Zgłaszanie uczestników
do 11 marca 2026
Organizator: Wydział Ekonomii i Zarządzania Politechnika Opolska
Adres: ul. gen. K. Sosnkowskiego 31,  45-272 Opole 
Kontakt: (+48) 77 449 8794 
Licencja.Na.Biznes@gmail.com  lub m.baldysz@po.edu.pl 

Email *
Nazwa i adres placówki szkoły *
Imię i nazwisko osoby do kontaktu *
Kontakt do tej osoby *
Proszę o podanie adresu e-mail, który wykorzystamy do kontaktu w sprawach konkursu.
Imiona i nazwiska uczestników wraz ze wskazaniem pełnionej roli w grupie
Wskażcie jaką rolę pełnić będzie każda z osób w tym zespole. Zastanówcie się jakie cechy na to wskazują - warto o tym zasygnalizować podczas finałowej prezentacji.
Nazwa/ Tytuł planowanego przedsięwzięcia/ projektu na biznes zgłaszanego do Konkursu
 *
Nazwa powinna być atrakcyjna i dobrze pasować do waszego Pomysłu na Biznes.
Opis przedsięwzięcia
Krótko opiszcie na czym polega Wasz Pomysł na Biznes. Nie chodzi tu o szczegóły, ale o wyjaśnienie na czym on polega i dlaczego właśnie taki, a nie inny Pomysł na Biznes? 
Segmenty klientów
W tym miejscu postarajcie się odpowiedzieć na pytanie: Dla kogo tworzymy wartość? Kim są nasi najważniejsi klienci?
Im bardziej precyzyjnie potraficie określić kim oni są i ilu ich jest, tym większa szansa że Komisja Konkursowa "kupi" realność tego przedsięwzięcia.
Propozycja wartości
Oferowana wartość może być rozumiana bardzo różnie, ale wszystko sprowadza się do odpowiedzi na pytania: Jakie problemy naszych klientów rozwiązujemy lub jakie ich potrzeby zaspokajamy? Jaki zbiór produktów i usług oferujemy każdemu z segmentów klientów?
Kanały dotarcia do klientów
Z jakich kanałów powinniśmy korzystać przy nawiązywaniu kontaktów z poszczególnymi grupami klientów? Które sprawdzą się najlepiej? Które są najbardziej ekonomiczne? 
Relacje z klientami
Jakiego rodzaju relacji oczekują od nas nasi przyszli klienci (dedykowani opiekunowie klienta, społeczności klientów, programy lojalnościowe itp.)? Którym spośród tych oczekiwań udała nam się sprostać? Ile nas to będzie kosztować? 
Struktura przychodów
 Za jaką wartość klienci gotowi są zapłacić? Za co płacą obecnie na rynku? Jakiego też używają sposobu płacenia (karta, przelew, raty, leasing itp.)? 
Kluczowe zasoby
Jakich kluczowych zasobów wymaga nasza propozycja wartości? Jakich zasobów wymagają nasze kanały dystrybucji, relacje z klientami i strumienie przychodów?
Kluczowe aktywności
Jakich kluczowych działań wymaga nasza propozycja wartości? Jakich działań wymagają nasze kanały dystrybucji, relacje z klientami i strumienie przychodów
Kluczowi partnerzy
Kogo należy uznać za kluczowego partnera? Kto zasługuje na miano kluczowego dostawcy? Jakie kluczowe zasoby pozyskujemy od partnerów? Jakie kluczowe działania realizują nasi partnerzy?
Struktura kosztów

Jakie najważniejsze koszty generuje nasz model biznesowy? Które kluczowe zasoby kosztują najwięcej? Które kluczowe działania wymagają największych nakładów finansowych?

Akceptacja zapisów regulaminu

Link do regulamihttps://docs.google.com/document/d/11i8nIFDFv8IhkVKzzwMVJSn4zn9WsCCZ/editnu

 *
Required
UWAGA!
Jeśli chcesz edytować ten formularz później musisz zaznaczyć poniższą opcję lub skopiować link do edycji, który pojawi się na następnej stronie. 
Submit
Clear form
Never submit passwords through Google Forms.
This content is neither created nor endorsed by Google. - Terms of Service - Privacy Policy

Does this form look suspicious? Report

Google Forms