¿Están actualizados tus conocimientos empresariales?
Te felicitamos por tu interés en valorar tu nivel de conocimiento empresarial con este test preparado por Aula Magna Business School. El resultado te indicará cuánto sabes (y cuánto más podrías aprender). ¿Preparada? ¡Buena suerte!
Sign in to Google to save your progress. Learn more
Email *
¿Cómo te llamas? *
La expresión blue ocean va de buscar nuevos nichos de mercado, donde no haces daño a nadie porque aplicas una forma de innovación disruptiva (lo opuesto a red ocean, rojo de sangre por rivalidad entre competidores). Dicho esto, ¿cuál de éstas empresas dirías que sigue una estrategia blue ocean? *
1 point
Existen múltiples formas de defender un modelo de negocio. La única condición es mantener una coherencia empresarial en cada proceso y por supuesto con el personal alineado. En el caso de Mercadona, ¿por qué estrategia dirías que apuesta? *
1 point
Ahora más que nunca, gana peso la máxima de "renovarse o morir". Sin embargo, no vale hacerlo de cualquier forma. ¿Cuál es la fórmula más eficaz y comúnmente utilizada para innovar, desde el diseño del producto o servicio? *
1 point
Hablar de transformación digital está a la orden del día. En un entorno VUCA que ha venido para quedarse, las empresas que no apuesten por ella, será arrolladas por sus competidoras. Pero, ¿sabes de qué ítems consta una estrategia de transformación digital? *
1 point
Por dónde hay que empezar a la hora de crear o dirigir una empresa. ¿Qué es lo más importante en una empresa? *
1 point
En la era del glassbox, toda empresa o institución está expuesta a cualquier crítica o comentario. Sin embargo, la sostenibilidad es una buena forma de atracción de talento e inversión. ¿Cuál de estos ítems ilustran las políticas de sostenibilidad de una empresa? *
1 point
La estrategia es algo que no se puede copiar ni elegir al azar. Es fruto de una conjunción de procesos y decisiones que hay que seguir y que marca el futuro de la empresa y el alineamiento del propósito con todos los procesos. Una vez acordada la estrategia, ¿en qué nivel se ejecuta? *
1 point
Cuanto más liviana es la estructura de una empresa, más ágiles pueden ser sus decisiones y mayor posibilidad de adaptarse a los cambios. Por ello, muchas empresas transfieren los recursos y responsabilidades referentes al cumplimiento de ciertas tareas a una sociedad externa. ¿Qué nombre recibe esta práctica? *
1 point
Internacionalizar se ha vuelto cada vez más sencillo gracias a que la tecnología está de nuestra parte. Sin embargo, hay cierta información sobre la que hay que profundizar. ¿Qué tipo de análisis hay que realizar antes que nada, para analizar nuestro mercado objetivo? *
1 point
Existen múltiples estrategias de branding. Empresas tan grandes como Unilever tiene una marca paraguas y por debajo de ella, marcas líderes en sus sectores. En el caso de Amazon, ha optado por una brand extension (usar la marca para otros mercados, como canales de video on demand o web services) y Disney es un mix entre ambas: usa el nombre para sus parques temáticos y canal Disney+ pero también tiene otras marcas por debajo. ¿Qué tienen en común Amazon, Unilever y Disney? *
1 point
Next
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This form was created inside of Aula Magna Business School.

Does this form look suspicious? Report

Google Forms