Diagnóstico Desarrollo de Capacidades en Innovación
¿Cuánto conoce realmente su empresa? Hemos desarrollado un diagnóstico para que usted pueda medir la capacidad de su organización en materia de estrategia.
A partir de los resultados, le invitamos a seguir un plan de acción con focos y objetivos claros que generen verdadero impacto en las utilidades.
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¿Tienes algún teléfono de contacto? *
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¿Existe en su empresa un compromiso de la Alta Gerencia y la Junta Directiva con la innovación que va más allá de las palabras y se manifiesta con las conductas y el apoyo de recursos financieros para la innovación? *
¿Existe en su empresa un clima que estimule la experimentación y el correr riesgos inteligentes, en vez de castigar el fracaso? *
¿Inspiran los líderes de su empresa a innovar y alcanzar retos que parecen imposibles? *
¿Es posible en su empresa que en una reunión de Directores o Gerentes, personas de otros niveles cuestionen el status quo? *
¿Tienen las personas que desean innovar en su compañía los espacios y el tiempo para investigar, salir a la calle a hablar con los clientes, pensar y desarrollar los proyectos de innovación? *
¿Siente la gente de su empresa que la Alta Gerencia le da los recursos suficientes para apoyar los proyectos de innovación (por ejemplo, suficiente apoyo publicitario y de mercadeo a los nuevos lanzamientos)? *
¿Considera que en la organización los líderes modelan un ambiente y actitud que permite que las nuevas ideas surjan sin que las maten o aniquilen? *
¿Se reconoce y premia la innovación en su empresa? ¿En su compañía los innovadores son vistos como héroes? *
¿En su empresa han capacitado a una masa crítica de personas (mayor al 30% de la organización) en el proceso y las metodologías de la innovación de la empresa? *
¿Su compañía tiene un alto nivel de colaboración y trabajo en equipo, tanto interno entre áreas, como externo con proveedores, clientes y aliados, que garantice que en los proyectos de innovación haya una amplia diversidad de estilos de pensamiento y formas de ver el mundo? *
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