Webinar de modelo de integración de Valor Ganado (EVM) y Cadena Crítica (CCPM) con Sciforma 7.1
Utilizando Valor Ganado o Cadena Crítica se obtiene información útil para la toma de decisiones pero estas metodologías suelen ser implementadas por separado. Con Sciforma 7.1, podemos utilizar ambos en simultáneo y obtener todos sus beneficios.
¿Cuándo? Miércoles 25 de Septiembre 2019
11:00 am – 11:45 am (CO/EC/PE/MX)
01:00 pm – 01:45 pm (CL/PY)
Contenido
El concepto de valor ganado ofrece indicadores útiles que permiten saber cómo se ha desarrollado un proyecto en un instante dado. Al tomar varias de estas fotografías se observa la evolución temporal sobre la salud del proyecto; por ejemplo, las curvas S, que ayudan en la toma de decisiones. Por otro lado, el enfoque de gestión de proyectos con cadena crítica (CCPM), además de ofrecer una perspectiva interesante respecto a cómo deben ser programadas las tareas de un recurso, ofrece la capacidad de predecir si un proyecto será o no completado a tiempo a medida que se vayan consumiendo los alimentadores (buffers), aumentando la exigibilidad del 100% de las tareas.

En este sentido, un adecuado tratamiento y aplicación de los indicadores del valor ganado y una buena gestión de cadena crítica permite al director del proyecto poder identificar de manera integrada la salud del proyecto y tomar decisiones para cumplir con la restricción de tiempo y costos de manera óptima.
Objetivo
- Aplicar el modelo de integración descrito de manera simple
- Obtener tanto indicadores de EVM como de CCPM
- Personalizar la solución a las necesidades específicas de una empresa
Dirigido a
- Gestores de proyectos que apliquen el enfoque de Cadena Crítica
- Empresas con enfoque de operación TOC
- Académicos del mundo de la gestión de proyectos
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