中華民國全國總工會 職能課程需求調查表(三)
主旨:為辦理「產業人才投資方案」之課程,並期能符合本會宗旨增進勞工知識及改善勞動條件等目的,訂定下列有關勞動法令之問卷,以確認本會會員及一般在職勞工對於勞動法令認知、需求及職能落差評斷,進而提出相對應之課程,提升在職勞工之勞動意識,爰敬請勞工朋友,協助撥冗填寫下列問卷,俾利本會持續提升辦訓品質。
第一部分:基本資料
是否為工會會員 *
您的工作職位 *
您所屬事業單位會辦理右列協商機制(可複選) *
Required
事業單位員工 *
【未滿五人】請於其他處填寫
您的您的工作及公司行業類型是 *
第二部份
主要想了解員工對於公司及我國勞動法令認知及程度,若您認為題目敘述「符合現行法令規定」或「公司應該有遵守」,請於「是」或「否」勾選。
*
1.員工成立工會,公司或者人事相關部門不會阻止或要求事前的允許。
2.我清楚工會的分類,要成為工會會員不一定要加入公司成立的工會,且公司不可以阻止。
3.員工要成立工會或參加成為工會的會員,並不需要考量員工是否屬於勞動基準法公告適用的行業。
4.我很明確知道員工如果與公司/雇主簽訂團體協約時,可以約定的事項例如:工資工時、福利、獎懲、申訴或參與企業經營與勞資合作事項,應該由工會負責協商。
5.員工如果要與公司進行團體協商時,只能授權由工會會員代表進行及簽訂協約。
6.各公司的工作性質差異,應該可以藉由團體協約另外訂定不同的工作條件、福利制度、員工參與經營的方式及獎懲制度等。
7.公司/雇主都有辦理勞資會議,並報請主管機關核備。
8.公司/雇主在辦理勞資會議前,就算公司只有4個員工,也應該於內部公開選舉勞工代表。
9.公司/雇主勞資會議的勞工代表選舉,如果公司有成立工會,應該由公司的企業工會辦理。
10.公司都至少每三個月一次,透過勞資會議給予員工充分的參與、溝通機會。
11.公司有重大勞資爭議事項時,例如大量解僱、資遣或罷工等,都交由工會或勞資會議進行協商。
12.每個行業及職業,公司/雇主聘用員工時,不一定都要適用勞動基準法及勞工保險條例。
13.公司/雇主如果聘用的員工人數在5人以上,都有為員工投保勞工保險。
14.公司/雇主的員工人數在30人以上時,都有訂定工作規則,報請主管機關核備後並公開揭示。
15.公司/雇主(沒有實施彈性工時)有將每週正常工作時間限制在40小時內,超過部分都給予加班費。
16.公司變更每週正常及彈性工時的排班及加班方式,都有先取得工會或者勞資會議的同意後,再與員工個別協商取得同意
17.每七天員工至少要休假一天是合理的,但不一定要在星期六、日。
18.我工作的行業別,適用4週彈性工時制度或符合函釋規定,可以連續上班12天。
19.公司/雇主對於員工每個月的加班時數有控制在46小時以內,且都依法給付足額加班費。
20.公司/雇主告知員工上下班不用打卡,不屬於優於勞基法的規定,也不是福利措施,對勞工及雇主都不見得有利。
21.月薪制員工的加班費時薪計算方式,原則以每月30天*每天8小時,用240小時來換算平均時薪後,再依法定加班倍數加乘計算。
22.國定假日與例假日、休息日、休假日及特別休假加班費計算方式都不一樣,公司都有正確提供假別及計算明細表於薪資單。
23.均在職工作夫妻的任一方,只要符合就業保險條件就可以提出申請育嬰留職停薪津貼,且在津貼期間,公司可以不用負擔保險費及員工薪資。
24.公司均有依循請假制度,且只有請事假(不給薪)及普通病假(30日半薪)時,才會扣員工的全勤獎金。
25.公司致力保護童工及懷孕女性,尤其女性懷孕期間申請改調較輕易的工作時,雇主依法不得拒絕。
26.員工在工作上有一般犯錯的情形,公司/雇主不可以隨便的直接要求員工馬上離職。
27.公司/雇主如果資遣我的話,除了付出費用之外,也應該通知主管機關協助我轉業或參加就業輔導及訓練等。
28.公司行號的員工在30人以上時,都有訂定性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法,並在工作場所公開揭示。
29.公司/雇主都有在工作場所顯明而易見的地方公告員工申訴的方式及程序。
30.公司行號的員工在50人以上時,都有提撥職工福利金並成立福利委員會辦理福利事項。
31.公司行號的員工在50人以上時,都有特約醫護人員,辦理健康管理、職業病預防及健康促進員工健康保護事項。
32.工作場所有員工發生職災住院治療時,公司就應該主動通報主管機關職業安全衛生署。
33.公司/雇主雖然只有1個員工,也應該把他視為勞工代表共同制訂職業安全衛生守則,報請主管機關核備後並公開揭示。
34.公司在僱用個別員工時,都有針對個別的勞動條件、契約、福利制度及權利事項等進行溝通、說明及協議。
35.公司均有提供流暢的溝通及申訴管道予個別員工,不論是面對面、書面或電子媒介申訴等,並保障申訴者不會因此受公司懲處。
36.公司有提供員工參與制度,例如共同參與企業政策之制定、財務、生產、行銷及人力資源管理等,並成立委員會或會議做為參與平臺。
37.公司給予部門主管或專業管理人員參與公司決策的權限,但並不代表就是屬於勞基法所規定的責任制員工。
38.公司評價個人績效及留任與否,都會給予充分說明、溝通、改善機會才決定是否調整員工薪資、工作內容、地點及資遣或留任等事項。
第三部份
此部份是想了解您對於勞動法令的認知、公司整體執行勞動法令與員工關係的現況,請就 您的感受進行填答。
1.我認為自己對勞動法令很熟悉。
2.我認為公司/雇主對於勞動法令認知及遵循程度很高。
3.我認為公司/雇主應持續投入改善及維持員工關係,有助提升公司經營效率及員工的穩定與成長。
4.認為公司/雇主提升勞動法令的認知及遵循程度是最有效提升員工關係的方式。
5.我認為公司/雇主應該與所有員工選定的代表,成立委員會或勞資會議等平臺,協商溝通公司的工作規則、福利措施等,會有助於提升員工關係。
6.我認為公司/雇主鼓勵員工籌組工會或參加工會,透過工會做為溝通及協商機制,有助於員工的向心力的凝聚,並提升員工關係。
7.我認為公司/雇主應多嘗試與個別員工溝通勞動契約、鼓勵員工參與公司經營方案及福利措施,會有助於提升員工關係。
8.整體而言,我認為公司/雇主都有確實執行及提升員工關係且效果良好。
Clear selection
整體而言,我認為公司/雇主如果要提升員工關係,下列各項何者需優先改善? *
1代表最優先改善,6代表最後。(數字不可重複)
第1優先
第2優先
第3優先
第4優先
第5優先
最後
工會機制
團體協商
勞資會議
工作環境
福利措施
溝通參與
日後如有開班資訊是否願意收到本會mail?
願意請填寫電子信箱,謝謝您。
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