Chestionar de evaluare inițială client Vision12

JavaScript isn't enabled in your browser, so this file can't be opened. Enable and reload.

Instrucțiuni de completare.

În vederea accesării programului Vision12, sunteți invitați să evaluați organizația și indicatorii de dezvoltare ai companiei pe 7 niveluri.

Primul pas este să apreciați o valoare în mod subiectiv în interiorul fiecărui subpunct de la cele 7 niveluri (fie o valoare netă, fie o valoare exprimată în procente)

Ulterior, reveniti și apreciați pentru fiecare din cele 7 niveluri, o medie a categoriei (evaluare proprie).

Ulterior completării, discutați împreună cu coach-ul fiecare valoare și formulați un draft de masuri de intervenție/ plan de dezvoltare a managementului, proceselor, echipei, sau organizației per ansamblu.

Email *

Nume si prenume

Compania

Contact: telefon

1. Strategie

Clear selection

1.1. Claritate valori personale aduse în business

Clear selection

1.2. Claritate viziune pe 3-5 ani

Clear selection

1.3. Definire direcții strategice

Clear selection

1.4. OKR’s/ KPI’s pentru primele 12 luni

Clear selection

1.5. Asumarea dezvoltării și sustinere din partea echipei

Clear selection

1.6. Claritatea promisiunii de valoare a companiei

Clear selection

2. Produs și/sau serviciu

Clear selection

2.1. Calitatea produsului/lor serviciului/serviciilor

Clear selection

2.2. Poziționarea și capacitatea de diferențiere a produsului/elor

Clear selection

2.3. Prețul potrivit (cost+marja industriei, sau pachete speciale de prețuri)

Clear selection

2.4. Calitate customer service (comunicare, promptitudine, fidelizare) propria percepție

Clear selection

2.5. Satisfacția masurată a clienților

Clear selection

2.6. Inovație (îmbunătățiri produs/serviciu)

Clear selection

3. Marketing și vânzări

Clear selection

3.1. Claritate target anual

Clear selection

3.2. Claritate target trimestrial

Clear selection

3.3. Studii de piață

Clear selection

3.4. Claritate profile de clienți

Clear selection

3.5. Baze de date relevante și suficiente

Clear selection

3.6. Instrumente de comunicare eficientă în piață

Clear selection

3.7. Parteneriate strategice

Clear selection

3.8. Forcastare lunară/trimestrială

Clear selection

3.9. Funnel de vânzări clar definit

Clear selection

3.10. Nr. suficient de leaduri vs potential vs creștere asumată

Clear selection

3.11. Rata medie lunară de conversie a leadurilor

Clear selection

3.12. Pondere New Business atras lunar

Clear selection

3.13. Numar clienți activi/recurenți

Clear selection

3.14. Măsurare satisfacție post-cumparare

Clear selection

3.15. Realizare target lunar, trimestrial, anual

Clear selection

3.16. Vânzări totale /an

3.1. Neîncasați - Numar și Valoare totală

4. Operational – Resurse umane

Clear selection

4.1. Resurse umane adecvate planului de creștere - general

Clear selection

4.2. Resurse umane adecvate – producție/servicii

Clear selection

4.3. Resurse umane adecvate – vânzări/marketing

Clear selection

4.4. Resurse umane adecvate - logistică

Clear selection

4.5. Resurse umane corect dimensionate și adecvate – management

Clear selection

4.6. Pondere perosnal management vs. execuție

Clear selection

4.7. Nivel angajament/entuziasm echipă

Clear selection

4.8. Nivel de satisfacție angajați

Clear selection

4.8. Buget investiții in dezvoltarea echipei (training, coaching, altele)

Clear selection

5. Operațional – Infrastructură

Clear selection

5.1. Nivel optim infrastructură – spații producție/servicii

Clear selection

5.2. Nivel optim infrastructură – echipamente, autoturisme, platforme

Clear selection

5.3. Nivel optim infrastructură – birouri

Clear selection

5.4.Nivel optim infrastructură – ergonomia spațiilor

Clear selection

5.5. Nivel optim infrastructură – estetica spațiilor de muncă și de interațiune cu clienții

Clear selection

5.6. Procese aliniate la strategia de creștere

Clear selection

6. Financiar

Clear selection

6.1 Bugetare anuală

Clear selection

6.2. Execuție bugetara

Clear selection

6.3. Cifra de afaceri planificata (valoare netă)

6.4. Procent realizare cifra de afaceri din cea planificată (%)

6.5. ROI (return of investment) anual

6.6. Ponderea cheltuielilor – % salarii din total cheltuieli

6.7. Ponderea cheltuielilor – % investiții infrastructură

6.8. Ponderea cheltuielilor – % marketing și vânzări

6.9. Ponderea cheltuielilor – % inovare

7. Management si leadership

Clear selection

7.1. Asumarea rolului de conducere (și ne amestec în operational)

Clear selection

7.2. Eficiență ședinte săptămânale

Clear selection

7.3. Eficiență comunicare internă

Clear selection

7.4. Empatie și inteligență emotională în raport cu angajații

Clear selection

7.5. Sistem de recunoaștere și recompense eficient

Clear selection

7.6. Încadrarea în bugete

Clear selection

7.7. Capacitatea de a rezolva problemele apărute

Clear selection

7.8. Guvernează și decide în baza unor indicatori specifici (enumerați)

Clear selection

7.9. Dezvoltă planuri de carieră.

Clear selection

Submit

Clear form

Never submit passwords through Google Forms.

This content is neither created nor endorsed by Google. - Terms of Service - Privacy Policy

Does this form look suspicious? Report

Forms