PMPeople: Test Nº5
Bienvenido a PMPeople Test Nº5: GESTIÓN DEL COSTE DEL PROYECTO

En la siguiente sección usted responder algunas preguntas para familiarizarse sobre la GESTIÓN DEL COSTE DEL PROYECTO con PMPeople.

Antes, si aún no se ha registrado en la herramienta PMPeople, por favor hágalo en: https://pmis.pmpeople.org

Al entrar por vez primera en la organización gratuita PMPeople, comprobará que puede acceder con diferentes roles de gestión de la demanda y de gestión del suministro de proyectos. Estos roles pueden cambiarse por el propio usuario.

Compruebe que, como Project Manager, usted puede dirigir varios proyectos de varias organizaciones, en varios departamentos. Puede profundizar en la definición de los roles aquí:
http://blog.pmpeople.org/introduccion-al-producto-pmpeople/

Por ejemplo, los Functional Managers pueden crear departamentos, proyectos dentro de los mismos, asignarlos a Project Managers y/o Requesters, incluirlos en programas y portafolios, etc. Estas funciones organizativas también pueden ser realizadas por los roles PMO.

Imaginemos un proyecto sencillo de 12 días en el que se celebrarán 4 reuniones de seguimiento. Sea el presupuesto a la conclusión de 29000, con la siguiente línea base de costes:
http://prntscr.com/ks07kv

El proyecto se descompone en 3 actividades A1, A2, A3 con fechas de línea base de comienzo y fin del 5 al 14 de febrero para A1, del 8 al 13 de febrero para A2, y del 13 al 20 de febrero para A3:
http://prntscr.com/ks06wh

Los 29000 del presupuesto a la conclusión se reparten así: 8000 para A1, 9000 para A2 y 12000 para A3. En la herramienta puede verse la gráfica EVM:
http://prntscr.com/ks2ti0

Para realizar este test, debe entrar en la organización gratuita PMPeople > Business Unit 3 > Proyecto Pr8

Envíe su nombe y correo electrónico si usted está interesado en que le invitemos a nuestro grupo de Slack para seguir hablando de PMPeople...

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e.g. John Smith
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