CHECK UP AZIENDALE
Il Check Up Aziendale che il Gruppo Evo Imprese ha il piacere di offrirti per aiutarti a individuare le aree di crescita della tua azienda e, soprattutto, le azioni pratiche da mettere in campo in modo efficace, si compone di due fasi:

1) Compilazione del Check Up Online che troverai di seguito
2) Coaching (online o dal vivo a tua scelta) di 2h con un Consulente Evo per l'individuazione del programma di azioni, per questo ti chiederemo di fornirci i tuoi dati di contatto

Il Check Up prende in considerazione le seguenti 4 macro aree aziendali:

1) AZIENDA
2) TEAM
3) RESPONSABILI
4) LEADERSHIP

Ti chiediamo di rispondere a ogni domanda del Check Up così da fornire un quadro completo della tua azienda.
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Qual è il tuo obiettivo principale tra i seguenti? *
1) SEZIONE AZIENDA
Per ogni domanda assegna un punteggio da 1 a 10 a seconda di quanto quell'area si avvicina (10) o meno (1) al tuo scenario desiderato.
Come valuti la LIQUIDITÁ attuale della tua azienda? *
Come valuti la MARGINALITÁ attuale della tua azienda? *
Come valuti il FATTURATO attuale della tua azienda? *
Come valuti l'UNICITÁ DEL TUO BRAND  aziendale? *
Come valuti l'ORGANIZZAZIONE complessiva dell'azienda? *
Come valuti la SODDISFAZIONE DEI CLIENTI? *
Come valuti l'area MARKETING della tua azienda? *
Come valuti l'area VENDITE della tua azienda? *
Come valuti l'area PRODUZIONE / EROGAZIONE DI SERVIZI della tua azienda? *
Come valuti l'area AMMINISTRAZIONE & FINANZA della tua azienda? *
2) SEZIONE TEAM
Per ogni domanda assegna un punteggio da 1 a 10 a seconda di quanto quell'area si avvicina (10) o meno (1) al livello ottimale..
Esistono VALORI CHIARI E CONDIVISI espressi su una carta dei valori? *
C'è una META CHIARA E CONDIVISA tra proprietà, management e team? *
Esistono RUOLI CHIARI espressi su mansionari chi indichino gli obiettivi del ruolo, perché esiste il ruolo, le macro azioni del ruolo, le statistiche che misurano il ruolo, le caratteristiche tecniche e relazionali del ruolo? *
Quanto sono efficaci le RELAZIONI e le COMUNICAZIONI in azienda tra i vari reparti? *
Come percepisci, da titolare, la COLLABORAZIONE delle persone che hai in azienda? *
Esistono RIUNIONI DI COORDINAMENTO stabili ed efficaci? *
Quanto credi che siano MOTIVATE le persone del tuo team? *
Come valuti il livello di COMPETENZA del team? *
Come valuti il livello di RESPONSABILITÁ del team? *
Come valuti il livello di PRODUTTIVITÁ del team? *
3) SEZIONE RESPONSABILI
Per ogni domanda assegna un punteggio da 1 a 10 a seconda di quanto quell'area si avvicina (10) o meno (1) al livello ottimale..
Hai un responsabile MARKETING che è davvero un punto di riferimento stabile per la crescita di quest'area? *
Hai un responsabile VENDITE che è davvero un punto di riferimento stabile per lo sviluppo della rete vendita e l'acquisizione di nuovi clienti? *
Hai un responsabile di PRODUZIONE che è davvero un punto di riferimento stabile per garantire la massima soddisfazione dei prodotti/servizi ricevuti dai clienti? *
Hai un responsabile AMMINISTRATIVO che è davvero un punto di riferimento stabile per garantire che l'azienda abbia tutto il denaro che serve per la sua crescita? *
4) SEZIONE LEADERSHIP
Per ogni domanda assegna un punteggio da 1 a 10 a seconda di quanto quell'area si avvicina (10) o meno (1) al livello ottimale..
Come valuti il livello di AUTONOMIA della maggior parte dei collaboratori? *
Tu e i tuoi responsabili siete soliti dare APPREZZAMENTI ai collaboratori per le cose ben fatte? *
In azienda esiste un sistema di INCENTIVI che premia le persone più produttive? *
Settimanalmente quanto riesci a evitare che le URGENZE assorbano gran parte del tuo tempo? *
Quanto tempo dedichi settimanalmente alla gestione delle ATTIVITÁ STRATEGICHE di crescita aziendale? *
Riesci a OTTENERE COSE FATTE dagli altri senza che tu debba costantemente intervenire? *
Hai definito dei precisi PROGRAMMI DI DELEGA? *
Hai dei CRUSCOTTI di CONTROLLO per comprendere l'andamento oggettivo delle varie aree aziendali? *
Riesci a farti COMPRENDERE facilmente dalle persone del team? Lo vedi da cosa fanno dopo che gli hai parlato. *
Hai una VISIONE CHIARA su come far crescere la tua azienda e c'è ACCORDO AL VERTICE? *
Come titolare, quanto ti definiresti un ESPLORATORE (visionario, creativo, eclettico, che ama creare cose nuove)? *
Come titolare, quanto ti definiresti un ARCHITETTO (che ama organizzare, dare ordine alle cose, farle funzionare dando schemi precisi)? *
Come titolare, quanto ti definiresti un MAESTRO DELLE RELAZIONI (con una straordinaria capacità nel creare pubbliche relazioni, alleanze, nuove opportunità attraverso la costruzione di una rete relazionale di grande valore)? *
DATI DI CONTATTO
Ti chiediamo la cortesia di fornirci tutte le indicazioni per poterti far contattare da un nostro Consulente per fissare la consulenza gratuita basata sui risultati del Check Up.
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Nome e Cognome del titolare che ha compilato il Check Up *
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ABBIAMO TERMINATO. GRAZIE E A PRESTO!
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