1) Overview, treinamento, validação e virada (Consultor e Provedor)
Vamos seguir os seguintes passos, uma ação em cada protocolo:
1) Treinamento overview de todas as rotinas que temos no Integrator 6
2) Levantar com as equipes o que cada utiliza no Integrator 5
3) Treinar cada equipe em como fazer a mesma atividade no Integrator 6
4) Validar no Integrator 6 com cada equipe a utilização de cada rotina
5) Se houver bugs gerar protocolo para o Suporte com a descrição no início do protocolo INTEGRATOR 6
6) Registrar no Trello "Planejamento de Sprint" do Provedor, criando uma coluna "Integrator 6", cards com numeros dos protocolos para gerenciarmos e acompanharmos as entregas
7) Validdar cada processo se está 100% no Integrator 6
8) Após autorização do Provedor pedir para desativar o Integrator 5 com OS para o Desenvolvimento