Taller Lean Startup y ADN Emprendedor (BOSI)
22-23 Abril. De un plan de negocio a un plan que funcione. 10ma Edición. Hotel Crowne Plaza, Miraflores.
¿Por qué Lean Startup?
METODOLOGÍA LEAN STARTUP

Crear o innovar una empresa es un reto muy grande. Muchos piensan que por ello solo algunos seres elegidos tienen dicha habilidad o que solo es posible con grandes recursos. Falso. Lean Startup es la metodología más potente para la creación de empresas innovadoras. A través de su simpleza explica con mucha claridad los pasos para incorporar el gen de la innovación a un proyecto o emprendimiento y convertirlo en realidad.

BOSI y la tipología del Emprendedor

No todos somos iguales, por eso no es lógico creer que los emprendedores sigan una “receta única” para alcanzar sus objetivos. BOSI es un estudio realizado por Joe Abraham (Entrepreneurial DNA), que recopila toda su experiencia como consultor de emprendimiento y que clasifica a los emprendedores en cuatro tipos llamados BOSI según sus características personales particulares, lo que le ha permitido guiar de manera exitosa a los emprendedores, brindándole una orientación muy específica y ayudándolos a identificar con qué personas asociarse para formar un proyecto emprendedor.

Este taller brinda las habilidades técnicas y personales necesarias para convertir su idea en un emprendimiento exitoso.

Temario
1. Business Model Canvas: El lienzo del Modelo de Negocio.

Conocerá la manera más potente para diseñar y comunicar con claridad un modelo de negocio, esto es, la forma que la empresa tiene para generar clientes satisfechos y ganar dinero con ello: crear y capturar valor.

2. Lean Startup: Emprendimiento Ágil

Conocerá y aplicará con ejemplos la metodología más potente de la actualidad para emprender e innovar que le permita llevar la idea a la realidad. Esta metodología es descrita por la más prestigiosa revista de negocios del mundo, la revista de la Escuela de negocios de Harvard (HBR), como la metodología “que lo cambió todo”.

3. Customer Development: Desarrollo de Clientes

Conocerá el proceso correcto para captar clientes apasionados por su negocio para iniciar el crecimiento y la conquista del mercado.

4. Mentalidad Emprendedora: Características de un equipo emprendedor innovador

Conocerá qué es lo que debe buscar al armar el equipo que creará o innovará en su empresa. Qué habilidades y cómo reclutarlos y mantenerlos unidos por el proceso turbulento del de un proyecto nuevo y valioso que atraiga y convierta fieles y apasionados a sus clientes.

5. Entrepreneurial DNA: Los tipos de líderes emprendedores

Identificará su “ADN Emprendedor” lo que le permitirá alcanzar sus objetivos como emprendedor siguiendo estrategias específicas según su propia personalidad, habilidades y talentos, así como descubrir qué tipo de personas uno debe buscar para asociarse.

6. Soft Skills: Habilidades blandas para el emprendedor

Conocerá las habilidades necesarias que requiere para enfrentar el reto de emprender con éxito.

Testimonios

"Me encantó el curso y los tutores. Viví una experiencia fascinante tanto en aprendizaje como en emociones...y eso es algo que solo pasa cuando hay pasión y talento. ¡Gracias!"
- Cristina Quiñonez, Autora del libro "Desnudando la Mente del Consumidor", Directora de Consumer Truth

"Aprendí a perder el miedo a iniciar una idea. Me encantó el cierre del taller, la última hora fue increíble!". Verónica Flecha de la Oliva, Coordinadora de Obra, Bragagnini Constructores

"Me pareció fabuloso aprender a empatizar y poder extraer información relevante de los usuarios!". Gustavo Saravia, Director, Valle Lindo Inversiones.

"Estuvimos siempre activos y la participación favoreció el aprendizaje", Susana Uriona, Gerente General, Sugar Asesores Arquitectos

"¡Me gustó todo! Aprendí que el Design Thinking en equipo es una herramienta que se puede aplicar no solo a productos sino a muchas cosas". Claudia Mendoza, profesora Colegio San Silvestre

"Lo que más me gustó fue romper paradigmas, los ejercicios prácticos y pisar la calle". Hugo Paz, Gerente General Stratega Consultoría Empresarial.

Programa
DIA 1
08:30am – Inscripciones
09:00am – El Triángulo de la Innovación
09:30am – El Emprendimiento como motor de innovación
10:30am – Break
11:00am – BOSI- Tipología del emprendedor (Entrepreneurial DNA)
12:00am – Lean Startup
01:00pm – Almuerzo Libre
02:00pm – Experiment Board
03:00pm – Validación de Problema – Pivot
05:00pm – Cierre primer día

DIA 2
09:00am – MVP’s
10:00am – Break
11:00am – Métricas de Innovación
11:30am – Validación Problema Solución
01:00pm – Almuerzo Libre
02:00pm – Validación Producto Mercado
04:00pm – Soft Skills del Emprendedor
05:00pm – Cierre del taller

Lugar y fecha
Lugar: Hotel Crowne Plaza
Dirección: Av. Benavides 300, Miraflores
Fecha: 22 y 23 de Abril 2017
Hora: 9:00am – 5:00pm
Expositores
JUAN MIGUEL GALEAS
Director Galeas Jupiter Consulting

Doctorando en Educación, MBA graduado en Tulane University (EEUU), Magíster en Negocios Globales por Centrum Católica, Catedrático de Marketing en Pontificia Universidad Católica y ESAN. Empathy for Innovation (IDEO). Business Initiative Madrid (IE), Shanghai y New Orleans (AB Freeman School of Management). Licenciado en Administración de Empresas de la Universidad del Pacífico. Fundador de Collaboro.co. Director de Galeas Jupiter Consulting. Consultor en Innovación de Design Thinking, Lean Startup y Lean Innovation con clientes como Profuturo, BBVA, Pontificia Universidad Católica, Jockey Plaza, Libélula, Pecsa, TGestiona entre otros. Por más de 17 años ha sido Gerente de Marketing y Comercial en empresas nacionales y transnacionales con equipos de más de 3,500 personas a su cargo, desarrollando exitosamente las marcas Braedt, Lamborghini (Alicorp), Roky’s, Fanny (Molitalia), Maizena Duryea (Unilever), Betty Crocker (General Mills) entre otras.

PAOLA FALCÓN URRUTIA
Coach profesional

Coach Profesional por la UPC especializada en Innovación. Coaching Sistémico en Escuela de Post Grado de la UPC y More Global Solutions S.C. - México. Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad de Lima con más de 20 años de experiencia dirigiendo equipos de ventas y comerciales. Ha sido Gerente de Trade Marketing, Jefe de Ventas, Key Account Manager, Gerente de Compras en diferentes empresas transnacionales como Saga Falabella, Elektra, Electrolux, Pharmax, Mabe entre otras. Actualmente, es Gerente de Proyectos de Galeas Jupiter Consulting, profesora de Programas de Innovación en la Universidad Marcelino Champagnat y facilitadora en temas de Coaching, Team Building, Liderazgo, Creatividad e Innovación.

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