedzinie zarządzania projektami (i pokrewnych) uważasz za najsensowniejszą dla swojej edukacji?
Chodzi m.in. o dobry kompromis pomiędzy efektywnością przyswajania i skutecznością ćwiczeń a dopasowaniem rozkładu zajęć do Twoich codziennych obowiązków, pożarów i ASAPów.
Odznacz
26. W jakie dni i pory wolisz się szkolić?
27. Jakie inne formy wsparcia (poza szkoleniami) w sprawniejszym zarządzaniu projektami by się przydały? Audyty? Pranie Mózgu Prezesa? Puść wodzę fantazji!
Jeśli chcesz zostaw nam swój mail
Po zakończeniu opracowywania wyników badania wyślemy Ci raport z jego wyników. Dopiszemy Cię też do wysyłanego raz na dwa tygodnie Biuletynu, z którego dowiesz się m.in. o terminach webinarów, na których będziemy omawiać problemy zgłoszone w badaniu.
Może masz jakiś komentarz albo chcesz coś dodać?
Prześlij
Nigdy nie podawaj w Formularzach Google swoich haseł.
Ten formularz został utworzony w domenie ISM Corp. Zgłoś nadużycie