《專案管理》 微學分課程
  如何讓自己具備跨領域溝通協調,與他人共同合作,以及執行專案計畫的能力?專案的執行需要協調所有利害關係人並調度資源,方能如期如質的交付成果給委託人。專案經理的養成必須培養對上、對下溝通能力,以確保專案執行之成果。
  專案經理人的自我學習是領導之要件,「科學方法」及「邏輯思考」是專案順利執行的關鍵,「有效溝通」與「團隊合作」更是致勝的基石。為此,特別邀請 本校應用經濟與管理學系 蕭瑞民老師 開設《專案管理》微學分課程,期許同學們透過本課程能瞭解專案管理之內涵,具備執行專案的技術能力。

*本課程以IPMA D國際專案管理師D級證照相關教材為授課主體,修習完後學員可自行參加IPMA 的認證-專案副理。

報名網址:http://goo.gl/vNyJPK
承辦人:許嘉茵
聯絡電話:03-9317285
聯絡方式:cyhsu@niu.edu.tw

日期:107年 3月 07.14. 21. 28. 4月 11. 18. (每週三)
本課程為總時數12小時的微學分課程,於106學度第2學期連續六週、每個星期三上課。
為保持課程連貫性及利於上課教學內容之準備,請各位同學踴躍報名與出席。
時間:10:00~12:00
上課地點:國立宜蘭大學綜合教學大樓103教室
課程簡介:
◆本課程主要是讓同學瞭解專案管理的內涵,學習專案的發起、規劃、執行、控制與結案之技術原則。預計分成以下單元:
  1、專案概念、專案管理能力模式、專案管理角色責任、專案管理組織
  2、專案管理架構、專案管理流程、專案管理步驟、專案管理方法
  3、專案管理層級模式、專案組合管理
  4、專案發起、專案規劃
  5、專案執行、專案控制
  6、專案結束

◆提升自我表達能力
人與人不同的思維方式,可能造成溝通不良、無法理解對方所關切的重點。類似情況若發生在職場,也許是提出好的計畫卻沒有被接受,而究其原由在於無法將實際想法清楚明確的表達,進而說服利害關係人。
本課程旨在培養學員專案執行提高組織生產效率的能力,以及提出的專案計畫更容易被不同背景之利害關係人所接受。


注意事項:
◆本課程報名人數上限30位,即日起開放報名,額滿則提前結束,並公告名單。
◆歡迎生資院、工學院、電資院等工程領域相關,以及對管理課程有興趣之各系所同學報名參加。
◆本課程為經本校認可之微學分課程,選修習滿共可取得12小時學習時數。
*學生參加之演講時數累計達18小時,得檢附相關證明文件,經審核通過後採計1學分。
*已採計畢業學分者,不得重複申請多元學習認證時數。 (詳請參閱本校《推動彈性學分課程要點》辦理)

*為方便下學期課程相關事宜之聯繫,已在「LINE」建立一課程群組,歡迎大家加入並留言,謝謝。
邀請您加入[國立宜蘭大學,專案管理微學分課程]群組。
http://line.me/R/ti/g/i1oqIugINw


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