<已截止>2020/1/9 (星期四)【臨床試驗系列】-如何加速臨床試驗收案進度~收案策略、困境與管理~

*****此次課程報名已截止,也請勿再填寫表單及匯款!謝謝!*****

如欲參加下次課程,可先至預約報名系統登記:

http://www.biotech-edu.com/custom_cg9078.html

後續如有開課,將會優先通知報名,謝謝!


主辦單位:台灣光鹽生物科技學苑

課程地點:光鹽會議中心

課程地址:台北市復興北路369號7樓

課程日期:109年1月9日 (四) 14:00至17:00

授課師資:張瑞雲 瑞德國際顧問公司 執行長

學員對象:
(1) 生技公司/新藥公司/藥廠或CRO現職人員
(2) 臨床試驗相關工作者
(如CRA,PI,PM,RA,RD,MA,DM,ST,CRC,QC,QA,MW等…)

課程費用:每人2,000元
***轉帳時請注意應繳費用,如有溢匯情形,辦理退費時,則需酌收行政費用100元(含手續費),將於退費時直接扣除,敬請多加留意!***

*上課達滿時數三小時,並完成案例演練者,核發本課程結業證書
***發票打抬頭統編者,視為公司付費派訓,結訓證書將以xxx公司(統編公司)/學員姓名為受訓者,繳費系統填寫統編欄位請務必先確認!***

【授課內容】

一、臨床試驗收案策略
1.制定依據
-公司考量/-案件考量/-試驗機構考量
2.制定時機
-試驗前期/-試驗起始期/-試驗瓶頸期
3.制定方式
-依大數據/-依公司要求/-依專家建議

二、臨床試驗收案困境
1.常見困境
-收案進度落後/-收案偏差/-試驗遵從度差
2.困境分析
-計劃書導因/-人事導因/-環境導因/-財務導因
3.困境處理
-計劃協商/-人事協商/-預算協商/-停損點設立

三、臨床試驗收案管理
1.收案前期之準備
-機構篩選/-專業訓練/-風險預測
2.收案期間之應對
-目標設立/-試驗週報/-團隊會議/-議題追蹤/-鼓勵機制
3.收案後期之隱憂
-品質管控/-資料處理/-人員異動


【師資介紹】

張瑞雲

現職:
瑞德國際顧問有限公司 執行長

經歷:
祈瑞新藥開發股份有限公司 臨床營運部 經理
台大醫院國家級臨床試驗與研究中心 SMO經理
佳正國際顧問股份有限公司 台灣區臨床試驗執行部 經理
佳生科技顧問股份有限公司 臨床研究經理、專案經理
國立臺灣大學附設醫院 護理師


【溫馨提醒】

本學苑採用線上繳費系統,請注意下列重要事項:

1.請學員報名務必先填寫Google報名表單後,再進入線上繳費系統(繳費資訊/連結提供於表單提交後跳出的文字敘述中)。
2.本線上系統有下列兩種繳費方式
(1)信用卡繳費-需輸入卡號、有效月/年、卡片背面末三碼、手機驗證
(2)ATM櫃員機-產生虛擬帳號,由ATM轉帳
3.如您需報帳,可直接於線上繳費系統中輸入公司正確統編,或您可來信學苑告知。(凡發票打抬頭統編者,視為單
位/公司付費派訓,結訓證書將署名「xxx單位/公司(統編公司)及學員姓名」,敬請學員自行評估,務必確認,謝謝。)
4.因繳費系統產生之帳單三日後即失效,敬請特別留意,如有任何問題,請來信或來電與學苑聯絡。
5.公司報名作業,如無法於本繳費系統作業者,再來信或來電本學苑洽詢。

*******因名額有限,請務必確認當日可來上課再報名,以避免候補者等候**********
參加者姓名(請提供中文姓名) *
在職公司名稱(在學及求職者請填NA) *
職稱(在學及求職者請填NA) *
在學/畢業學校 *
在學/畢業系所 *
身分類別(為了使講師能夠調整課程安排,請教您目前的身分類別為何?可複選) *
Required
手機號碼(請務必填寫正確,以利寄發通知) *
電子信箱Email(請務必填寫正確,以利寄發通知) *
**上課提醒通知信及重要權益通知等,一律以此信箱為主,若為hotmail或yahoo信箱請留意垃圾郵件
此課程採分組討論方式,並會進行關鍵互動的案例演練。(請衡量是否可接受此課程模式) *
報名注意事項 *
1.本課程名額有限,已完成繳費者為優先次序,而非報名順序,敬請見諒! 2.發票打抬頭統編者,視為公司付費派訓,結訓證書將以xxx公司(統編公司)/學員姓名為受訓者,繳費系統填寫統編欄位請務必先確認! 3.請確認當天可前來參與課程再進行繳費,若繳費後無法前來上課,將依本學苑管理辦法辦理,詳情請見報名注意事項,請至連結:http://www.biotech-edu.com/custom_13924.html 詳閱
備註欄(有關課程任何問題或建議都歡迎提出)
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