創新績效評估問卷
若想了解貴公司的創新績效,您可填寫「創新績效評估問卷」,我們將於問卷回收後1周內,回覆貴公司的評估狀況與建議!
資料來源:法國INSEAD hanesen和倫敦商學院 Jbirkinshaw
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1.我們的文化很難讓員工提出新奇的構想? *
2.本單位人員自行提出的好點子少之又少 *
3.不同單位或子公司的團隊成員,極少參與我們的創新專案 *
4.我們的人員通常不會針對專案,進行跨單位、事業部或子公司的協同作業 *
5.來自公司外面、有關新產品和新業務的構想很少 *
6.我們的人員經常採取排外態度,認為來自外部的構想, 不如內部產生的構想有價值 *
7.我們對於投資新專案的規定很嚴格,新構想往往難以取 得資金 *
8.對於是否要投資在新奇的構想,我們的態度是風險能避 則避 *
9.新產品開發專案往往不能準時完成 *
10.經理人開發新業務時,很難取得各方支持 *
11.把新構想化為新產品和業務的速度很慢 *
12.競爭對手很快就模仿我們新產品上市的做法,而且經常 在其他國家比我們搶先推出產品 *
13.新產品和服務沒有打進所有可能的通路、顧客群和地區 *
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