CIAJ-PG-CP-01-F05 Registro de Diagnóstico Empresarial para la Industria Alimenticia 

Diagnóstico Empresarial para la Industria Alimenticia 🌟

Con nuestro diagnóstico empresarial, identificamos precisamente tus áreas de oportunidad y retos, ofreciendo soluciones personalizadas que se alinean con tus objetivos y resuelven tus principales dudas.

A través de nuestra evaluación empresarial, detectamos con precisión las oportunidades y desafíos de tu empresa, brindándote soluciones a medida que se ajustan a tus metas y clarifican tus principales interrogantes.

Las preguntas que te presentamos buscan comprender directamente cuáles son tus prioridades como dirigente o dueño de tu negocio. Esta información esencial nos orientará en la selección de los consultores adecuados para este análisis, determinando la especialización requerida para brindar el mejor asesoramiento a tu empresa, así como el perfil más apropiado del consultor que te visitará. Esto garantiza que se entienda completamente la dinámica de tu empresa, proporcionándote conocimientos valiosos y una nueva perspectiva basada en lo que nos compartas.

Imagina lograr una operatividad sin igual, incursionar en nuevos mercados con seguridad y elevar tu rentabilidad, mientras atendemos tus consultas más críticas sobre crecimiento y capacidad de adaptación.

Aprovecha esta chance para revolucionar tu negocio. Contáctanos ya y emprende el camino hacia una empresa del sector alimenticio más innovadora y próspera.

Tiempo estimado de respuesta: de 4 a 5 minutos.

Dependiendo del tamaño de su empresa o negocio es el costo del diagnóstico.

"Si acepta que se realice el diagnóstico en su empresa, el pago tiene que ser antes de que el consutor vaya al levantamiento."

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Nombre de la empresa *
Sector de la industria al que pertenece: *
Tamaño de la empresa: *
Ubicación de la empresa: *
Nombre del representante: *
Cargo en la empresa: *
Teléfono de contacto: *
Breve descripción de tu empresa y principal actividad económica: *
¿Cuántos metros cuadrados tiene su planta o fábrica? (puede ser un valor estimado) *
¿Cuáles son las áreas o departamentos con los que actualmente cuenta tu empresa?

Por favor, menciona de forma breve los nombres de las áreas o departamentos (por ejemplo: Producción, Ventas, Compras, Calidad, Almacén, etc.).

Descripción general de su organigrama o puestos actuales:


Por favor, describe brevemente cómo está organizada tu empresa en este momento. Puedes mencionar los puestos clave, niveles jerárquicos o cómo se distribuyen las funciones (por ejemplo: Dirección General, Jefatura de Producción, Auxiliares Administrativos, etc.).

1. ¿Cuál (es) es el principal (es) problema (s) o desafio (s) que enfrenta tu empresa? Sé específico, ya que el diagnóstico se centrará en resolver esta cuestión y proponer alternativas *
2. ¿Cuál es la importancia de abordar y resolver estos problemas o desafíos para usted, la dirección o toda la organización? *
3. ¿Qué acciones ha tomado contra los desafíos o problemas anteriores que no han sido efectivas? Esta pregunta nos permite entender los esfuerzos previos, prioridades y estrategias.
 *
4. ¿Existen áreas específicas de tu negocio (como producción, calidad, almacenamiento, finanzas, marketing) que considera que necesitan mejoras urgentes? *
5. ¿Qué expectativas tienes respecto al plan de acción y resultados del diagnóstico? *
6. ¿Cómo cree que el diagnóstico podría ayudar a mejorar esta situación? *
¿Cúal es el tipo de afiliación que tiene su empresa con CIAJ? *
¿Por qué medio se enteró de los diagnosticos? *
AVISO DE PRIVACIDAD Y POLÍTICA ANTISOBORNO

AVISO DE PRIVACIDAD   http://www.ciaj.org.mx/files/transparencia_ciaj.pdf 

POLÍTICA ANTISOBORNO http://ciaj.org.mx/blog/wp-content/uploads/2023/03/CIAJ-IT-DG-01-Politica-Antisoborno-VF.pdf 

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