HeartHunting
Cuestionario escrito para Usted, nuestro Cliente de HeartHunting
Una división de Alleanza que conecta personas con sus trabajos ideales
SERVICIO Y PROCESO DE HEARTHUNTING ALLEANZA
HeartHunting es un proceso en el que conectamos personas con sus trabajos ideales, y se diferencia de otros, porque lo hacemos a través de:

- Consultoras senior con formación en Coaching, lo que nos permite identificar la diferencia entre el perfil y las motivaciones de las personas, y sus Hojas de Vida
- Pruebas de Fortalezas y Perfil que son punta de lanza en la investigación acerca de perfiles, vs las pruebas tradicionales
- Un proceso que maximiza su input como Cliente, a través de una entrevista de fondo acerca del perfil y los retos específicos de la posición que Usted necesita llenar
- La comparación entre las características de la Cultura de su organización, y el FIT Cultural de los candidatos
- Un proceso que minimiza el tiempo que Usted invierte en entrevistas, reservándolo para la Terna final, o la Observación de las Simulaciones de las personas de esta Terna (en el caso de agregar el servicio de Assessment Centre)
- Un servicio de acompañamiento y formación a usted y sus líderes en el desarrollo de habilidades de entrevista (adicional), facilitado por consultoras pioneras en la región, con un expertise de más de 1 década evaluando perfiles de todos los niveles en empresas clave en Latinoamérica}
- Un proceso en el que como parte del valor total, los Candidatos de la Terna final reciben media hora de Feedback de sus resultados, lo cual fortalece la imagen de su empresa, y la relación con las personas que participan en sus procesos

PASOS DEL PROCESO, CON SUS DEADLINES MÁXIMOS

1. Usted llena la Entrevista al Cliente, en la que describe los retos y cualidades requeridas para la posición y la organización, el rango máximo y mínimo del paquete de compensación para la posición, y acepta los términos y condiciones del proceso. Día 1
2. Alleanza le presenta un listado de CVs con una entrevista y 1 test preliminar, filtrados según el perfil descrito por usted, y segun el perfil derivado de su descripción de retos y cualidades. Día 4
3. Usted valida la lista presentada por Alleanza. Día 5
4. Alleanza invita a los candidatos preseleccionados a completar las pruebas, entrevistas y referencias del proceso, y le presenta a Usted la Terna final. Día 15. De no haber coincidencia con el perfil acordado inicialmente Alleanza le presentará candidatos adicionales ya evaluados, a más tardar en 5 días.
5. Usted entrevista a los candidatos. Puede agregar (con un costo adicional) la aplicación de Simulaciones de situaciones de trabajo similares a las de la posición, bajo la metodología de Assessment Center. Día 18
6. Usted presenta una Oferta final al candidato seleccionado, dentro del rango definido para la posición. Día 20.

Como servicio adicional, Alleanza le ofrece 6 sesiones de Coaching de transición al nuevo colaborador, o a su equipo de trabajo, para acelerar el proceso de cambio al nuevo rol y organización (consultar precios de nuestros servicios de Coaching ejecutivo y de equipos).

El valor del proceso de HeartHunting es el equivalente al rango superior de la compensación mensual de la Posición a ocupar, o la compensación mensual pactada con el candidato, la que sea superior, pagadero como sigue 50% sin reintegro, y 50% sujeto a la aceptación de la Oferta de Trabajo por parte del candidato o candidatos seleccionados de la Terna.

En el caso de que Usted incluya candidatos internos o externos al proceso, éstos se considerarán al mismo valor. En el caso de que Usted tenga ya seleccionados a los candidatos y sólo desee que Alleanza les aplique pruebas y entrevistas, lo invitamos a consultar por nuestros servicios de Evaluación de Perfiles de Equipos y Personas individuales.

Cualquier consulta con respecto a nuestro proceso de HeartHunting, por favor escríbanos a gvargas@alleanza.cr o mdelafuente@alleanza.cr o localícenos a los telefonos +506 22828321 o +506 71559924.

Nos mueve Conectar Personas con sus Trabajos Ideales, y Trabajos con sus Personas Ideales!!

INFORMACIÓN GENERAL
Nombre de la empresa u organización *
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Nombre del puesto *
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DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Y PERFIL IDEAL DEL OCUPANTE
Preguntas al Responsable de la Contratación. Sírvase llenar estas 14 preguntas básicas para comprender el Perfil de la Posición para la que Usted necesita encontrar a la Persona Ideal.
1. ¿Qué decisiones debe tomar el ocupante de este puesto, en su día a día? Enliste las 4 más importantes, y no más de 6 *
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2. ¿Qué decisiones no puede tomar por sí mismo, y debe consultar con su superior? Enliste al menos 2 *
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3. Cuántos niveles abajo de la cabeza local está este Puesto? *
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4. ¿Qué meta debe alcanzar el ocupante de este puesto este año, y en qué nivel de logro se encuentran ahora esas metas? (ej: "Debe alcanzar 90% cobertura en ventas y actualmente estamos en 85%") *
Your answer
5. ¿Qué formación, idiomas y experiencia son indispensables para ocupar este puesto, y a qué nivel? Enliste cada una con su respectivo nivel mínimo *
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6. ¿Cuáles son las 3 características que han hecho Muy exitosos a ocupantes anteriores de este puesto (o de puestos similares en otras empresas)? *
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7. ¿Cuáles son las 3 características que han hecho Poco exitosos a ocupantes anteriores de este puesto (o de puestos similares en otras empresas)? *
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8. El ocupante ideal de este puesto es: *
9. El ocupante ideal de este puesto es: *
10. ¿Qué posibles siguientes pasos de carrera implica este puesto? Mencione ejemplos específicos. *
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11. ¿Qué rango de la compensación en USD Mensuales podría asumir la organización para un candidato idóneo? Mencione máximo y mínimo del rango. Indique además, la cantidad de salarios mensuales en un año (incluyendo bonos, aguinaldo). Si la compensación incluye además comisiones, indique el porcentaje fijo y el variable, del monto total mensual. *
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12. Algún otro dato relevante acerca de este puesto (ej: porcentaje de viajes al exterior, re-localización fuera del país, desplazamiento a zonas alejadas a la casa matriz, nivel de exposición a riesgos, empresa en transición, otros)
Your answer
13. FIT CULTURAL: Califique de 1 a 4, siendo 4 el párrafo que más describe a su Organización y 1 el que menos la describe. No puede repetir números, por lo que deberá escoger cuál párrafo es 4, 3, 2 o 1, respectivamente. *
1
2
3
4
Lo que más se valora es el conocimiento colectivo, la colaboración y el desarrollo de las personas. Sus líderes se caracterizan por actuar como facilitadores, mentores, constructores de equipos. El foco está puesto en el desarrollo del talento y en la participación interdisciplinaria y de todos los niveles, eII. los procesos de diseño y ejecución.
II: Lo que más se valora es la eficiencia y la calidad, las líneas de tiempo, la consistencia en la ejecución. Sus líderes se caracterizan por actuar como coordinadores, monitores, organizadores. El foco está puesto en la calidad, la eficiencia y la mejora continua de los procesos.
III: Lo que más se valora es la innovación y la agilidad para reinventarse constantemente. Sus líderes se caracterizan por actuar como innovadores, emprendedores, abiertos a ideas y nuevos proyectos. El foco está puesto en el cambio, la agilidad, la transformación e innovación constantes, frente al cliente.
IV: Lo que más se valora son las metas, la competitividad frente al mercado, la generación de rentabilidad. Sus líderes se caracterizan por actuar como impulsores, competitivos, orientados al resultado. El foco está puesto en superar a la competencia generando la más alta rentabilidad.
14. Nombre y Cargo de la persona que Acepta Formalmente el inicio de este proceso de HeartHunting, y Fecha
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GRACIAS POR CONFIAR EN NUESTRO PROCESO DE HEARTHUNTING. CONSULTAS AL 22828321 O INFO@ALLEANZA.CR
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