В рамках проекта "От аврала к балансу. Системная профилактика выгорания", реализуемого Центром "Форсайт"  при поддержке Фонда президентских грантов,  мы проведем серию вебинаров, которые рассчитаны на организационных консультантов, психологов и тренеров, работающих с выгоранием в организациях, заинтересованных в работе с НКО. Вебинары состоятся с шагом в 2 недели: 24 ноября, 8  и 22 декабря.

Ведущие - Вероника Гатилова и Мария Сениченкова, организационные консультанты,  психологи и тренеры, эксперты по управлению выгоранием Центра "Форсайт".

Расписание и темы:

 

· 24 ноября в 12.00 (по московскому времени) вебинар “Диагностика стрессогенных факторов в организации: как, для кого и зачем”
Поговорим о том, что мы можем узнать об организации,  через какие симптомы сотрудники или руководитель могут описывать внутренние процессы, для чего нужна сама процедура диагностики НКО, какие задачи могут быть решены с помощью этого инструмента, а какие нет. На конкретных примерах мы разберем вопросы ответственности орг.консультанта и руководителя НКО, особенности работы с самим запросом на диагностику, риски проведения процедуры внутренними силами сотрудников.

·  8 декабря в 12.00 (по московскому времени) - вебинар “Сложности взаимодействия орг. консультанта и  руководителя НКО”

Иногда в работе мы сталкиваемся с трудностями в сотрудничестве с человеком, принимающим решения в НКО. Это могут быть нереалистичные ожидания,   непонимание сути работы, недоверие руководителя к результатам, прогнозам, рекомендациям организационного консультанта или нежелание включаться в работу по профилактике, когда руководитель предполагает, что всю работу должен проделать  внешний специалист.  Часто мы видим сопротивление тем идеям или мерам, которые предлагает  специалист для оптимизации работы НКО. На вебинаре мы обсудим  эти сложности и  те скрытые процессы, которые за ними стоят, а также поговорим о том, как их можно преодолеть. 

·  22 декабря в 12.00 (по московскому времени) “Кейс-лаборатория “Типичные сложности НКО и их преодоление”

Нередко в своей работе организационный консультант сталкивается с тем, что руководитель некоммерческой организации рассказывает о  каких-то сложностях и просит повлиять   на них напрямую:  “Сотрудники устали - сделайте им выездное релаксационное мероприятие”, “Два сотрудника все время спорят - проведите медиацию конфликта”. Однако,  эти проявления -  лишь симптомы дисбаланса в организации, но причины такого поведения сотрудников  в разных НКО могут быть совершенно разными. А, значит, и  решения тоже будут отличаться. В ходе интерактивного вебинара участники на реалистичных кейсах смогут увидеть связь между предъявляемыми симптомами и причинами их появления, научатся смотреть в “корни” явлений, диагностировать их и работать на их устранение.

Если у вас возникли вопросы, задать их можно мне: 

Координатор проекта